作业成本制度:银行再造的必然选择

在我国商业银行传统的成本核算中,存在着成本观念淡漠、成本核算对象模糊、成本核算方法简单、成本核算流程滞后、缺乏对客户盈利性的分析等问题,选择作业成本制度是解决这些问题的有效途径。我国商业银行已存在使用作业成本制度的必要性和可能性。     

基于作业成本管理的生产环节价值链优化应用分析

作业成本管理实现了精确成本核算,而价值链的优化可以实现企业成本的持续降低.作业成本管理是以作业成本法为核心的管理,作业成本管理在成本核算、作业分析方面发挥着突出的作用;企业对价值链进行整合等一系列活动就称为价值链优化.首先对作业成本管理基础上的价值链的优化进行了背景分析;而后对作业成本管理理论和价值链优化的产生和发展进行了说明;重点通过案例分析说明了作业成本管理的应用程序,并且在此基础上进行价值链的优化.最后对于应注意的问题及改进提出相应的建议.     

浅析战略成本动因

市场经济的建立,导致了企业管理理念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击,使传统的成本管理缺陷显露无遗,本文试图从战略成本动因分析入手,探讨新的管理思想和方法。一、传统成本管理体系的缺陷1.传统成本计算法的成本对象主要局限于"产品"层次。传统的成本核算系统一般把作业、顾客和市场等排除在成本核算范围之外,不能很好地为企业管理和决策服务。实行战略成本管理要求对不同层次的成本对象提供相应的成本信息。在实施战略成本管理过程中,管理人员需要资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次成本对象的成本信息。在现代企业所面临的新的制造环境下,人工成本不断下降,制造费用不断上升,如果仍用直接人工等以数量为基础的成本动因来分配制造费用必然造成产品成本的严重扭曲。2.传统的成本核算系统根据和产量的关系把成本分为固定成本和变动成本,所     

作业成本法在医院项目成本测算中运用

探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式.文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用.通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向.     

公路养护成本最优化研究

养护成本计划、成本控制与成本核算是公路养护成本管理的重要组成部分。成本计划是成本预测的结果,是确定成本目标的具体化;成本控制是对成本计划实施过程进行的监督、调节和限制,以保证成本目标的实现;而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。要做好养护成本管理工作,降低养护管理成本,养护管理单位首先要选定养护作业施工项目成本核算对象,确定成本计划,在养护作业各个环节、各个工序上实行成本控制,最终完成成本目标。     

作业成本法与企业成本控制管理

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过分析传统的成本核算中存在的问题,介绍作业成本法下成本控制的理念,分析实施作业成本法下成本控制需注意的问题,为企业推行成本控制和管理改革提供建议。     

医院作业成本管理应用分析

医院用传统的成本核算方法进行成本管理,很难科学计算成本并合理分摊成本,无法保证成本管控能取得预期效果;而利用作业成本管理,能提供准确的成本数据,对医院成本管理有着十分重要的作用。因此,医院要充分认识作业成本管理的价值,并在成本管理实践中加强作业成本管理的应用。本文分析了医院应用作业成本管理的意义,探究了作业成本管理在医院成本管理中的应用,以期为医院成本管理提供参考。     

ABC-EVA集成成本系统及其在资产配置中的应用

传统的作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资本成本,导致成本核算不够全面.在作业成本法的基础上引入经济增加值的思想所构成的集成成本系统将资本成本纳入成本管理过程,能有效地弥补传统作业成本法的缺陷.     

需求市场导向下航天企业的战略成本管理

由于航天企业所面一临的市场环境发生了巨大变化,传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下,需要管理层从战略层次进行成本管理。战略成本管理中价值链管理及作业成本管理已经突破了单纯的产品制造成本核算领域,渗透到企业的各个领域。本文对价值链管理及作业成本管理在航天企业的运用进行了探讨。     

浅谈作业成本下煤炭企业成本控制

现如今,科学技术发展迅猛,先进的生产制造技术也在不断革新,其直接导致了直接人工费用的大幅度减少,但同时也令间接费用以多样化形式剧增,这样就使得传统的成本核算方法和成本管理方法不得不面对新的挑战,于是作业成本法,即ActivityBasedCosting,应运而生.它的优点在于其克服了传统的成本计算方法对成本的扭曲,相反可以为成本管理提供相对准确的信息.为此本文依据作业成本法为基本理论,以深入调查研究煤炭企业的实际情况,其目前所处的行业形势以及外部市场的竞争环境为基础前提,建立包括经营性和战略性作业成本管理两个层面的成本管理体系,研究煤炭企业成本管理控制问题.     

二十一世纪的成本管理模式初探

成本管理主要包括七个环节 ,即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 ,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。随着科学技术的飞速发展 ,传统成本管理模式逐渐失效。２０世纪６０年代以来 ,人们积极探寻新的成本管理方法。１９６１年 ,范根堡提出了全面质量管理的概念。７０年代 ,日本丰田汽车公司创建了适时生产系统。１９８４年 ,美国会计学家罗伯特·卡普兰教授和汤·约翰逊教授共同创立了作业成本法 ,随后发展为作业成本管理。笔者认为 ,可以以这些方法为基础 ,建立一种新的、更为有效的成本管理模…     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

基于DRG的医院成本管理实践

医保按DRG(疾病诊断相关分组)支付倒逼公立医院转变运营理念,重视成本管理。本文阐述了DRG成本核算的基本概念以及XH医院运用作业成本法和项目叠加法进行DRG成本核算的实践经验,总结了实施DRG成本核算的要点,分析了DRG成本核算的应用成效,以期为其他医院DRG成本核算提供参考。     

大型煤炭开采企业成本分析研究

<正>成本管理作为企业管理的一个重要组成部分,在新的经济环境中形成了作业成本、标杆成本、战略成本等理论和方法,被企业管理者广泛应用。而成本分析作为成本管理的基础,是解决我们成本控制"有的放矢"对症下药"的工作前奏。煤炭行业属地下开采业,与其他工业产品相比,具有:     

军队附属企业成本控制研究

本次军队改革浪潮席卷全国,所有军队附属企业都是军改的目标.企业化管理的军工企业离不开成本控制.从管理角度上说,企业对财务重视程度不够,这必然导致财务在成本控制上与实际相脱节.而不顺应改革形势,改变成本核算制度,同样得不出准确的成本,无法精确核算企业效益.这些都是对成本无益的.本文结合本企业实际,探讨作业成本法应用于军队企业.     

作业成本法在综合类高校成本管理中的应用

作业成本法及作业基础管理是最具代表性的战略成本管理方法之一。综合类高校学科、专业、项目多样化，成本费用的特点是间接成本费用高，且成本动因复杂，传统的成本核算方法无法提供较准确的成本数据，成本控制缺少依据。综合类高校人才优势、信息化优势明显，有条件引入作业成本法进行成本管理。文章分析作业成本法在综合类高校成本管理中的应用优势、应用步骤，并解析高校作业成本信息和作业基础管理及其决策分析。     

作业成本模型在医院信息化应用面临的挑战、实施的重点和难点

伴随着医院在信息化建设方面的不断深入,对成本核算方面提出了更高的要求,成本核算的准确性也日益显著.作业成本法作为一种合理先进的核算方法,理应获得更广泛的应用.然而,由于现实的种种制约,其在医院中应用依旧面临着不少问题.本文将重点介绍作业成本模型在医院信息化应用方面面临的挑战以及在实际运用过程中应当关注的重点和需要妥善处置的难点.     

作业成本软件的实现方案

为了正确、合理地分配制造费用，作业成本会计受到重视。它以合理分摊制造费用，正确计算产品成本为核心，将逐渐取代传统的成本计算方法。但目前国内软件成本核算还是采用传统的成本计算方法，无一家软件采用作业成本思想来计算、分配制造费用。针对这种情况，笔者拟对作业成本思路引入会计软件做一次尝试。作业成本的思路是产品消耗作业，作业消耗资源。它首先确认作业中心；其次将归集起来的成本或资源分配到每一作业中心；再选择各个作业中心的成本动因作为分配标准；最后将各个作业中心的成本依据各分配标准分配到最终产品。就是说制造…     

高校教育成本的核算与控制

基于高校教育成本核算的现状,采用作业成本法对高校教育成本的核算和控制,有利于提高高校管理水平,有效控制办学成本,提高经费使用效益;有利于建立公平合理的教育成本分担机制,促进高等教育健康发展。     

基于作业成本法的快递业成本控制问题研究

近年来,电子商务热使快递行业进入了前所未有的发展高峰期,但高速发展的背后存在着巨大的隐患,其中最突出的就是快递企业成本控制问题.本文将在分析快递企业现行成本核算法缺陷的基础上,论述作业成本法在快递企业成本控制方面的可行性,阐述作业成本法在快递企业的实际应用.