党内权力制约问题研究

一、党内权力运行及其制约的现状分析 党内权力作为公共权力的一种,是指中国共产党在领导国家和社会活动中所形成的一套以党的组织体系为载体的权力系统,具体包括这一权力体系内部构架中的决策权、执行权、监督权.党内权力制约就是对这些权力的监督和制约.     

强化“三权”监督的思考和对策

决策权、执行权、监督权的高度集中,容易导致权力的腐败。国有企业作为社会主义建设的主力军,更应加强对权力的制约和监督,建立健全"三权"相互制约、相互协调的权力结构和运行机制,确保权力在阳光下运行,从源头上彻底根除腐败行为。     

经济责任审计是完善对主要领导干部制约和监督机制的关键一环

胡锦涛同志在党的十七大报告中明确指出：“要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制……重点加强对领导干部特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度。落实党内监督条例，加强民主监督，     

财务治理权配置应关注的重点

《公司法》中阐明，企业财务治理权包括财务决策权、财务执行权与财务监督权。财务治理结构是企业法人治理结构的重要组成部分，财务治理权配置是财务治理结构的核心内容，随着财产所有权的分解，财产主体由单一走向多元。多元的财产主体各方相互依赖、相互制约、相互独立，如果各利益主体的关系处理不当，轻则影响企业财务资源配置的效率，重则关系到企业的生存与发展。     

《OECD公司治理原则》下高校财务治理结构探析

一、高校财务治理及相关概念(一)高校财务治理高校财务治理是指通过高校财务治理权在利益相关者之间的不同配置,来协调利益相关者在高校财务体制中的地位及影响的一系列制度安排,以实现权利的制衡和效益的提高。其中,财务治理权包括财务决策权、财务执行权和财务监督权。     

《OECD公司治理原则》下高校财务治理结构探析

一、高校财务治理及相关概念 （一）高校财务治理高校财务治理是指通过高校财务治理权在利益相关者之间的不同配置,来协调利益相关者在高校财务体制中的地位及影响的一系列制度安排,以实现权利的制衡和效益的提高。其中,财务治理权包括财务决策权、财务执行权和财务监督权。     

企业财务治理结构优化的对策分析

本文从理论和实践上提出了优化企业财务治理结构的对策:强调财权的有效配置,建立企业财务决策权、财务执行权和财务监督权“三位一体”的财务治理结构;引入博弈论的观点,分析了监督与激励机制对减少逆向选择和降低道德风险,完善企业财务治理结构的重要意义;进一步论证了如何通过完善我国资本市场的评价功能,来保持财务治理结构的有效性。     

一个创造性的尝试

成都市在构建新型村级治理机制中，坚持实行政府行政职能与村民自治职能分离、村一级的公共事务决策权与执行权分离、农村经济组织与农村社会组织分离等，使村级事务中的决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，扩大村民的民主议事、民主参与、民主监督，在此基础上形成村党支部领导（引导）、村民议事会决策、村委会执行、     

关于铁运公司推行权力运行监控机制建设的实践与思考

党的十七大提出了建立健全决策权、执行权、监督权相互协调相互制约的权力结构和运行机制的工作方案,来规范权力运行,加强内部控制,从源头上防治腐败。在相关地区、单位试点积极推进建立权力运行监控机制,本文详细阐释了铁运公司在推行权力运行监控机制方面的相关思考和具体作法。     

认真学习实践科学发展观加强对权力运行的制约与监督

党的十七大把完善惩治和预防腐败体系，强化权力制约和监督，深化改革和创新体制摆在了重要位置。这对审计工作在新形势下如何更好地履行监督职能提出了更高要求。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，是当前完善权力结构、规范权力运行、防止权力滥用的客观需要。审计作为制约和监督权力的重要部门，在权力的制约和监督方面具有独特的优势，具有其他部门不可替代的作用。     

主体视角下的农村商业银行财务治理评价实证研究

在制度重构和市场博弈的进程中,农村商业银行逐渐形成了"三会一层"的法人治理结构,所有权和经营权相互分离,财务决策权、执行权与监督权在各财务治理主体中重新配置。本文从农村商业银行的财务治理主体出发,构建评价农村商业银行财务治理效率的财务指标体系并选择因子分析法进行实证分析,研究显示我国各农村商业银行的股东层、董事会层和经理层的财务治理水平差距不大,但总体得分处于较低水平,其中经理层的财务治理平均水平最低,财权配置效率存在较大的优化空间。     

企业财务治理权配置应关注的几个问题

《公司法》中阐明，企业财务治理权包括财务决策权、财务执行权与财务监督权。财务治理结构是企业法人治理结构的重要组成部分，财务治理权配置是财务治理结构的核心内容，随着财产所有权的分解，财产主体由单一走向多元。多元的财产主体各方相互依赖、相互制约、相互独立、如果各利益主体的关系处理不当，轻则影响企业财务资源配置的效率，重则关系到企业的生存与发展。于企业财务治理权的配置，有以下几个问题值得我们关注。     

关于完善国有企业监督制约机制的思考

<正>党的十七大报告提出完善制约和监督机制,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。这是对改革开放以来我们党在探索权力制约和监督机制方面的重要经验和实践成果的总结,是对权力结构和运行机制认识的进一步深化。     

以改革为主线 推进阳光交易

近年来,湖北省黄石市以深化公共资源交易制度改革为主线,以制度建设为基础,以平台建设为重点,以信息化建设为手段,着眼于建立健全现代市场体系、政务服务体系和惩防体系,着力构建公平竞争、择优择强、权力制衡、监督有力的公共资源交易运行和监督管理新机制。一、完善监管体制,实现交易综合监管按照＂决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调＂的原则,该市构建了招投标监管＂四级监管体系＂。一是坚持政府主导,建立专门领导机构。     

我国公立高校内部治理制度的缺陷及其矫治

由于缺乏相应的实施细则，《高等教育法》为公立高校设计的四项基本制度未能得到全面落实，高校内部存在着党委决策权弹性过大、校长的管理权缺乏监督、学术权力形同虚设、民主监督难以落实等制度缺陷。当前要以《高等教育法》为依据，以大学章程建设为契机，严格按照《高等学校章程制定暂行办法》的规定，通过民主协商程序，规范高校内部政治权力、行政权力、学术权力的运行规则及其运行程序，保障师生民主权力，切实完善党委领导、校长负责、教授治学、民主管理等四项基本制度，为公立高校的健康发展提供制度保障。     

加强企业财务监督 完善企业财务管理

财务监督体系是公司治理结构的重要组成部分,它通过一系列的制度安排,对企业各个委托代理层次的财务活动进行约束和监督。可以说,一个完善的公司治理结构有利于内部财务监督体系发挥有效的作用。但在目前,我国公司治理结构存在不少问题,从而影响财务监督机制的有效运行。本文主要进行加强企业财务监督与完善企业财务管理研究。     

高校内部审计与巡察协同机制构建

党的十九届四中全会指出,到2035年,基本实现国家治理体系和治理能力现代化。高校治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要构成,内部审计与巡察是高校治理体系的监督保障,建立党委统一领导、审计与巡察协同、权威高效的大监督体系势在必行。高校应通过构建内部审计与巡察协同管理机制、协同检查机制、协同研判机制、协同整改机制、协同问责机制,促使内部审计与巡察在治理中形成监督合力,提升成果运用水平和标本兼治成效。高校内部审计与巡察协同有利于形成优势互补、提升监督效果、减轻基层负担;有利于营造风清气正的育人环境,落实立德树人根本任务。     

完善国有企业内部控制的思考

一、国有企业内部控制存在的主要问题其一,法人治理结构不完善。国有企业改制以后,虽然形式上建立了法人治理结构,但远未达到内部权力制衡的效果。许多国有企业的董事会成员大多由企业的经理人员担任,董事会难以发挥监督经理人员的作用。财务会计信息系统的运作受企业经理的直接领导,财务监督被架空。相互制衡的法人治理结构无法建立,内     

科学安排上会议题 助力党委领导下的校长负责制高效运行

<正>健全制度体系,把握工作原则,坚持严实标准,高质量做好党委常委会会议和校长办公会议的议题安排工作。高质量做好党委常委会会议和校长办公会议的议题安排工作,有利于高校建立健全党委统一领导、党政分工合作的工作机制,完善校内治理结构,提升校内治理水平。健全制度体系党委常委会会议和校长办公会议的议题安排工作是管党治党、办学治校的基础工作,     

如何构建科学的公司内部组织治理结构

构建公司内部的组织治理结构包含两个基本方面:一是形成公司最高管理当局的组织框架;二是形成公司最高管理当局各组织体的权责分割体系。根据公司治理的现实理论和实践,公司最高管理当局的组织框架可以简述为“两个层次,四个主体”:第一层次是股东大会、监事会、董事会的三权分离,形成三者的相互制约。三者的关系可以更为简单地表达为,董事会授权于股东大会从事经营活动,拥有经营权;监事会授权于股东大会从事监管活动,拥有监督权;监事会监督经营者的经营行为,必须履行监督职责。第二层次是董事会与总经理或其班子的决策权与执行权的分离,形…