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财务尽职调查产生于西方企业的发展过程,西方财务制度在财务尽职调查方面具有丰富的经验,值得我国企业学习和借鉴.随着会计制度的不断发展,财务尽职调查被广泛应用于集团企业的投资并购活动中,科学、有效的财务尽职调查方法能够全面揭示出并购活动中存在的信息不对称或信息欺诈问题,从而有效提升集团企业防范投资风险的能力.目前,很多企业在并购后难以实现提升经济效益的目标,主要原因就是没有做好并购前期的财务尽职调查工作,一些企业领导对财务尽职调查重视程度不够或调查仅仅流于形式,导致企业陷入投资陷阱,造成资产损失.因此,集团企业在投资并购中要加强财务尽职调查方法上进行开拓创新,才能为投资管理提供参考,最大化实现集团企业的投资效益. 相似文献
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国有企业境外投资业务日益增长,境外投资项目业务的复杂性、专业性也随之不断深化,因此对项目决策过程中的财务尽职调查也提出了更加严格的要求.本文从财务尽职调查人员的角度研究国有企业境外投资决策管理过程中财务尽职调查的内容,并以此给出促使财务尽职调查在境外投资决策管理过程中发挥重要作用的一些建议. 相似文献
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随着市场经济体制不断推进,各个行业之间的竞争趋于白热化.在这种形式下,一些企业为了生存发展,依据优胜劣汰原则就会并购劣势企业,自然尽职调查成为并购过程中重要的环节.在尽职调查中,财务尽职调查非常重要,控制调查风险是确保并购后企业正常运转的基本保障.本文对财务尽职调查进行概述,提出来控制财务尽职调查的风险措施建议. 相似文献
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本文主要通过对我国海外并购的现状进行描述,明确财务尽职调查报告的重要性。对于财务尽职调查报告中存在的问题进行阐述。并从审计的角度提出有效控制财务尽职调查风险的措施。 相似文献
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赵小鹏 《金融经济(湖南)》2011,(14)
在房地产项目并购活动中,尽职调查是规避并购风险的重要手段之一。本文论述尽职调查的定义、作用、流程,并结合实务操作,重点分析房地产项目并购尽职调查的主要内容。 相似文献
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赵小鹏 《金融经济(湖南)》2011,(7):83-85
在房地产项目并购活动中,尽职调查是规避并购风险的重要手段之一。本文论述尽职调查的定义、作用、流程,并结合实务操作,重点分析房地产项目并购尽职调查的主要内容。 相似文献
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随着经济新常态和我国房地产开发进入白银时代,物业管理行业受到资本市场的关注和青睐,处于市场快速集中过程中,投资并购过程中如何充分识别财务风险对实行成功并购至关重要。本文结合物业管理行业的特征,对并购过程中的财务风险及财务尽职调查工作的要点和方式方法进行梳理。 相似文献
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随着市场经济的逐步完善,企业的商业模式正在改变,而财务尽职调查作为企业资本运作顺利进行的前提,对我们财务愈发重要. 相似文献
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一、财务尽职调查的概述(一)尽职调查在投资流程中的位置。一般的并购投资流程包括,确定公司战略目标,制定符合公司战略的并购原则、甄选并购目标、重组及整合并购企业、实施管控、估项目成果。整个并购过程一般可分为九个阶段,即确定投资原则、寻找机会、初步筛选、项目立项、尽职调查、方案设计、投资决策、谈判投资、重组及整合。 相似文献