企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

对《关于加强公立医院运营管理指导意见》的思考

近年来,国家一直很重视公立医院的运营管理工作,并出台了多项规定,而在最近又颁布了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,主要是帮助公立医院提高运营管理水平,促进公立医院财务管理和业务管理更加协调,两者深入融合发展;发挥全面预算管理的重要作用;重视公立医院总会计师的岗位设置,发挥出总会计师的实际作用;强化内部审计监督作用,认真落实内部控制建设;完善绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

财务预算管理在公立医院公益性回归形势下的发展对策

随着我国市场经济的不断发展,我国公立医院的发展规模也在不断的发展壮大,其中公益性回归是公立医院健康发展的基本前提,在公立医院公益性回归的形式下,为了提高政府补助资金和财政拨款的使用效率,提高公立医院的财务管理水平,就必须不断完善公立医院的财务管理水平,本文从公立医院公益性回归的基本理论出发,分析了财务预算管理对公立医院的重要性,并提出了几点财务预算管理在公立医院公益性回归形势下的发展对策,目的在于在公立医院公益性回归的形式下提高财务预算管理水平,促进国有资产的不断增值.     

公立医院财务预算与成本控制

成本控制是公立医院财务预算管理中的重要组成部分,对于医院整体的发展以及实际的科学运行都有着非常重要的影响作用.本文从对财务预算与成本控制重视程度不够、成本核算体系不完善以及财务预算管理方法过于传统三个方面对公立医院目前财务预算与成本控制的现状进行分析,并对公立医院财务预算与成本控制优化策略提出具体建议,希望能为公立医院管理水平的提升做出贡献.     

信息化环境下高校财务预算管理系统的思考

新《政府会计制度》的实施,对高校财务管理水平提出了更高的要求.高校应根据自身发展情况适时引进专业的预算管理信息系统,提高高校财务预算管理信息化水平,将新《政府会计制度》与预算管理有机结合.会计人员除了要具备良好的业务能力和职业素质之外,还必须能够灵活运用信息化技术开展全面预算管理工作,最大程度地提升高校财务预算管理工作的质量和效率.本文对此进行探讨.     

公立医院加强应收款管理的思考

作为公立医院资产重要组成之一的应收款是保障公立医院良好运营的关键因素,因此,加强公立医院应收款的管理工作,既是防止财务风险的重要手段,也是公立医院切实的发展需求.文章通过分析公立医院应收款的概念,明确了应收款的管理对于公立医院的重要作用,并以此为基础,分析了公立医院当下在进行应收款管理时出现的问题,再根据影响应收款管理的主要因素,提出能够优化公立医院应收款管理工作的有效对策,以期促进公立医院的可持续发展.     

公立医院预算管理现状及改进建议

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄,体系不健全,预算编制方法不科学,预算编制范围不全等问题.本文指明了公立医院进行财务预算管理的重要性,并针对公立医院的管理,提出了一些不同的看法,帮助其改进.跟上新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,采取了全面成立专门的预算管理组织机构和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议.     

试析如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作

房地产开发企业的稳定发展与进步,一定程度上推动了财务预算管理工作的开展,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题.财务预算管理工作在房地产开发企业中的开展,可以不断提升财务预算管理工作的质量和水平.本文主要针对如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作展开深入的研究,以供相关人士的参考.     

新形势下加强公立医院税务管理的对策

在市场经济和信息化发展的背景下,公立医院税务管理工作面临着各种问题和挑战.针对公立医院在新形势下税务管理工作中存在的不足和隐患,有必要采取相关对策以提升公立医院对税务管理工作的认知水平、健全公立医院税务管理的制度体系、提高公立医院税务管理的队伍素质、做好公立医院税务管理风险防范工作.     

基于DRG付费模式的公立医院病组成本精细化管理探讨

医保支付改革后,公立医院面临着新的发展机遇和挑战。成本管理是公立医院内部管理工作的重要组成部分,而病组成本则是成本管理工作的核心内容,公立医院只有做好成本精细化与动态化管理工作,才能够控制好运营成本,为医疗事业的可持续发展提供充足的资金支持与保障。目前,医保DRG付费模式已全面推广,公立医院科学、精准地开展病组成本精细化管理,对提高医院成本管理水平具有十分重要的意义。本文阐述了DRG付费模式下病组成本核算与传统成本核算的区别,分析了DRG病组成本核算的难点,提出了科学、有效的病组成本精细化管理策略,以期为公立医院病组成本精细化管理工作提供借鉴。     

提升医院财务预算管理水平的路径探析

医院经济管理是医院开展管理工作的内容之一.有效的预算管理是提高医院整体管理能力,控制医院运行效率的重要举措,能否正确有效执行预算管理,既能够反映医院的整体运行状况,还是当前医院适应我国医疗改革的必然要求.本文通过对当前医院财务预算管理中的问题进行阐述和分析,提出了一些提升管理水平的路径,希望能够促进医院的财务预算管理工作.     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

高质量发展视域下公立医院运营管理模式探讨——以B医院为例

文章结合B医院的运营管理工作内容,分析了公立医院运营管理中存在的运营管理体系不健全、基础运营数据不规范、运营管理模式不完善、信息化建设不足等问题,介绍了B医院的运营管理模式及实施成效,并总结了B医院运营管理改革的启示,以期为构建公立医院内部运营管理模式,推动公立医院的高质量发展提供参考。     

公立医院预算管理探析

自2009年我国医药卫生体制深化改革以来,国家从顶层设计上出台了一系列引导规范和重视提升公立医院预算管理的政策文件。公立医院的预算管理工作取得了一定的成效,但从实践总体看,还存在一些不容忽视的问题,与目标定位还有些差距。本文分析了公立医院预算管理实践中普遍存在的问题及其成因,尝试性提出若干应对措施,以实现依托预算管理推动公立医院运营高质量发展的目标。     

如何加强企业财务预算管理

本篇文章针对国有机场企业的财务预算管理工作,论述了财务预算管理的意义,分析了现阶段,国有机场企业财务预算管理中存在的问题,并就如何加强完善国有机场企业的财务预算管理工作,提出来一些建议和改进措施,希望能够促进国有机场企业的健康稳定发展。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

新形势下人民银行财务预算管理工作 转型思考与探索

近年来,人民银行积极开展财务预算管理工作转型发展理论探讨与实践,转变工作思路、重点和方法,不断提升财务预算管理科学化、规范化、精细化水平.本文通过分析人民银行分支机构财务预算管理中存在的问题,并与国外中央银行财务预算管理模式进行比较研究,提出人民银行财务预算管理工作改革与发展的方向.