建立适应现代企业制度的会计管理模式

社会经济的快速发展,为我国现代企业企业的可持续发展提供了重要契机和良好的社会环境,在新的时代背景之下,现代企业制度逐步建立,并对企业的长远发展产生了极为重要的现实影响,同时,也对企业的财务管理模式提出了新的构建要求。会计管理模式作为企业财务管理体系的重要组成部分,应以现代企业制度为基础,不断迎合当前时代发展的现实需要,实现企业经济效益和管理效益的双丰收。基于此,本文以现代企业制度的概述为主要出发点,分析现代企业制度对会计管理模式的构建需求,并重点探讨建立适应现代企业制度的会计管理模式策略。     

运用信息技术推进财务业务一体化

现在各种管理创新对传统的会计核算模式产生了巨大冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。本文以设计咨询行业为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,再造会计业务流程,提高企业综合竞争能力。一、传统会计业务流程分析(一)现状。目前,我国大型设计咨询企业的会计业务流程是基于劳动分工理论下的纵向一体化的业务流程。会计业务流程的顺序一般为:企业各部门提交原始凭证→财务部门审核原始凭证、填制记账凭证→登记     

电子招投标和业财一体化实践应用探究

传统的业务和财务相互分离的管理模式,如今已经不能适应我国招标企业的发展需求.在电子招投标项目开展的过程中,财务和业务在其中都起着不可忽视的作用,因此企业需要积极运用业财一体化的手段来进行管理.基于此,本文研究、探讨了电子招投标和业财一体化的实践应用,并分析了其具有的优势.     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

管理会计在医院财务管理中的应用路径探讨

随着现代医疗卫生事业的发展,传统的管理模式已经不再适应现代医疗卫生制度建设的发展要求.管理会计作为一种新的财务管理和内部控制方式,其已经在市场经济中得到了验证并积累了一定的实践经验,因此,将管理会计引入到医院的内部管理中来对于优化其财务管理模式具有重要意义.基于此,本文从管理会计的含义出发,对其在医院管理中的应用价值,以及应用路径进行探究.     

会计电算化及其对财会业务内部控制产生的影响

市场经济体制的不断发展与完善,对现代企业管理的要求也在不断的提升.财务管理作为企业管理活动中基础和核心部分,对于提高企业管理效率、增强企业竞争力方面有着重要的作用.科学技术的不断进步,推动了电子计算机技术在财务管理领域的广泛应用,会计电算化的产生,不仅使传统的会计核算方法变得更为先进和会计,对于现代企业的会计内部控制也有着重要的影响.本文就主要对会电算化以及其对财会业务内部控制产生的影响进行简单的分析.     

ERP环境下的会计业务流程重组

集合了企业先进管理理念和流程的ERP系统是企业走向现代化经营管理模式的必经之路。本文通过对传统的会计流程和ERP环境下财务业务一体化流程的比较,分析财务业务一体化的优点,为企业成功实施ERP提出建议和方法。     

管理会计的应用研究

现代化企业的生产经营管理中,管理会计占据着十分重要的作用,企业运用管理会计的目的在于促进企业经济效益的提升,为企业管理者提供有效的科学依据,从而促进企业顺利发展。然而随着社会经济的不断发展,传统的财务会计管理模式难以适应当前企业尤其是国有企业发展的实际需要。如今国有企业已逐步的将管理会计运用于财务管理工作当中,也在一定程度上实现企业的管理及决策科学性、合理性,为国有企业的迅速发展起到了积极作用。     

对加强企业财务管理以提高企业经济效益的看法

市场经济体制改革的发展使我国传统的企业财务管理已逐渐不适应现代企业发展的要求,因此企业有必要更新更新财务管理的观念、实行全面预算管理、加强资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

会计核算一体化改革的实践与会计会计管理模式的探析

经济的发展推动着商业银行自身管理体制的不断完善和金融创新步伐的不断加快,而适应统一法人管理体制的会计大集中是未来商业银行会计发展的必然趋势和结果.工商银行自成立以来,会计业务的核算和管理经历了由简单到复杂、由传统到现代、由粗放到集约、由单纯核算型会计向核算管理型会计的逐步转变.会计组织体系和核算体制的改革,对促进工商银行提高集约化经营程度,增强整体竞争实力,实现会计管理规范化和会计核算高效化起到了积极的作用,也为实施会计核算管理一体化和会计大集中奠定了坚实的基础.……     

管理会计实际应用中的主要问题及解决对策

管理会计因其对企业经济效益的提升作用,以及其对企业日常各项经济活动规划与控制的职能,和为企业管理者决策参考作用的重要意义,在企业财务管理活动中的作用越来越重要。可以说,管理会计是企业发展进程中的重要一员,是做好企业业务和财务一体化的有效工具。目前,我国企业管理会计在实际应用中还存在着一些问题,需要在今后的发展中进一步予以解决,以发挥出管理会计在经济建设中的更大的作用。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计业务要适应经济全球化和我国现代化建设发展的需要,必须进一步优化组合,其中会计业务流程重组是实现会计目标的重要环节。文章从分析传统财务业务流程入手,指出传统财务业务一体化的会计业务的缺陷,着重构建了会计业务重组流程,对推进财务业务一体化有重要意义。     

建筑企业业财税一体化面临的问题与对策

在"互联网+"背景下,传统的建筑企业业务管理、财务管理、税务管理模式已经不适应建筑企业发展的客观需要,建筑企业亟需实现企业业务管理、财务管理、税务管理模式与"互联网+"的跨业态融合,打造基于"互联网+"的企业业务、财务、税务一体化信息处理平台,实现企业数据和信息的共享和实时、动态处理。因此,分析和总结建筑企业业财税一体化过程中存在的主要问题,并在此基础上提出促进建筑企业业财税一体化的有效措施,对于建筑企业在"互联网+"激烈的市场竞争中处于有利地位具有重要的意义。     

浅议煤炭企业会计内部控制与监督

随着煤炭企业现代管理制度的确定,其传统的会计管理模式已经不再适用,在一定程度上阻碍了企业的顺利发展.为了树立煤炭企业的市场竞争优势,应当在转变管理模式的同时,加强对企业会计的内部控制与监督,完善现代化的会计管理控制,以保障煤炭企业的财务安全.本文在对会计内部控制加以概述的基础上,分析了当前煤炭企业在会计管理的特点以及其中存在的问题,并探讨了加强内部控制与监督的措施.     

人工智能时代下财务会计向管理会计转型研究

随着社会经济快速发展和信息科技水平的不断提升,推动了人工智能这一领域的高速前进,使其成为当今企业发展的得力助手,得到各行业领域的普及性运用。人工智能技术的优化创新,也在改变着企业财务的管理模式,企业财务人员在由传统记账会计转变为管理分析会计,以使其更好地适应社会发展,企业财务会计的转型是社会发展需要,也是大势所趋。人工智能时代为企业会计转型提供了新的机遇,面对企业实际经营管理的新形势,财务会计已难以适应,加快推进企业财务会计向管理会计转变显得尤为必要。将财务会计逐步转变为管理会计,能够有效降低财务风险,切实提高企业会计工作质量。对于会计人员而言,人工智能虽然减轻了会计工作量,但也对会计人员的综合能力提出了更高的要求,需要会计人员转变思想观念,跟上时代发展的步伐,从基础财务视角向管理者视角转变,顺应社会经济发展趋势。本文通过阐述财务会计和管理会计的特性与区别,以及转型的意义,提出了一些建议,以供有需要的阅读者进行参考。     

强化管理会计 提高企业绩效

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步发展起来的，其主要职能是为优化经营决策提高经营效率提供各种有用的方案资料。当前随着经济全球化的发展和我国市场经济环境的逐步完善，传统的管理会计已经难以适应企业生存和发展的需要。而管理会计在企业管理中地位越来越重要．作用越来越明显。然而，目前我国管理会计的应用尚不尽人意，本文试从管理会计在企业中的应用现状入手．分析原因．并就如何进一步强化管理会计地位和作用提出改进意见．     

探究新时期油田企业财务会计职能的转变发展

随着社会经济市场的不断发展,以及信息化的普及,使得油田企业在以传统管理模式经营的过程中,与社会的发展渐渐出现不适应情况,而财务管理作为企业管理的核心部门,为了能够让油田企业在新时期背景下更好的发展,需要科学合理的对油田企业财务会计的职能进行转变,从而适应社会的发展.     

现代信息技术(IT)对会计模式的影响

现代信息技术是以计算机网络技术为核心的新一代通讯平台.由于信息技术的迅猛发展,企业为适应竞争需要,对财务管理提出越来越高的要求,集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面的要求.同时,大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也对财务管理提出了新的要求.本文着重分析传统会计模式与现代信息技术环境下会计模式的差异并提出相应对策. 　　……     

现代信息技术(IT)对会计模式的影响

现代信息技术是以计算机网络技术为核心的新一代通讯平台.由于信息技术的迅猛发展,企业为适应竞争需要,对财务管理提出越来越高的要求,集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面的要求.同时,大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也对财务管理提出了新的要求.本文着重分析传统会计模式与现代信息技术环境下会计模式的差异并提出相应对策.     

集成化企业管理中的责任流管理模式

在我国企业内部结构的日趋完善下,企业内部的管理模式也在逐步更新。从前的粗放管理模式已无法适应现代企业发展的要求,它在制约企业竞争力的同时,还对企业管理模式的更新、转变产生了严重影响。为实现现代集成化企业的管理目标,责任流管理模式的实行是十分有必要的。本文针对企业管理粗放的问题,提出了责任流管理模式,以实现管理模式从粗放型向集约型的转变。责任流管理模式是保证集成化企业成功运行,落实先进管理理念的有效措施。