施工企业大数据内部控制审计研究

内控审计是对企业内部控制有效性进行确认、评价,分析缺陷成因并提出改进建议的一种审计形式.随着信息化技术的推广运用,传统经营方式和内控模式已不再适用,施工企业面临新的难题.传统的内控审计方法无法满足新形势下的企业需求,内控审计需要拓展审计思路、创新审计方法以适应大数据下的审计环境.文章结合国内施工企业大数据内控审计现状,深入分析其特点,揭示其实施必要性,阐述施工企业如何将大数据技术与内部控制审计相结合,建立大数据内控审计体系,以及在审计流程各环节中如何利用大数据技术,充分挖掘信息数据价值,提升审计质量和效果,实现内审监督、服务、增值职能,并对未来做出展望.     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价.只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用.     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价。只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用。     

年报风险提示信息影响审计师决策吗? ——基于事务所变更视角的检验

风险提示信息是非结构化信息的典型代表,占据年报信息的80％.通过文本挖掘技术考察了风险提示信息对事务所变更的影响,以及内部控制作为调节变量、审计意见和审计费用作为中介变量的调节(中介)效应.研究发现,风险提示信息与事务所变更显著正相关,高质量的内部控制有效抑制了风险提示信息对事务所变更的影响,而且这种影响是通过(至少部分地)中介变量(审计意见/审计费用)起作用.进一步研究发现:风险提示信息对不同主体的事务所变更都存在正相关关系,但是在不同事务所变更方向中,普通事务所向"本土八大"变更与风险提示信息的正相关关系更显著.研究表明,审计师行为决策是结构化信息与非结构化信息综合考量的结果,风险提示信息具有重要的审计决策价值,也进一步说明应该重视非结构化信息披露制度的完善,充分发挥其应有的信息价值.     

企业内部控制评价信息披露探析——基于中关2008年上市公司披露数据的研究

2009年1月,财政部发布的《企业内部控制评价指引》（征求意见稿）（以下简称《指引》）要求：“企业应当根据内部控制评价结果和整改情况,编制内部控制评价报告,据以披露内部控制评价信息。”基于信号理论,披露内控评价信息能够及时传递内控有效与否以及内控中存在缺陷状况等信号,一方面可为投资者决策提供信息,另一方面也为企业完善内控制度提供了依据。但要达到上述效果,就必须保证披露的内控评价信息从广度和深度上反映出企业内控的现状。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

基于知识图谱的审计智能专家模式设计与应用 ——以国网湖北电力为例

随着大数据审计新思维的提出,科技与审计业务呈现全面、深度的融合,对内部审计人员智能化提出了新要求.文章界定了审计智能专家的概念,设计了以价值共创为核心的审计智能专家模式,认为内部审计人员要形成向信息化要资源和向大数据要效率的思维方式,归纳总结了淘金者淘数据资产、聚合者聚数据资源、增值者增数据价值的途径,以知识图谱的四个步骤推动审计知识发现、挖掘、融合与共享.通过在国网湖北电力的实践应用,充分证明了审计智能专家模式可以将无形的数据转化为可感知的价值,人脑+智脑组合提高审计效率,知识库提升审计精准度,达到了用数据说话、用数据分析、用数据聚焦、用数据决策的预期效果.     

搞好内控评价 提高审计质量

内部控制是企业建立自我调节、自我制约、自我监督的一种管理控制系统 ,是现代企业管理的重要组成部分。在现代审计实务中 ,审计人员应加强对被审计单位的内部控制制度的调查与评价 ,以控制审计风险。一、内控评价方法的运用对内部控制制度进行检查评价 ,是为了确定被审计单位内部控制制度的信赖程度。在审计工作中 ,审计人员对被审计单位内部控制制度的评价 ,首先要对其完整性进行检查 ,并做出说明 ;其次是对其有效性进行测试 ,以获取被审计单位每项内控制度是否有效执行的证据。因而对检查中发现的内部控制偏差 ,不论其涉及的金额、数据大…     

实现内部控制审计目标最优化的实践路径

作为社会企事业单位经营管理活动中的一项重要管理事项,内部控制审计主要试图解决三方面的基本问题,即财务报告及相关信息的可靠性、资产的安全完整性以及对法律法规的遵循性。同时,内部控制审计亦以提高企业单位经营效率效果及实现其发展战略为工作主旨。因此,健全有效的内部控制审计体系在预防财务舞弊等事件的发生上有其至关重要的作用。本文通过对内部控制审计相关理论的概述,分析了现代企业内控审计中的常见弊端,并藉此提出了实现内部控制审计目标最优化的工作思路,以期相关企事业单位能够充分发挥内控审计职能,切实改善经营管理,带动经济效益的提升。     

企业内部审计在内控体系中的作用探究

文章结合企业内控体系与内部审计之间的关系,深入分析了当下企业中内控体系中存在的问题,以及内部审计在内控体系中发挥重要作用,为管理人员认清内部审计对企业发展重要意义,充分发挥内部审计在内控系统中的作用,构建完善的内部审计系统,推动企业朝着现代化、规范化、体系化方向深入发展提供了宝贵的借鉴性经验。     

国有水电企业开展内部控制审计探讨

文章结合水电企业的实际,通过对水电企业内控审计重要性和其主要内容的分析,探讨了内控评价标准体系建立、内控审计重点业务与流程、内控审计程序与方法。认为在水电企业实施内部控制审计,不仅有利于企业加快完善内部控制体系,更有利于增强企业竞争力。     

谈加强内部控制系统评审

企业内部审计以财务审计为基础,与国家审计的着眼点不同,一是揭露违纪问题,促进公司及所属单位主动纠正,避免受罚;二是对资产进行定期盘点与审计,保护企业资产的完整性;三是审计所属单位实现效益的真实性,确保资产的保值增值。随着公司的不断发展,常规的审计方法、方式已不适应大企业内部管理监督的需要。在管理层次增多,控制跨度增大,经营活动分散的集团公司里,开展内控制度评审势在必行。内部控制制度,是企业自我约束的一种机制。如何正确测试、评价内部控制制度健全性和有效性,我们根据企业     

浅析货币资金内部控制的九个控制点

货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产,是企业内部控制和管理的关键.作为企业的流动血液,资金的安全与否直接关系到企业的生存和健康发展.财务人员在日常工作中,应该合法、合规、合理地对货币资金有效控制.文章从资金内控失灵现象进行分析,总结出资金控制的“九查九看”,从而确保资金安全,提升企业的管理效率,促进企业又好又快地和谐发展.     

简议内部审计对促进企业持续发展的作用和改进措施

企业内部审计作为现代企业内部控制的重要组成部分，在维护资金资产安全、促进企业规范经营和持续健康发展中发挥着独特作用。     

内控评价与内部审计融合发展的思考与实践

开展年度内部控制评价,已成为上市公司的一道"必答题".在内控评价实践中,普遍存在内控评价与内部审计相互脱节,各行其是,职责交叉重叠的现象,既浪费审计资源,也增加了被审计单位不必要的负担,影响各自的工作效率和效果.为探索解决这一问题,本文首先辨析了内控评价与内部审计的关系,通过对二者工作目标、性质、内容与范围、评价标准等基本要素的分析,得出内控评价与内部审计本质上具有一致性的结论.本质一致性,决定了二者融合发展的可能性,同质监督工作,理应统筹安排、融合发展.以此为基础,本文结合中国神华近年来的内控评价实践,提出内控评价与内部审计融合发展的可行路径.     

内部控制、市场地位与商业信用资金营运质量

以2012—2014年上市公司数据为样本,研究发现内部控制越有效,商业信用负债与资产的质量越高,商业信用资金规模越大,但内部控制有效性与企业净商业信用规模无显著关系。同时,内部控制有效性与市场地位的作用存在着部分替代及一定的互补关系。在低市场地位的企业中,内部控制对商业信用负债质量与信用资产规模的作用更明显。研究发现补充并深化了内部控制有效性与商业信用资金关系的研究成果,表明内部控制的实施有利于提高企业之间商业信用资金的周转效率。     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

企业内控制度的审计要点与有效性评价分析

现代企业先进管理手段的层出不穷,在一定程度上为现代企业管理工作的顺利进行创造了有利条件,并奠定了企业稳定发展的基础。目前,内部控制是现代企业管理的有效手段,但随着内部控制进程的加快,以及不断建立和完善现代企业制度,现有审计和有效性评价已无法满足企业管理层对内部控制水平的要求,需通过明确内控制度审计要点和提高有效性评价,进一步完善企业内部控制,有效提高企业管理质量和效率。本文以概析企业内控制度作为切入点,提出了明确企业内控制度审计要点和提高企业内控制度有效性评价的措施。     

发挥内部审计作用 促进内部控制建设

一、内部审计对企业内部控制建设具有重要作用 1．积极开展内部控制有效性监督和评价。维护和强化内部控制的有效远行。在日常审计项目中，不仅通过内部控制评价，确定审计重点和审计风险，用以指导审计工作，而且要对该项业务涉及到的内部控制的健全性、适当性、执行的有效性进行评价，测试其关键控制点和程序能否保证内控目标的实现，能否有效抵御和控制企业各种风险，发现控制弱点和控制缺陷，及时报告管理层。同时，内部审计应该将内部控制的监督、评价作为重要的工作内容，单独立项，专门评价，不断维护和强化内部控制的有效运行。     

内部审计的新使命

随着改革开放的深入和发展．内部审计也被赋予了新的使命。传统的内部审计主要围绕着财务信息的真实性与准确性，政策法规的遵循及资产的安全与完整等方面来展开的，且绝大多数是以事后审计为主。而对于企业的物资采购、预算标准、资产管理、生产计划等决策是否切实可行，经济活动的效率、效果及效益的程度如何．内控制度是否健全有效科学等，多数还未涉及．内部审计内容在深度及广度上的肤浅，在很大程度上限制了其作用的发挥。