企业计提坏账准备及加强应收款管理重要性分析

文章主要对企业计提坏账准备及加强应收款管理重要性进行分析.具体是对坏账准备概念与财务处理方式进行探析的基础上,探究强化应收款管理工作力度对现代企业可持续发展目标实现环节上发挥的作用.希望在提升企业应收款管理工作效率方面有所帮助.     

关于工程类机械制造企业加强应收款管理的思考

应收款管理对工程类机械制造企业的资金周转及整体运转都有着重大影响.本文首先对目前企业在应收款管理工作中存在的问题进行了简要分析,并提出了几点有关提升应收款水平的建议.     

论如何有效加强公立医院财务预算管理

公立医院在运营管理过程中,尤其不能忽视财务预算管理工作的开展.财务预算管理工作对于公立医院运营发展有着不可忽视的作用,密切关联着公立医院内部财务收支和资金等情况,影响着公立医院的运营发展和经济效益情况.所以公立医院需要重视财务预算管理工作的开展.本文探讨了公立医院财务预算管理存在的一些问题,并且给出了一些加强公立医院财务预算管理水平的方案.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

公立医院成本管理存在的主要问题及对策研究

医院成本管理作为医院一项重要的管理工作,贯穿医院运行的各个环节,对于公立医院加强财务管理和经营管理具有十分重要的意义。本文从公立医院成本管理的视角,分析了新医院会计制度下公立医院成本管理中存在的突出问题,并提出了相关意见建议,以期对我国公立医院加强成本管理提供理论和实践支持。     

新形势下加强公立医院税务管理的对策

在市场经济和信息化发展的背景下,公立医院税务管理工作面临着各种问题和挑战.针对公立医院在新形势下税务管理工作中存在的不足和隐患,有必要采取相关对策以提升公立医院对税务管理工作的认知水平、健全公立医院税务管理的制度体系、提高公立医院税务管理的队伍素质、做好公立医院税务管理风险防范工作.     

浅谈企业应收款管理

企业日常经营过程中因销售商品或提供劳务等活动便会产生应收账款,但若企业没有妥善管理应收账款,则很容易导致企业出现资金周转困难且资产质量下降等问题,严重的还会影响企业的正常经营.对此,企业应重视应收款的管理工作,并在事前、事中以及事后建立严密的监控机制,以便对应收款进行动态监督,从而提升应收款的管理效率,确保企业的长远发展.本文结合应收款管理实务,分析应收款事前、事中以及事后管理中存在的问题,并从宏观上就如何提高企业应收款管理提出具体思路.     

公立医院预算绩效管理方法与保障措施研究

近年来,在我国经济与科技不断发展的过程中,医疗卫生事业的发展也有了很大的进步。在医疗卫生服务体系中公立医院占据着非常重要的位置,为此,加强对公立医院的管理,促进公立医院健康发展,对于推动我国医疗卫生事业进一步发展具有重要的作用。绩效管理是公立医院内部管理中一项非常关键的管理工作,然而目前公立医院绩效管理中还存在一些问题。文章针对目前我国公立医院绩效管理中存在的问题进行了简要的分析,进而具体探究了公立医院绩效管理方法和保障措施。     

公立医院应收款管理创新与实践——基于上海X医院的案例

我国三甲综合医院承担着来自广大患者的医疗需求.每年住院人次创出新高,各类住院应收款管理中的问题也随之增多,如何优化住院应收款管理成为医院财务管理者的重要课题.本文分析了上海X医院建立的有效适用于住院应收款管理的控制体系,其通过加强内部控制及降本增效,基本实现了广大患者住院医疗需求与医院住院医疗应收款管理的双赢.在目前我...     

县级公立医院全面预算管理探究

在我国医疗改革不断深入的过程中,公立医院所面对的外部环境发生了一定变化,同时内部环境也有所改变,这给公立医院日常运营、管理提出了新的要求.在公立医院日常运营当中,预算管理是十分重要的环节之一.但在新环境下,很多公立医院依然以传统模式实施预算管理,使得预算管理的成效受到了一定制约.传统管理模式无法充分体现现代化财务管理理念,并且在成本核算方面较为薄弱,对构建健全的预算管理体系会产生一定影响.这也使得全面预算管理愈来愈受到重视.通过全面预算管理,不仅能够优化公立医院资源配置,还能与其他管理工作产生协同作用,促使公立医院整体管理水平提升,为医院稳定发展奠定基础.基于此,本文对县级公立医院全面预算管理进行了综合性分析,并提出了相关完善举措,以供参考.     

基于内部控制视角下公立医院资产管理模式探析

公立医院是我国医疗体系的重要组成,具有公益性质,其主要职能则是为群众提供高质量的医疗服务。随着医疗市场竞争加剧,公立医院逐渐陷入发展困境,为改善当前发展现状,公立医院应强化管理,提高自身管理水平与竞争力。资产管理是公立医院管理的重要内容,通过资产管理,保证公立医院内部资产的合理利用,改善资产闲置与浪费等问题,做好资产管理工作,不仅能够提高公立医院运行效益,还能够推动其健康运转。公立医院在运行中,积极开展了资产管理工作,但从内部控制视角出发,公立医院当前资产管理工作并不完善,仍存在多种问题亟待解决,如缺乏资产管理意识、资产管理制度不完善等,导致资产管理体系不健全。在本次研究中,主要从内部控制视角出发,创新资产管理模式,提高公立医院资产管理质量。     

新医改背景下公立医院预算管理问题及对策

随着医疗体制深化改革,民营资本进入医疗行业,公立医院面临着较大的行业竞争压力.公立医院在保持公益性的基础上,必须通过加强预算管理来提高财务管理水平.然而,由于受到各种因素的影响,部分公立医院预算管理工作存在一些问题,严重影响到预算管理职能作用的发挥,因此,公立医院管理者要加强对预算管理的研究.本文从公立医院预算管理重要...     

基于DRG付费模式的公立医院病组成本精细化管理探讨

医保支付改革后,公立医院面临着新的发展机遇和挑战。成本管理是公立医院内部管理工作的重要组成部分,而病组成本则是成本管理工作的核心内容,公立医院只有做好成本精细化与动态化管理工作,才能够控制好运营成本,为医疗事业的可持续发展提供充足的资金支持与保障。目前,医保DRG付费模式已全面推广,公立医院科学、精准地开展病组成本精细化管理,对提高医院成本管理水平具有十分重要的意义。本文阐述了DRG付费模式下病组成本核算与传统成本核算的区别,分析了DRG病组成本核算的难点,提出了科学、有效的病组成本精细化管理策略,以期为公立医院病组成本精细化管理工作提供借鉴。     

分析新医改背景下公立医院绩效管理模式

公立医院是我国重要的医疗服务组织,具有公益性、非营利性等特征,能够有效解决当前基本医疗问题,可缓解当前社会中“看病难”的压力.随着我国新医改进程的深入推进,公立医院的绩效管理工作越来越受到重视,良好的绩效管理工作不仅能够有效激发员工工作积极性,还可改善医院整体服务质量与水平,促进医院的持续发展.因此,本文以当前公立医院常见绩效管理问题为基础,结合创建绩效管理模式的相关原则,重点探究其开展绩效管理工作的途径与策略.     

公立医院如何实施全面预算管理探讨

2020年12月,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号),对公立医院全面预算管理的相关内容进行了明确.公立医院全面预算管理是一项系统性非常强的工作,本文以A医院为例,研究如何在公立医院实施全面预算管理工作.     

新形式下如何健全公立医院财务和预算管理

财务和预算管理是现代公立医院经济管理工作中的重中之重,随着医药卫生体制改革政策的不断出台,健全公立医院财务和预算管理已成为当前形势下的迫切需要。本文通过分析目前我国公立医院财务管理现状,结合新形势探讨如何健全公立医院财务和预算管理,促进公立医院的持续健康发展。     

浅析公立医院绩效管理

本文通过对公立医院绩效管理现状和成因的分析,揭示了当前公立医院绩效管理工作中的重点难点问题,并针对性地提出了加强医院绩效管理的建议和措施,以提高医院运营效率,增强医院核心竞争力,保障医院战略目标的顺利实现.     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.