加强行政事业单位会计内部控制的有效策略研究

本文以行政事业单位作为研究背景,针对其会计内部控制在制度体系、信息化建设与评价框架上存在的主要问题进行分析,并围绕完善会计控制制度设计、加快推进会计信息化布局、健全内部控制评价体系三个层面,探讨了在会计制度下加强内部控制体系建设的具体策略,以期为行政事业单位内部控制执行力的提升提供参考价值.     

会计信息化背景下事业单位内部控制探析

随着信息技术的迅速发展,会计行业逐渐实现信息化,在此背景下,事业单位内部控制方法也不断变化。会计信息广泛应用于事业单位内部控制工作,从本质上改变了事业单位内部控制办法。本文对会计信息化背景下事业单位内部控制办法进行探索,结合会计信息化背景提出相应的内部控制建议。     

试论会计信息化背景下事业单位内部控制工作

近年来,电子计算机与网络技术的发展十分迅速,普及度也在不断扩增中,正是由于如此,会计信息化才可在事业单位内部控制中使用越来越广泛.实际上,会计信息化已经从本质上改变了事业单位内部控制工作情况,正是由于此,所以在会计信息化背景下事业单位内部控制工作出现一些新景象,当然对该工作也提出了全新的要求.在此大背景之下,探讨事业单位内部控制制度当前存在的问题,并对该背景下事业单位内部控制的规则、方法、内容进行分析,对信息化下的事业单位内部控制正常进行提供有效保障.     

会计电算化下的公路事业单位内部控制方法研究

会计电算化已经在一定程度上被用于公路事业单位的内部控制中.但是由于实际中各种因素的影响导致并未完全发挥出会计电算化的优势.介此本文在分析会计电算化下的公路事业单位内部控制的作用与必要性的基础上分析其中存在的具体问题,并结合新理念、新思想、新方式提出几点提高内部控制效率的措施,旨在为实际的公路事业单位内部控制提供更有价值的理论参考.     

会计信息化背景下行政事业单位内部控制面临的机遇、挑战及对策

随着信息化、科技化时代的到来,会计信息化已成为时代发展主流。会计信息化的发展与普及,给行政事业单位内部控制带来了前所未有的机遇和挑战。本文针对会计信息化背景下行政事业单位内部控制面临的机遇、挑战及对策进行分析,试图为行政事业单位财会工作提供借鉴,从而推进行政事业单位内部会计信息化的发展。     

新政府会计制度下事业单位内部控制探析

部分事业单位内部控制体系建设相对滞后,内部控制基础薄弱。为提高单位财务信息质量和管理水平,在新政府会计制度背景下,完善内部控制建设体系的现实性、紧迫性、重要性凸显。本文针对事业单位内部控制体系存在的不足,从健全内控制度、加强权力制衡、强化内外部监督、加快信息化平台构建、强化人才队伍建设、深化全面预算管理等方面,分析新政府会计制度下事业单位内部控制体系建设优化路径。     

会计信息化背景下事业单位内部控制工作探讨

社会发展中的信息化程度不断提高,事业单位中的会计信息化也有了相应的发展,作为一种较为先进的会计形式,想要更好的执行对其内部控制也提出了更高的要求,需要通过强化内部控制意识、确保会计数据的准确性、加强内部审计工作等多方面的努力,更好的开展事业单位的内部控制工作.     

关于信息化环境下企业内控审计工作的思考

<正>随着信息化技术在各种事业单位及企业内部控制管理体系当中的应用,会计电算化已成为事业单位及企业会计工作的主要形式,而信息网络环境下,会计电算化的应用对事业单位及企业内部相关会计工作、财务管理、审计监督等工作都形成了一定的影响。那么,会计信息化对于内控审计工作形成了哪些具体的影响?信息化环境下,内控审计工作的管理目标是怎样的?而相关注册会计师及执业律师又该如何保障内控审计工作     

事业单位会计内部控制体系建设的对策

会计内控体系属于事业单位内部控制的重要组成部分,科学有效的会计内控体系能够有效促进事业单位会计信息质量的提升,提高事业单位对财务风险的抵抗力.即便现阶段关于会计内控的相关理论体系逐渐完善,然而事业单位会计内控体系建设工作却依旧相对滞后,基于此,本文探讨了事业单位会计内部控制体系建设的有效对策.     

政府会计改革与行政事业单位的内部控制优化

2019年我国施行新的《政府会计准则制度》,对行政事业单位的会计核算方法和财务报告体系进行了改革。在新的政府会计制度下,行政事业单位的内部控制也要作出相应调整和优化。本文基于政府会计改革的时代背景,分析政府会计改革对行政事业单位内部控制的影响,提出政府会计改革背景下行政事业单位内部控制优化的途径,为提高行政事业单位会计信息的可比性和提升政府财务报告的信息质量提供参考。     

当前会计信息化背景下该如何加强和完善企业内部控制

在迅速发展的信息化时代,会计信息化早已普遍应用于我们的生活中,为了适应信息化时代的发展,更多的企业采取会计信息化的方式来达成企业科学、有效管理的要求.众多中外企业会计信息化的实践显示出会计信息化的执行过程即企业业务流程的再造过程,然而这种流程会对企业的内部控制和业务流程造成一系列的影响.就一些国内的会计信息化发展例子,我们发现部分企业在实现会计信息化的过程中,采取重金购买会计软件的不当手段或者忽视企业内部控制建设,从而导致了企业运行失败.因此,企业面临着如何加强企业内部控制建设与会计信息化的有机结合的问题.依据我国国情以及在会计信息化的背景下如何构建合理的企业内部控制体系具有重要的现实意义.     

会计信息化环境下完善企业内部控制的策略

本文通过分析内部控制的概念,针对会计信息化环境下的企生内部控制特点提出内部会计控制制度的建立原则与管理策略,以期通过本文的阐述构建一套较为完善的、适合我国国情的企业内部控制体系.     

对会计信息化下企业内部审计的几点思考

<正>一、会计信息化下企业内部控制重点的变化及主要风险(一)内部控制形式的变化会计信息化后,内部控制的涵义发生了变化。在传统环境下,内部控制的原则是职权不相容,不同的相应权限人员对每个环节都要签章,管理人员通过内部控制体系,确保信息的正确、安全。在信息化会计环境下,工作人员利用相关权利处理     

公路养护单位内部控制问题之我见

十九大的胜利召开标志着我国已经步入新时代,我国的财政体制改革进程不断深入,通过部门预算、国库集中支付制、政府采购制等公共财政体系的构建,逐渐完善了我国的财政管理体制。当前,随着公路事业的发展,对公路事业单位的内部控制提出了更高的要求。公路事业单位应该从会计核算、财务管理、预算管理等方面着手加强内部控制,从而为交通运输、公路养护提供保障。     

事业单位会计内部控制策略分析

社会经济的稳步增长下,人们物质生活质量得到很大程度的改善,同时也加重了事业单位的工作量。作为非营利性单位,其主要是依靠财政拨款,利用国有资产来为人民群众提供服务。而事业单位会计内部控制的主要目的是确保对事业单位资金、资产的合理、安全利用,加强事业单位会计内部控制有利于提高事业单位应对财务风险的整体水平。本篇文章主要阐述事业单位会计内部控制相关内涵及其重要性,并分析当前事业单位会计内部控制所存在问题,依据具体会计内部控制原则提出几点事业单位有效实现会计内部控制的策略。     

构建行政事业单位内部控制体系的策略分析

行政事业单位加强内部控制体系建设,有助于维护国有资产安全完整,可促进单位各部门之间的信息沟通,使行政事业单位不断提升运行效率及公共服务水平。目前行政事业单位在构建内部控制体系期间还存在一些不足,难以充分发挥内部控制体系的重要价值。为此,本文着重探究行政事业单位内部控制体系构建现状,结合现存的问题提出相应优化策略,使行政事业单位更加科学、有效的构建内部控制体系,在内部控制水平不断提升基础上推动行政事业单位健康可持续发展。     

大数据时代科学事业单位财务管理变革探析

大数据时代给人们的生活和工作带来了巨大变革,政府会计制度的实施与会计信息化的应用给科学事业单位财务管理从财务管理意识、工作方式、内部控制实施程度、财务人员综合水平四个方面带来了发展的机遇和挑战.本文通过对科研事业单位财务管理现状进行分析,并从意识转变与财务管理构建、工作方式变革、内部控制信息化建设、财务队伍建设四个方面对科学事业单位财务管理应对大数据时代带来的变革方向进行探析.     

医疗卫生事业单位内部控制问题及对策

构建完善的内部控制体系,可维护医疗卫生事业单位的长远运营发展。在医疗卫生事业单位内部控制体系的构建中,要着重加强资金管理、制度管理以及单位内部各类医疗设备管理。在医药卫生体制改革（以下简称新医改）背景下,要结合各医疗卫生事业单位的实际运营特征,制定相应的内部控制制度,使医疗卫生事业单位稳健发展和运营。     

浅析事业单位会计内部控制存在问题

长时间以来,我国的事业单位为了防止违规违法行为诸如公款私用等行为的发生,为了最大限度的确保资金资产的完整安全以及会计信息的可靠真实,纷纷构建起了相应的会计内部控制制度,使得事业单位的会计内部控制较以前相比有了明显的加强,并且取得了可喜的成绩,然而,事业单位会计内部控制工作中仍然难以避免的存在着一系列的不足之处,影响及制约了事业单位的良性循环及运营。本文针对我国事业单位会计内部控制工作的现状,深入的分析了会计内部控制存在的问题,并且提出了强化会计内部控制的有效策略,旨在推动事业单位的蓬勃发展。     

电算化环境下事业单位内部控制探析

随着会计软件的推广和普及,绝大多数事业单位实现了会计电算化.在此背景下,事业单位内部控制所依赖的会计环境发生了很大的变化,这对传统的事业单位内部控制活动造成了一定的影响,事业单位内部控制在实践中也存在着一系列的问题.文章基于电算化环境下事业单位内部控制中存在的问题,提出相应对策,以期促进事业单位内部控制活动融入新的控制环境中,发挥其应有功效.