公立医院全面预算管理现状及对策

公立医院做好预算编制工作,既可以很好的反映医院的发展规划,又能促使医院建立健全内部控制制度.然而目前公立医院对于建立全面预算的认识尚不够完善,很少有公立医院能够在医院的管理过程中坚持权利预算管理的原则.为此,我们通过对公立医院全面预算管理现状的分析,提出相应对策,以促进医院的全面发展.     

试析基于战略导向的医院全面预算管理

随着医疗卫生体制改革在公立医院的深入推行,公立医院必须从战略规划的高度出发,构建起各部门科室全员参与的预算管理体系,不断提高医院预算管理水平,有效降低医疗成本费用,提高医院综合发展实力.本文从分析医院全面预算管理问题入手,对基于战略导向下的医院全面预算管理体系实施策略进行论述.     

公立医院DRG支付路径重构探析

DRG支付改革使公立医院的全面预算管理面临的实施环境和监管要求发生了变化,公立医院开始积极主动探索新的管理路径。本文立足公立医院全面预算管理业务实际,在指出公立医院全面预算管理特征的基础上,分析DRG支付模式对公立医院全面预算管理的影响,从战略规划的顶层设计组建管理组织架构,预算编制业务单元细化,搭建信息化管控平台,打造全面预算考核体系等方面,提出重构公立医院全面预算管理的新路径,以期促进公立医院高质量发展。     

公立医院财务管理改革实践经验与其评价研究

随着社会主义市场经济的推进和改革开放的深入,公立医院的财务管理体制改革已经势在必行,公立医院的财务管理体制改革是社会主义现代化建设的必然要求.本文首先分析传统公立医院财务管理体制存在的问题及公立医院财务管理体制改革的必要性,其次分析公立医院财务管理改革的实践经验和评价,最后根据公立医院财务管理改革经验和评价,探求公立医院财务管理改革的完善对策,以期更好的满足公立医院发展需求.     

新形势下加强公立医院税务管理的对策

在市场经济和信息化发展的背景下,公立医院税务管理工作面临着各种问题和挑战.针对公立医院在新形势下税务管理工作中存在的不足和隐患,有必要采取相关对策以提升公立医院对税务管理工作的认知水平、健全公立医院税务管理的制度体系、提高公立医院税务管理的队伍素质、做好公立医院税务管理风险防范工作.     

公立医院成本管理精细化策略探讨

随着医疗体系和市场经济体制改革的不断推进,公立医院的成本管理迎来了新的发展机遇和挑战.为了促进公立医院成本管理精细化水平的提高,实现资金的合理配置和高效利用,公立医院加强成本管理质量便有很大的必要性.本文通过简要阐述公立医院在实行成本管理时的现存问题,进一步探讨了如何促进公立医院成本管理精细化的对策.     

公立医院加强应收款管理的思考

作为公立医院资产重要组成之一的应收款是保障公立医院良好运营的关键因素,因此,加强公立医院应收款的管理工作,既是防止财务风险的重要手段,也是公立医院切实的发展需求.文章通过分析公立医院应收款的概念,明确了应收款的管理对于公立医院的重要作用,并以此为基础,分析了公立医院当下在进行应收款管理时出现的问题,再根据影响应收款管理的主要因素,提出能够优化公立医院应收款管理工作的有效对策,以期促进公立医院的可持续发展.     

财务预算管理在公立医院公益性回归形势下的发展对策

随着我国市场经济的不断发展,我国公立医院的发展规模也在不断的发展壮大,其中公益性回归是公立医院健康发展的基本前提,在公立医院公益性回归的形式下,为了提高政府补助资金和财政拨款的使用效率,提高公立医院的财务管理水平,就必须不断完善公立医院的财务管理水平,本文从公立医院公益性回归的基本理论出发,分析了财务预算管理对公立医院的重要性,并提出了几点财务预算管理在公立医院公益性回归形势下的发展对策,目的在于在公立医院公益性回归的形式下提高财务预算管理水平,促进国有资产的不断增值.     

公立医院绩效考核研究

随着我国医药卫生体制改革的深入发展,公立医院面临着很大的机遇和挑战,为了提高公立医院的医疗服务水平和综合竞争力,必须实行多元化的科学管理模式.绩效考核作为公立医院管理模式的重要组成部分,是医院管理体系的支撑,也是医改工作的核心内容.本文分析影响绩效考核效果的关键因素,针对性地提出相应的解决对策,为医改背景下公立医院更好的发展提供参考.     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

公立医院财务管理分析与探讨

随着我国社会经济的快速发展和医疗体制改革的不断深化,公立医院在医改形势下面临着新的挑战,尤其是在财务管理方面存在诸多问题亟待解决.医疗体制改革对于公立医院财务管理工作所产生的影响以及公立医院财务管理应对新格局的具体举措都值得我们进行探讨,分析我国公立医院的现状与存在的问题,有助于我们更加深入的理解公立医院财务管理运行机制,进而有针对性地提出新时期完善公立医院财务管理工作的对策建议.     

公立医院实施内部控制的有效性研究

随着我国医疗改革的不断推进,使得公立医院在得到发展同时也伴随着巨大的经营风险.现阶段,我国公立医院的内部控制存在着诸多问题,特别是公立医院内部控制的有效性问题,已经成为医院生存和持续发展的重要问题.本文通过对公立医院实施内部控制的有效性进行研究,公立医院实施内部控制有效性中存在的问题,并提出了实施内部控制有效性的对策及建议,希望能够为公立医院实施内部控制提供参考.     

新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策

在现代卫生医疗体制改革逐步深入的背景下,各大公立医院都面临着经营风险、财务风险、政治风险和管理效率低下等问题,所以对公立医院绩效管理也提出了新的挑战.基于此,本文具体分析新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,并根据实际情况提出解决的对策,以便推动公立医院更加稳定健康的向前发展.     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

随着时代的不断发展,我国也掀起了一股新的医疗改革热潮.此次医改,其重点在于公立医院的改革,而核心对象则是绩效管理模式.一直以来,公立医院的绩效管理均是医院日常事务运行管理的重要内容,也是医院赖以生存与发展的根本.因此,唯有对医院的绩效管理给予足够的重视,才能促进医院和谐、稳定的发展.本文首先分析当前我国公立医院绩效管理模式存在的问题,并提出完善公立医院绩效管理模式的对策.     

公立医院绩效管理的问题及对策分析

绩效管理是医院人力资源管理的重要组成部分,在实现医院愿景规划和战略目标中具有举足轻重的作用。近年来,随着我国医疗体制改革的深入,公立医院的绩效管理也有了一定的发展。但整体来看,我国公立医院的绩效管理也只是处于初始阶段,运行中还存在着很多问题和不足之处。本文结合新医改背景,分析了我国公立医院的绩效管理现状,指出其取得的成效和存在的问题,并提出解决问题的对策和建议。     

把脉中小银行IT规划难点

对中小银行信息化状况的调查显示：多数中小银行没有制订IT战略规划。而整体IT规划缺失的原因，是中小银行普遍没有自己的业务发展规划。95％的CIO认为，现在还不能将IT战略规划落实下来；80％的CIO认为，IT战略规划根本不能提到全行战略规划的议事日程中去。     

关于我国公立医院财务管理核算存在的问题及对策研究

社会的发展和我国社会主义经济体制的不断完善,无形地推动着我国医疗卫生事业的向前发展,而一些公立医院的性质也随之发生了转变.一些公立医院不再仅仅只注重其本身的公益性质,同时更加看重其自身的经济效益和社会效益是否良好,长此以往,一些公立医院的财务管理核算必然会出现很多问题,这也是本文今天要讨论的主要问题,并归纳总结出一些有效对策来解决我国公立医院的财务管理问题.     

初探新医改政策下公立医院内部控制的问题

在新医改政策不断深入和完善的背景下,公立医院如何通过有效的内部控制机制,来满足现实管理需求,已经成为了当前公立医院发展的核心话题.在实际当中,公立医院内部控制建设仍然不够完善,影响内控效果的发挥,因此,本文以新医改政策下公立医院内部控制问题为研究对象,阐述了公立医院内部控制的含义与作用,总结相关问题,提出建议针对性解决对策,以促进公立医院内控水平的提高.     

公立医院加强财务管理研究

在新医改背景下,公立医院的发展机遇与挑战并存.公立医院要想实现稳中求进的发展,还需注重内部管理水平的提升,立足财务管理现状,本着具体问题具体分析的原则,采取多措并举的方式,促使财务管理体系与制度和流程更加优化.本文主要对公立医院加强财务管理的意义与问题及对策进行阐述,希望对财务管理作用价值的充分发挥起到积极作用.     

内部控制视角下公立医院国有资产管理研究

随着我国社会经济的不断发展,对公立医院的医疗水平和运行管理提出了更高的要求,国有资产管理作为公立医院内部管理的重要组成部分,是医疗活动得以开展的物质基础.因此,探讨公立医院国有资产管理具有重要的现实意义.本文基于内控视角,在分析医院国有资产管理的重要性基础上,深入探讨了医院国有资产管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善医院国有资产管理的对策措施,通过加强公立医院国有资产管理,促进公立医院的健康可持续发展.