运用ISO9000标准构建企业集团财务公司内部控制体系

企业集团财务公司作为从事风险经营的金融机构之一,防范和化解各类金融风险一直是经营管理的主题。特别是通过加强内部控制来防范操作风险、提升管理水平已成为近年来各财务公司关注的重点。ISO9000是国际标准化组织制定并颁布的用于规范质量管理的族标准,作为现代质量管理和质量保证理论的结晶,ISO9000标准中的＂过程控制、预防为主、持续改进＂的管理思想、方法对财务公司如何建立适宜、有效的内控体系提供了有益的借鉴。本文通过简要论述ISO9000标准族的原理、基本方法及其在建立企业集团财务公司内控体系中的作用、方法、过程等问题,力求在成本最优的基础上提出适用于我国企业集团财务公司的内部控制体系建设方案。     

基于财务风险防控视角的国企内控体系分析

为提高国企内控体系的财务风险防控能力,本文首先探讨了国企内控体系中财务风险防控的重要性,指出建立健全的内控体系对于国有企业财务稳定性和风险防范至关重要。其次分析了财务风险防控视角下国企内控体系存在的不足,包括制度设计不完善、数据采集不全面、信息披露机制不健全等方面的问题。最后,基于财务风险防控视角提出了国企内控体系的构建策略,包括完善制度设计、利用现代化技术提高数据采集全面性、加强信息披露、优化内控人员配置等方面。通过上述措施,实现了国企内控体系中财务风险防控能力的有效提升,为相关人员提供了实践参考。     

关于国有企业集团内控体系建设的思考

内部控制是企业全面风险管理的有效抓手,笔者旨在通过分析目前国有企业集团内控体系建设的现状,指出其中存在的问题,提出改进措施和建议,以促进国有企业集团内控管理水平的提升.     

基于财务视角的科研院所内控体系建设研究

本文中基于财务视角的科研院所内控体系建设,其实质是指科研院所通过加强财务内控体系建设,在确保资产安全、强化风险防控能力的情况下,提高科研院所的经营效益,促进科研院所稳定发展的顺利开展.     

企业财务内控制度体系建设分析

随着现代企业的高速发展,特别是企业集团的迅猛发展,企业的所有权与经营权的分离,这些过程都孕育着财务内控制度的发展。为适应经济发展和环境要求,企业应切实加强财务内控制度的建设,建立其财务内控制度体系,防范各种财务会计工作漏洞。     

加强内部控制有效防范财务公司操作风险

加强内部控制管理是财务公司建设现代金融企业的必然要求,是稳健发展的重要前提,是财务公司开拓创新的有力保障,也是监管部门提出的明确要求。财务公司在全面风险管理体系下,建立健全组织机构体系,完善并强化内控管理机制,是财务公司有效防范操作风险的主要方法。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状入手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状人手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

关于财务公司内部结算功能的思考

随着经济与金融的高速发展,大型企业集团纷纷建立了为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,称作"企业集团财务有限责任公司",即财务公司。本文主要针对煤炭企业,思考其财务公司内部结算的内容和功能,分析实际工作中的现状和问题,提出相应建议与措施,更好地发挥财务公司内部结算功能,为煤炭企业的建设和发展提供更好的财务与金融服务。     

高校财务内控体系的构建及完善策略分析

随着教学体制的不断变革,各大高校在教育体制、财务体系等各个方面都进行了更新.从目前的情况看,高校财务内控体系还存一些问题,阻碍了高校持续、健康发展.本文主要从高校财务内控体系发展现状,高校内部财务管理工作中存在的问题,高校财务内控体系完善策略几方面内容进行了阐述.     

浅析企业集团财务公司的功能定位

近年来,由于受到国家金融投资政策的影响和外汇业务的限制,很多企业集团财务公司发展十分缓慢,加之对企业集团财务公司的功能定位认识不足,有时由于管理不到位,国家的某些政策并没有完全地得到落实,财务公司的发展受到了严重的制约。本文从国内外的市场环境入手,详细地对某些企业集团财务公司的功能定位进行分析,并对企业集团财务公司加强资金管理和提高资金使用效率,防范金融风险,促进稳健经营和健康发展提出了一些建议。     

影子银行对区域金融稳定的影响及风险防控对策研究——以安徽省铜陵市为例

本文结合对安徽省铜陵市小额贷款公司、融资性担保公司、典当行等影子银行机构的调查分析,指出影子银行发展主要存在经营不规范、风险管理不足和内控机制薄弱等问题,影子银行对区域金融稳定的影响主要表现在其向正规金融体系的传递金融风险以及加大宏观调控难度。应从探索建立符合我国金融发展的宏观审慎管理框架、强化对影子银行体系的外部监管、加强影子银行体系与正规金融体系的风险隔离以及完善自身内控风险管理四方面防控影子银行金融风险。     

"碳达峰、碳中和"视角下的企业集团财务公司金融服务创新研究

企业集团尤其是央企集团在推动我国清洁低碳发展中起着举足轻重的作用.财务公司作为企业集团的内部成员单位,在服务企业集团"碳达峰、碳中和"重点工作中责无旁贷,意义重大.财务公司结合企业集团行业特点,在为企业集团做好"碳达峰、碳中和"金融服务工作中,可主要做好融资服务保障、强化风险防控、积极争取政策、善用科技赋能、提高绿色含量等重点任务.为确保重点任务顺利开展,财务公司需做好加强组织机制、密切协调沟通、注重人才培养等保障措施.     

财务公司:为企业转型升级提供内生力量

财务公司,毫无疑问已成为我国金融体系中一支重要力量。作为企业集团的内部金融机构,财务公司根植于企业集团,最了解企业集团战略,最贴近企业集团需求,是最直接发挥金融功能、促进实体经济发展的一类金融机构。以＂立足集团、服务实体＂为原则,财务公司在帮助企业集团降低财务成本、优化配置金融资源、提高资金效率、调整产业结构和增强竞争力等方面发挥了重要作用。     

企业集团财务公司专业人才培养体系建立的必要性研究

企业集团财务公司是企业集团的金融服务平台,具有产融结合特殊属性,随着金融市场发展和企业集团高质量发展的不断推进,对企业集团财务公司的专业人才提出了更高的要求。而目前企业集团财务公司受到金融市场外部以及企业集团内部诸多因素的影响,导致人才流失,面临专业人才培养的危机。为此,本文以企业集团财务公司专业人才培养体系为研究对象,对其建立的必要性进行深入探讨和分析,并给出企业集团财务公司建立专业人才培养体系的对策、建议和思考。     

浅析企业集团成立财务公司的必要性

企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。     

浅析粮食企业集团内部控制的现状与对策

随着经济全球化、一体化,极大地改变了世界政治、经济、文化的原有面貌和格局,使世界各国企业集团面临从未有过的内外部环境,面临的风险呈现出复杂性和多发性.管理风险在一定意义上来说,就是"管理未来"、"赢得未来".作为企业集团,只有建立完善的内部风险防控体系,才能保障企业业务经营的稳健发展,基业长青.内控管理的首要目的就是防范风险,因此,对于当前粮食企业集团的管理而言,完善内部控制已经追在眉睫.     

企业集团财务公司:产融结合的有效路径研究

企业集团财务公司作为产融结合的有效路径之一,为企业集团的发展和我国金融体制改革做出了重要贡献,并逐渐成为中国非银行金融机构体系中一支不可忽视的力量.文章通过对各国财务公司进行比较研究,分析我国财务公司的功能,并在此基础上总结我国财务公司的优势,结合中油财务公司的实例进行效用分析,探讨了我国企业集团财务公司为产融结合所做的有益探索.     

新旧《企业集团财务公司管理办法》的比较研究

新《企业集团财务公司管理办法》是银监会加强金融监管、支持企业集团发展的重要举措,对促进财务公司规范发展、完善我国投资环境将起到积极作用。本文通过对新旧《企业集团财务公司管理办法》的对比,对新形势下未来财务公司的发展方向进行了思考。     

网络环境下优化企业集团资金管控模式探讨

企业集团管控的核心是企业集团财务管控,然而财务管控的关键在于资金管控,企业价值增值和风险控制受到了企业资金管控效率的影响。随着网络技术的飞速发展,资金在集团企业中有着比较特殊的地位,企业集团采用的资金管控模式已经直接关系到了企业集团的发展,从实际情况来看企业集团资金管控模式主要有财务公司和结算中心两种,其中财务公司与结算中心模式不同的是可以作为独立的法人,既可以实现资金的集中管理,又可以更好的实现资金的优化配置,帮助企业集团拓宽筹资渠道,因此财务公司已经逐渐成为企业集团,特别是一些国有企业集团选择的资金管控模式[1]。随着市场经济的不断发展,大量的计算机技术被应用到企业集团资金管控的过程中,可以说在网络环境下给企业集团资金管控模式带来了一些变化,本文从网络环境下企业集团资金管控带来的变化出发,分析了网络环境下企业集团资金管控模式的优点,提出了几点在网络化环境下优化企业集团资金管控模式的措施,目的在于提高企业集团资金管控模式的水平。