共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
周萍 《中国乡镇企业会计》2009,(11):190-191
绩效考核与公共预算会计的集成,使公共预算会计具备了计划、控制、评估的综合功能。基于绩效导向的公共预算会计具有制约预算支出、促进部门间合作与交流、实现预算资金有效配置等作用,公共预算会计中的绩效导向理论有许多具体方法,并且有很长的历史,它主导了世界各国过去数十年的预算改革。 相似文献
2.
预算绩效评价体系中预算支出绩效的评价方法 总被引:1,自引:1,他引:1
借助于现代管理理念和技术手段的进步,绩效预算又重新开始为世界各国所重视。绩效预算通过建立、运用绩效评价体系,能够优化基本支出预算与项目支出预算,能够逐步建立起预算有标准、执行有约束、决算有考评的科学、规范的现代预算管理制度,实现政府预期的调控目标。可见预算支出绩效的评价在整个体系中十分重要,本文正是基于此原因对预算支出绩效的评价方法作出研究。 相似文献
3.
国家增加了对高校教育经费的投入,预计在2012年末达到国内生产总值的4%。在加大经费投入的同时,要求学校科学精细地编制预算。战略导向的绩效预算围绕组织的战略目标确定预算,能确保组织目标的实现。对于常规性活动则采取一般预算和零基预算方式。科学的预算编制模式可以节约经费,集聚有限资金解决组织发展的瓶颈问题。文章以渤海大学为例介绍了战略导向绩效预算管理模式的实施方案、优势及缺点。 相似文献
4.
近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。 相似文献
5.
6.
分析现有预算绩效评价模式,针对事业单位部门预算执行绩效评价特点,结合气象部门年度责任考核目标、考评对象、考评内容,选取科学的标准和评价计算方法,对部门预算进行绩效评价,构建以目标为导向的闭环全过程绩效后评价体系,对于强化部门预算编制和预算执行,提高预算绩效管理能力,建立符合我国经济发展的事业单位公共财政预算框架具有重要意义. 相似文献
7.
高校绩效预算体系浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效预算是一种以目标为导向、以项目成本为衡量、以绩效评估为核心的预算管理体制,是将增加资源分配与提高绩效紧密结合的预算系统。具体而言,就是根据公共服务战略目标确定公共支出计划及其实施成本,并考核其实际产出或效果,将实际结果与绩效目标进行对比分析,以此为依据确定下一预算年度的公共支出决策。作为一种结果导向型的预算,绩效预算以绩效为前提确定预算资金分配,将财政预算资金的取得与工作成果紧密联系起来,从而减少了预算支出决策的随意性和决策失误, 相似文献
8.
9.
在“大智移云”的时代背景下,企业的组织模式向扁平化、去中心化转变,员工成为企业价值创造的主体。外部环境及企业组织模式的改变使管理层与员工的代理成本及激励问题日益突出,而企业实施员工持股计划是缓解企业内部代理问题的重要举措。以我国大型零售企业苏宁易购为研究对象,从苏宁易购的内外部环境分析企业实施员工持股计划的动因,以2012年至2020年的财务指标为基础,分析员工持股计划对企业绩效的影响。研究发现,员工持股计划通过提高员工的积极性来改善企业的治理结构,对企业绩效产生了正向效应。但是由于员工持股计划的设定受外界因素影响较大等,其对企业长期绩效的提升效果并不明显。 相似文献
10.
面对世界百年未有之大变局,在全面推进财税体制改革的背景下,研究如何让财政资金在合理合规的基础上实现使用效益最大化,为推进国家治理体系和治理能力现代化建设创造条件。本文通过对预算执行绩效审计的发展意义进行分析,研究在全面预算绩效管理的国家战略背景下,开展预算执行绩效审计存在的制约因素,就如何推动开展预算执行绩效审计提出一些可行的建议。 相似文献
11.
本文在梳理国内外关于全面预算管理及其绩效评价研究文献的基础上,构建了基于MK公司财务业绩数据的全面预算管理绩效评价指标体系,建立了弹性分析法模型确定指标权重,并采用非线性加权综合法评价公司的具体绩效情况。结果表明:建立的综合评价模型能够较好地评价企业的全面预算管理绩效情况,对于相关企业制定全面预算管理绩效评价制度具有一定的参考意义。 相似文献
12.
13.
基于绩效预算管理的医院业绩评价体系设计 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效预算管理是医院全面预算管理的重要组成部分。在绩效预算管理中,医院不仅要实现经济效益,还要实现社会效益。因而,在医院业绩评价体系的设计中,就要从经济效益和社会效益两个方面,实施系统的定量分析和评估,即从效果、效率、效益及效用四个方面评价其经营业绩,从其承担的社会责任方面评价其社会效益。 相似文献
14.
16.
17.
全成本预算绩效管理通过打开成本的“黑箱”,进一步增强了成本与产出之间的实质联系,是避免预算绩效管理流于形式的关键所在。本文针对预算管理实践中存在的成本核定不准确、预算投入不合理等问题,从理论机制和实践应用两个方面入手,深入剖析了全成本预算绩效管理区别于传统预算绩效管理的主要特征与关键优势。面对成本界定、成本分摊与成本效益信息运用中的诸多挑战,本文提出在考虑成本生成主体的基础之上,构建基于不同主体的成本核算机制,统一成本分摊标准,审慎考虑成本效益分析的实施项目与运用程度,实行绩效奖励与收入分成机制。本文希望为进一步深化预算绩效管理改革提供有效抓手。 相似文献
18.
19.
20.