事业单位预算支出管理创新模式研究

在新的形势下,事业单位需要加强对于预算支出方面的管理力度,对预算支出项目进行监督,细化项目管理中的各个环节,从实际情况出发,落实预算支出中的责任,改变目前管理较为粗放的问题,从根本上提高事业单位管理水平,节约单位资源,实现更好的资源投入产出比.本文对事业单位预算支出管理工作的发展趋势以及目前存在的问题进行了讨论,从项目...     

试论事业单位预算管理的创新

近几年来,我国事业单位的发展伴随整体体制的改革和市场经济的前进而加快发展,其中一些事业单位逐渐地开展了以预算为基础的改革活动,这些改革活动主要目标有预算编制、国库管理制度、政府部门采购预算,所述这三种改革目标完全是为了净化事业单位的管理环节,同时也是向社会建立一个公正廉洁的政府形象,因此,这些工作的开展是极为重要的。但是,由于事业单位预算改革还只是处于一个起步阶段,各项改革文案都还没有得到完善,再加上传统的预算方式和工作模式,事业单位中预算改革的问题就越发的严重,其中多数的问题都来自于基层单位。作者认为预算改革应该从现有的预算问题出发,加强预算管理的力度,是我们事业单位领导层应该做到的事情,作者就从预算管理改革问题说出自己的想法。     

事业单位预算绩效管理创新研究

随着我国社会经济的发展,我国的财政制度不断进行完善和改革,促进了我国事业单位的发展,逐渐形成了一个完整的财务管理体系.预算绩效管理作为财务管理的一种制度,在事业单位的发展中起到了重要的作用.本文分析了我国事业单位预算绩效管理制度的发展现状,并针对问题提出了相应的建议.     

完善项目支出预算管理的研究

项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。2006年青浦区财政支出60．36亿元,其中项目支出占53％。可见,项目支出预算的管理将是今后部门预算管理的重点。     

行政事业单位预算项目库管理研究

为不断适应当前经济高质量建设发展的需求,行政事业单位应加强部门预算管理,将预算项目库作为行政事业规划、年度计划和预算相衔接的有效载体,重新构建行政事业单位财政预算项目业务流程,推进项目高质量建设,规范项目支出,实现预算项目的储备和滚动管理,提高项目资金的使用效益.行政事业单位预算项目库建设虽取得一定成绩,但是在业务流程...     

关于事业单位支出预算的内部控制

本文从法律法规、支出结构和支出内部管理方面简要介绍了目前事业单位支出预算存在的问题,然后从完善法律法规、加大监察和处罚力度以及提高财务人员的业务能力等方面提出了对现有预算支出的内部控制进行改进的办法。     

事业单位预算管理与财务管理创新研究

通过对事业单位的实际情况进行调查,发现我国文物事业单位财务管理和预算管理存在较多问题,财务管理方面显得十分薄弱.为此,必须提高文物事业单位预算管理与财务管理水平.本文通过分析文物事业单位财务管理和预算管理中存在的问题,提出了全面提高财务管理人员素质、加强对文物事业单位财务管理和预算管理工作的监督、加强文物事业单位国有资产管理、建立完善的文物事业单位财务管理和预算管理制度等有关措施.     

加强项目支出预算管理的建议

项目支出预算是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划,是部门预算的重要组成部分。我省自1999年启动部门预算改革,2001年全面试编部门预算以来,经过数年的不断总结完善,探索出一套项目支出预算管理模式。这个模式的运用,增强了项目支出预算编制的完整性、规范性、科学性,使财政资金的分配和使用更加公正、合理,同时也显现出有待完善之处。     

试论行政事业单位预算项目库管理

近年来,财政部门积极推进部门预算项目库建设,这极大地促进了项目支出管理的规范化和程序化,进而改进了预算管理。但是,行政事业单位在项目库设立和清理调整方面仍存在着一些问题,因此有必要采取夯实基础工作、建立进入退出机制、推进管理常态化等措施对项目库管理加以改进。     

预算支出绩效管理探析

随着我国经济的告诉发展与各项改革的逐步深化,公共财政预算支出规模将会呈快速增长趋势。我国政府预算绩效管理改革仍处于发展和完善阶段,政府预算绩效改革是循序渐进的长期过程,探寻科学、合理、有效的部门预算绩效管理制度和方法,已经成为我国未来深化政府预算管理改革的重要内容,本文探析了我国政府部门预算支出绩效管理制度体系现存的问题,并提出相关对策。     

关于加强基层事业单位项目支出预算绩效评价的策略研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是注重支出结果、讲求支出绩效的预算管理新要求.基层事业单位作为预算绩效管理的责任主体,对于全面实施预算绩效管理政策方针具有巨大的推动作用,项目支出预算绩效评价是部门整体支出绩效管理的重中之重.本文就基层事业单位项目支出预算绩效评价相关内容进行阐述与分析,指出了当前项目支出预算绩...     

事业单位如何加强全面预算控制和支出绩效评价

2012年底财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求自2014年1月1日施行。内部控制规范要求行政事业单位建立健全内部控制,事业单位预算管理的现状如何？作为事业单位,应如何加强全面预算控制,如何进行支出的绩效评价呢？本文对事业单位在预算管理和支出评价方面存在的问题、预算控制内部工作流程及事业单位如何进行财政支出绩效评价进行了分析。     

事业单位预算管理研究

预算管理是事业单位财务管理的核心内容,对维持事业单位良好运营具有关键作用。事业单位不仅肩负履行社会公共监督与服务的职能,也是推动经济建设发展的重要力量。随着市场经济形势的不断变化,事业单位预算管理面临诸多挑战,需完善事业单位预算管理体系,确保事业单位健康发展。现阶段,部分事业单位基于政策指引在预算管理实施方面已取得一定的成效,但就预算管理全过程而言仍存在诸多不足,如预算目标制定不清晰、预算编制尚待优化、绩效考核落实不到位等。基于此,文章以事业单位为研究对象,对事业单位预算管理落实过程中存在的普遍性问题进行分析,提出加强事业单位预算管理的建议。     

预算管理理论下行政事业单位预算管理研究

随着国家行政事业体系改革的持续推进以及预算管理水平的不断提升,行政事业单位的财务管理活动也随之出现了很大的转变。现阶段,已形成了一个较为合理完善的预算管理机制,大幅度提升了行政事业单位的运作效率。然而,一些行政事业单位的预算管理工作仍旧存在诸多的不足。为此,本文针对财务管理模式的创新提出了多条合理的方案和策略,旨在创造更高的经济效益和社会效益。     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化事业单位预算管理有助于做好财务管理工作,提高事业单位内部的资本、财务和相关业务的管理质量,促进本单位的稳健发展。本文将探索事业单位强化预算管理的有效模式,并提出个人建议。     

事业单位预算管理精细化研究

事业单位的预算管理精细化是财务管理的重要组成部分,它关系到行政事业单位未来的资金如何运营起到关键性的作用。近年来,随着事业单位预算管理制度改革的不断推进,加强预算管理工作势在必行。事业单位需要逐渐步入规范化、标准化、数据化、信息化、人性化的精细化财务管理模式,新预算法的颁布实施也确定了事业单位将来的运行方针,财务精细化势在必行。本文对事业单位预算管理精细化相关问题进行了探讨。     

加强水利事业单位项目支出预算管理的探讨

正随着公共财政和水利改革与发展的进一步深化,在不断的实践与探索中,水利事业单位原有的预算管理体系和管理方式发生了根本性的转变,一种适应公共财政预算管理改革的新的预算管理方式已形成并逐步得到规范。从2002年中央财政将基本支出预算与项目支出预算分开编制后,项目支出预算对于加强、加快水利事业的发展起到了重要的推动作用。但是,在实际工作中,也发现水利事业单位在项目支出预算的编制、执行、验收及成果管理方面     

谈强化事业单位项目支出管理

近些年来,事业单位在项目支出上的资金规模越来越大,内容越来越多.尽管预算单位和财政部门强化了对事业单位项目支出的管控力度,但是在实践中依旧存在着立项随意,项目支出遭挤占、缺少绩效考核等相关问题,这些问题的存在在很大程度上制约着事业单位项目支出的效益和效率.本文围绕事业单位项目支出管理,介绍了相关概念,并在分析事业单位项目支出管理存在的问题基础上就如何强化项目支出管理提出了建议措施.     

事业单位预算管理问题研究

我国事业单位主要涉及教育、科技、文化、卫生等行业,是具有公益性质的组织。事业单位大多为我国政府利用一定的国有资产设立的机构,它们提供社会服务、承担着整个公益事业的社会责任。事业单位的预算管理关系到财政资金的使用效益,关系到公共服务供给质量,关系到政府效能的提升,各事业单位能发挥正常的社会效能和作用,必定离不开合理、科学的预算管理。当前,我国事业单位的预算管理工作存在着各种问题,有些甚至影响到了国家各种惠民政策的顺利实施。尽管近几年以来,基层很多事业单位在预算管理方面的工作进展取得了不少进步,但受各方因素影响,事业单位预算管理工作仍存在不可忽视、急需解决的问题。本文着重从预算管理工作的重要性、预算编制、执行及预算考评阐述,分析事业单位预算管理现状、存在的缺陷,以提出解决问题的方法及对策。     

事业单位预算管理关键环节研究

预算管理是事业单位财务管理的重要手段,可以帮助单位管理者协调、控制、规划和绩效评估。预算管理作为一种有效的、全面的管理模式,已越来越受到事业单位的广泛重视,但在实践中,依然存在一些不容忽视的问题。本文以分析问题存在的原因为出发点,提出改进措施,从而促进事业单位的预算管理工作。