谭建钢：时尚家装自在天

人们都说谭建钢和公司首席设计师汪晖是绝对的黄金搭档，一个主管公司经营的大小事务，一个把守设计大关。这是自在天能在短短几年时间就成为家装界的名企最重要的元素。     

袁超辉：点石成金

2003年开始，袁超辉成为省内家装行业最春风得意的人物。他的一系列举措让点石公司一跃成为同行内的佼佼者，在消费者心中的诚信度也不断攀升，2004年3月一个月的业绩就超过了去年最好月份的业绩。可是五年前他还只是个家装行业的门外汉，“看热闹”看久了，才抵不过家装行业的诱惑，为之所动。     

家装“正规军”大反攻

宽敞的住房,精致、特色的装修,是都市人梦寐以求的家居理想,消费观念总是左右着人们的消费方式;在本地家装行业,为什么我们期待的理性市场总是姗姗来迟?是否新兴市场的神秘,让消费者短时间内看不清诱人的利好,他们因此选择观望?而启动和推广新生事物需要昂贵的成本,那么,我们只能等……面对长沙家装市场良莠不齐、鱼龙混杂的状况,我们终于等到了——     

卢岚：设计为主

喜居安公司在设计界是名至实归，设计总监卢岚——这个曾经多次取得全国设计大赛金奖的设计人亲自坐镇公司。在多次业主见面会上她也是亲自出发，为业主服务，展出她今年以来潜心悟出的“设计大境界”。     

王湘苏：在设计里捕捉生活

设计师出生的王湘苏坦言：“我自认为搞管理有缺憾。”于是他现在聘请了一位专职管理人员任公司副总。不过王湘苏的设汁水平在省内绝对处于领先地位，他所设计的作品连续四次获得湖南省“百姓杯”居室大奖赛金奖，多次获得全国范围内的设计金、银、铜等大奖项，并成为2003年第十一届亚太区室内设计大赛湖南地区唯一获奖的人(单位)!     

彭小堃：随意，不随意

彭小堃掌门的湖南省随意居装饰设计工程有限公司，一直勇于走在各种各样的活动前沿，展现属于随意居的“随意为家”、“不随意为公司”的经营观。     

企业发展的重要使命：构建聚集人才的企业文化

在知识经济这个人才主权时代,那些能够吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业已成为市场竞争的真正赢家,因此,如何聚集人才就成为了企业发展的重要使命和当务之急。本文拟从人才的内在需求出发,结合企业发展的要求,从企业文化的角度,就企业如何聚集人才进行了探讨。     

浅谈企业文化在企业可持续发展中的重要作用

本文在简要介绍企业文化学说产生的历史背景、企业文化的基本内涵及其功能特征的基础上,论述了企业文化是企业取得成功并持续发展的重要动力,并最终决定了其发展命运;阐明了塑造具有时代精神和中国特色社会主义的企业文化的基本途径和要求.     

企业教育培训的重要作用

人力资源是国民经济的第一资源，是社会经济运行的根本要素和企业持续发展的动力所在，企业作为独立的经济实体，进行有计划的人力资本投资，采取一系列教育、培训、开发的有效形式，它决定着企业的生存与发展。在企业经营管理环境发生重大变化的前提下，企业教育培训具有更加重要的意义。     

浅谈管理伦理对企业发展的重要意义

管理伦理是从古至今贯穿商业领域的话题,如今西方发达国家已普遍意识到管理伦理在企业发展中的重要作用、地位和意义,从微观、中观、宏观方面都对其进行了广泛的探讨。现阶段我国的企业在继承我国传统伦理理念的基础上,不断学习和创新管理方法的同时,也应该重视企业中管理伦理的建设,确立以人为目的的管理伦理理念,继续发扬中国优秀传统管理理念建设,加强现代化的企业文化建设。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化,要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂,要切实转变观念,革故鼎新,加快建立我国新型的企业文化的进程。     

果露酒：投资前景诱人醉

果露酒是果酒和露酒的统称。中国果酒是以黄酒、白酒为酒基,浸泡鲜花、鲜果加上香精制成;露酒以各种果汁为原料发酵酿成。果露酒度数低,一般在14度至18度之间,是百姓家宴时小酌的佳酿。著名的有山西杏花村的竹叶青,以汾酒为基酒,精心配制10余味名贵药材,加上白糖、冰糖。色泽     

企业核心竞争力的重要支柱——企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断创新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过建设企业文化,优化企业人文素质,提高企业竞争力,促进企业经济效益增长。本文结合广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北分公司）的企业文化建设,来讨论企业文化创新与提升企业竞争力的关系。     

文化创新不失时机

尽管我们前边已经提到，在复杂多变的经济和社会环境中，一家企业或一个行业中所形成的文化一定会是一套相对固定的系统。然而，在2007年，面对中国直销行业已经发生改变的发展环境以及日益明朗和显著的经济全球化趋势，直销企业在文化方面基于原有基础之上的创新，依然成为了一种必需，它也成为2007年的直销文化从整体上所表现出来的主要特征之一。     

浅谈企业文化在构建和谐企业中的重要作用

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。     

哪个更重要：人品还是人才

现在你是公司的主管，旗下一位同事生了重病，必须请长假休养，但他的假期已经用完。此时，他的太太跑来找你，表示他们还扛着沉重的房贷，如果失去老公这份收入．将缴不了贷款，房子会被查封，因此希望老公可以继续上班。但足现在部门人于、预算紧张，业绩压力又大，此时你该怎么办？     

隆华文化：破蛹成蝶

时间改变一切,文化创造奇迹。5年前的隆华还是一颗刚刚冒出地面的稚嫩幼苗,弱不禁风,5年后的隆华却长成为一棵大树,生机焕发,激扬壮大。且看隆华企业文化特色。     

沟通：管理的重要手段

沟通．即企业信息的交流与传递。它足管理者们为实现食业的目标，将某一信息传递给客体或对象，以取得客体作出反应效果的过程，正是由于沟通所具有的这一独持功能与作用，而日益被当作企业促进变革，实现有效管理的重要手段．     

“短腿”文化：痛定思痛

他们喜欢我们的文化，我们需要他们的钱。但我们却“吝啬”地给予，甚至一味地自我欣赏。因为．我们大多数中小文化企业连想都没有想过．要让自己的文化产品先于自己走出国门。而是一味在国内“寻食”，却被“饿”得叽哩哇啦乱喊。 痛定思痛，不出口，待何时？[编者按]