论国有企业混改中的控制权争夺

国企混改已经进入攻坚期,股权多元化成为混改的主要途径,通过引进战略投资者、股权置换、项目合作、改制上市等多种形式,逐步实现国有企业投资主体多元化。为了研究混合所有制企业内部股权架构如何设计最能实现双赢的局面的问题,选取了湖北省内3家混改企业,从公司治理、股东关系理论、民营资本和国有资本的特性等角度探讨混改中股权制衡。案例分析发现,国企混改中控制权配置更多依赖于国家政策文件,同时也兼顾了投资者类别、公司改革目标和业务协同等。     

混改背景下完善国有企业治理结构的措施探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着支柱作用,当前新一轮国企改革工作正在实施,从推动国企健康发展的角度,如何有效地利用混合所有制改革带来的全新机遇,实现突破创新,是国有企业需要关注的重要课题.本文从混合所有制改革的内涵出发,分析了混合所有制改革背景下国有企业管理的特点,并就混合所有制改革下国有企业公司治理的有效措施进行了探讨...     

国企混改背景下的员工激励路径分析

在新时代发展背景下,社会经济环境越发复杂多变,国有企业为确保能够在竞争激烈的环境中实现可持续发展目标,必须对自身运营体系进行创新优化。其中,混合所有制改革在国企创新优化中具有十分优秀的应用效果。国企混改能够帮助国有企业利用资本手段对企业发展运营进行科学改革,对管理制度和发展模式进行优化创新,利用多样化员工激励手段对国有企业发展路径进行探索。政府部门针对国企混改提出了相关规定和要求,即在国企混改过程中探索出资金和劳动有机结合的最优路径,构建科学有效的员工激励制度,以此推动国有企业在新时代背景下稳定发展,实现国有企业改革的最终目的。基于此,本文以某公司为例,对国企混改员工激励路径进行分析,包括员工激励的现实意义、员工激励的注意事项及员工激励的具体路径,以期为国企开展混改工作提供一定的参考。     

长港燃气混改路径探究——基于与深圳燃气的对标分析

国企混改已经在竞争性企业中广泛推行,自然垄断性国企尚且缺乏模范试点.根据国务院出台的《东北地区国有企业改革专项工作方案》,东北三省份也应增加国有垄断企业混改试点,实现东北振兴.文章基于文献研究法和案例分析法,以吉林长港燃气的混改为例,研究表明:燃气行业已进入微利时代,其垄断优势面临破除,推行混合所有制改革有利于企业焕发活力;对标公司深圳燃气通过吸引战略合作者、整体上市、股权激励等途径完成混改,取得了跨越式的发展;目标公司长港燃气的混改势在必行,但应保持渐进式的长期进程,可以从股权结构、公司治理、激励机制和产业链的角度逐步推进.文章结合燃气行业现状,为燃气企业推进混改提供了决策参考.     

国企混改的控制权转移模式及绩效研究

混合所有制改革是国有企业深化改革的重要举措,在混合所有制改革的过程中控制权转移问题备受关注,不同的控制权转移模式给企业绩效带来了不同的影响。本文在总结近几年国有企业混合所有制改革环境及模式的前提下,实证研究了国企控制权转移模式对公司绩效的影响及其机理。实证结果表明,控制权转移对企业的盈利能力产生了显著的正向影响。深入分析不同的控制权转移比例、不同的转移方式以及不同的行业类别下公司绩效提升的差异,发现50%～100%的控制权转移比例、协议划转和第一产业类的公司绩效提升效果最佳。本文的研究结论对国有企业混合所有制改革过程中的控制权转移模式和方式提供了参考和借鉴。     

混改：思想与路径

如何让差的能够停止变质乃至向好,好的能够常好乃至从优秀到卓越,必须推动中国汽车国有企业混合所有制改革 2013年11月12日,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（下称《决定》）公布,提出加快推进国有企业的混合所有制改革。目前,各界对此已经达成共识,但关于混合所有制到底要或者能够解决什么问题、谁和谁混合、混合到什么程度等,《决定》没有细述,理论界、政府界和产业界还存在着分歧甚至误区。     

国企“混改”：路径展望与实践借鉴

回顾国有企业30多载风雨改革之路,从推出放权让利、承包经营制迈出面向市场经济的第一步,到建立现代企业制度的一步步尝试,国企与市场融合的脚步从未停止过。观其成效,现代企业制度趋于健全,公司治理结构逐步完善,国有经济布局和结构得到优化。但是,在看到成绩的同时我们也必须清醒地认识到,国企改革在实质推进方面仍显滞后：公司治理结构流于形式、内部人控制现象严重、缺乏有效激励机制,监管链条长,垄断企业影响资源配置、阻碍市场公平竞争等深层次问题仍未得到根本解决。党的十八届三中全会旗帜鲜明地提出要“积极发展混合所有制经济”,并将混合所有制提到作为基本经济制度的重要实现形式这个高度,明确了新一轮国企改革的方向,即推进国企混合所有制改革。方向已经指明,但实现路径需要企业摸索。在这一方面,一些企业先行先试,已经取得了一些成效：中石化从事前、事中、事后全流程控制的角度出发,全面、系统地设计出了一套包括合理确定股权转让对象、保障股权转让定价公平合理以及协调股权转让完成后当事双方利益的相对完整的资产定价机制;中航油与民营泽胜集团的双方各占50%的对等股权混合所有制改革,在解决困扰国有企业和民营企业合作中的重大难题——股权比例安排方面进行了创新性探索,并取得了较显著成效;民营企业复星集团以资本市场为支撑平台参与国药集团混合所有制改革,取得了丰厚的投资回报。在总结这些经验的同时,我们还必须深入思考,新一轮国企混合所有制改革存在哪些问题？在实践路径方面还需注意什么？希望本期推出的国企混合所有制改革专题,能够为正在或拟将进行混合所有制改革的国企,以及想要参与混合所有制改革的民营企业提供一些有意义的参考和借鉴。     

国企混改的逻辑、现实异化及优化——基于制度经济学视角

混合所有制改革对提高国企效能、改善内部治理状况有着深远意义,但是一些企业在混改的具体实施过程中产生异化现象.文章利用制度经济学的理论工具并结合现实案例,从民资引入、内部治理和内部控制权分配三个方面对混改的应有逻辑和异化现象进行了阐述,提出形成民资产权保护制度、健全内外部职业经理人市场、构建内外联动的监事机制等优化建议.     

国企混改财务管理者应关注的难点与对策

深化混合所有制改革是提升国家经济运行效率、激发经济活力、推动国资国企改革的重要方式。随着重点领域混改工作的不断扩展,改革成效显著,但伴随而来的阻力和困难也逐渐显现出来。财务部作为主要参与部门,必须及时对这些难点和阻碍进行分析和破解,确保国有企业混改工作顺利实施和落地。     

国企混改与经营业绩提升的相关性研究——以东航物流为例

国企改革是国有企业持续发展的必经路径,混合所有制改革作为国企改革的重点内容之一,对企业发展至关重要。本文以东航物流公司为例,重点分析了混改路径及其对企业经营业绩的影响,结果表明混合所有制改革有助于企业提升员工活力,提高经营业绩,从而得出关于国企混合所有制改革的一些启示,供业界参考。     

国企混改背景下员工持股动力、阻力和实现路径研究

深化国有企业混合所有制改革是建立健全中国特色现代企业制度的重要制度安排.员工持股作为混改企业的重要实现方式,是建立企业与员工利益共享、风险同担的重要中长期激励机制.在以管资产向管资本转变的新形势下,本文探究了员工持股对混合所有制企业的动力作用,分析了实施过程中的潜在阻力,并在此基础上提出了实现路径.     

国企混改与目标实现 ——基于董事会效率的中介效应研究

基于混合所有制改革的背景,本文以我国A股2008-2018年国有上市公司为研究对象,采用中介效应模型,实证检验董事会效率在混改程度与混改有效性之间的中介效应.研究发现,国企混改的推进有利于提升混改有效性,董事会效率能够在混改程度对混改有效性的提升中发挥着部分中介作用.进一步研究发现,董事会效率的中介效应在竞争性国企行业中更显著.     

混改背景下国企劳动关系管理的主要模式与应对措施

国有企业混合所有制改革是当前我国国有企业改革的重中之重,其中劳动关系的管理又是混改过程中的"硬骨头".裁员、员工安置等与劳动关系管理密切相关的事项历来都是国企改革的核心地带,也是牵动神经的关键工作,事关国有企业改革的稳定与成败.本文针对国企混改这一大的背景,梳理了国企混改的不同模式及其劳动关系,进一步明确了国企劳动关系...     

混合所有制改革对中国联通公司治理的影响分析

混合所有制改革是我国国有企业改革的重要内容,优化公司治理结构是混合所有制改革的目标之一.本文以混改样本中国联通为例,通过对改革前后公司治理机制的变化,得出混合所有制改革有助于改善公司治理的结论.     

国企混改与财务价值创造

国企拥有资源优势和政策优势,但经营效率不高增值效果不明显.国企进行混合所有制改革,能否提高经营效率和增加企业价值?研究发现:只"混"不"合"、只"混"不"改"的国企改革,不但不能提高投资效率,而且降低筹资效率,毁损企业价值;既"混"又"合"、既"混"又"改","混"、"合"与"改"的有机统一的国企改革,既能提高投资效率...     

深化国有企业改革与公司治理——“第三届中国国有企业改革与治理学术研讨会”观点综述

本文简要介绍了第三届中国国有企业改革与治理学术研讨会的发起、主要议题,并从国有企业改革的成就与主要问题、深化国有企业改革的方向与路径、完善混合所有制企业的公司治理机制三个方面综述学者的主要观点和思想。     

混改背景下国企面临的财务风险问题及其防控措施探讨

当前,深化改革中国企改革是重点。国企改革中混合所有制改革（以下简称“混改”）是一项重要内容。混改不仅能够提高企业自身的经济效益,也能增强企业活力,促使国有企业更快地适应新的市场经济环境。现阶段,国有企业混改已经逐渐迈入深水区,然而,在这一过程中,一些国有企业的改革渐渐趋于平缓,难以对混改的深水区形成有效突破。同时,不少国有企业在混改过程中,忽视了对财务风险的管控,导致国有企业在改革发展过程中始终存在财务风险问题,对国企的健康发展产生不良影响。基于此,本文就国有企业进行混改的重要意义进行了分析,并基于混改视角,对国有企业存在的财务风险问题和类型以及管控措施进行了深入探讨,以助力国有企业健康发展。     

河北省国企社会责任体系构建路径——基于混合所有制改革视角

混合所有制改革的实施为国企改革带来了新动力,也为企业社会责任体系构建提供了新的机遇。本文分析了河北省国有企业履行社会责任现状,指出其问题所在,并立足河北省国有企业实际,从内部治理及外部治理等不同层面提出构建国有企业社会责任体系的对策及措施。