建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

基于渠道的企业营运资金绩效评价体系

营运资金是企业资产中流动性最强、最具活力的部分。在渠道管理模式下,良好的营运资金的管理成为企业取得竞争优势的关键对于渠道中处于不同环节的企业,营运资金管理的重点应该是不同的。本文以渠道管理为背景,对经营活动营运资金的具体内容进行界定;并从流动性、和谐性和收益性三个角度衡量企业营运资金的运行状况和盈利水平,分别针对这三个方面设计相应的财务评价指标,构建营运资金管理的绩效评价体系。     

企业营运资金管理问题研究

在企业正常运转中,营运资金起着非常重要的作用,企业的发展和营运资金管理之间具有特别紧密的关系。本文对我国企业营运资金管理现状进行了深入分析,提出了企业营运资金管理中存在的许多不足,为有效提高企业营运资金管理水平,从项目和结构方面提出了一些有效的解决对策。     

基于渠道管理的经营性营运资金协调性研究

企业生产流程彼此衔接与外部联系顺畅,是企业整体绩效保证的前提,各渠道营运资金协调是企业流程顺利进行的前提,对其进行协调性评价确有必要。而目前基于渠道理论的营运资金管理绩效评价体系研究中却鲜有针对各渠道之间、渠道内部、企业与外部营运资金协调性进行的评价及分析。鉴于此,文章对基于渠道管理的营运资金协调性进行分析与研究,为此提供思路。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

国内外营运资金管理研究的回顾与展望

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,对营运资金管理的研究理应在财务理论研究中占据显著位置。20世纪90年代以来,营运资金管理的理论研究与日新月异的营运资金管理实践相比明显滞后。我国的营运资金管理研究应以营运资金分类为切入点,建立基于渠道管理的营运资金管理新框架,在此基础上,广泛开展企业营运资金管理调查,发布“中国上市公司营运资金管理调查”,为我国企业营运资金管理的研究和评价提供数据支持。     

企业现金流与营运资金的管理

企业现金流转的管理包括现金流入管理和现金流出管理,流入管理的重点是要维护适当的流动性,流出管理的重点则是侧重于提高收益性。无论是将现金投资于流动资金还是投资于固定资产,都应以提高和维护必要的收益性作为前提。     

浅议企业营运资金管理

营运资金的管理问题 营运资金，从会计的角度看是流动资产与流动负债的差额，反映的是企业的偿债能力，不利于企业对营运资金的管理和认识；从财务角度看是流动资产与流动负债关系的总和，“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，有利于企业对营运资金的管理从流动资产与流动负债这两个方面着手。     

建筑施工企业营运资金管理存在的问题与优化对策

营运资金是企业资金的重要组成部分,营运资金管理是建筑施工企业财务管理工作的重要环节。文章在充分考虑建筑施工行业愈发激烈的市场竞争环境后,细致阐述了建筑施工企业优化营运资金管理的现实意义。在此基础上,对建筑施工企业营运资金管理中的问题进行了分析,认为其主要存在营运资金管理内部控制不足、激烈的行业竞争导致建筑施工企业被迫垫资、资金预算管理制度存在缺陷等问题。据此提出了建筑施工企业营运资金管理的优化对策,包括丰富营运资金管理内部控制手段,加大营运资金短缺风险防控力度,加强行业规范制度建设,破除企业垫资的实际约束,不断完善资金预算管理制度,推动预算管理的全员化、全面化、全程化改进等。     

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈何志文冉隆位杨德江营运资金和企业的其他资产一样是值得完备管理的资源。控制得宜的营运资金管理措施，将有助于提高和保持企业在需要时取得充足的现金并使企业的短期资金得以充分利用；使企业在营运资金循环的每一阶段优化其...     

分销渠道控制:跨区分销企业营运资金管理的重心

跨区分销企业营运资金管理跨度大、多层次、多环节和不确定性程度高的特点,客观上增加了跨区分销企业营运资金管理的复杂性和艰巨性。欲提高跨区分销企业营运资金管理水平,必须将营运资金管理重心转移到分销渠道控制上来,创新分销渠道管理模式,实施有效的分销渠道关系管理。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业日常经营活动和生产运行的必备资金.虽然目前营运资金管理理论体系比较全面,但是如何将理论运用到具体企业营运资金管理的实践中仍值得深入研究.本文以A公司为研究对象,结合营运资金管理的理论知识,运用比较分析法分析了A公司2015年到2020年的营运资金管理相关财务数据,并总结提出A公司在营运资金管理中所存在的主要问题,提出加强A公司营运资金管理水平的对策,为A公司及同行业企业的管理提供参考.     

交通运输企业营运资金管理探究

营运资金是企业运转效率的保障,当前交通运输企业业务规模逐步扩展,资金流动量越来越大,营运资金所占比重很大。本文结合交通运输企业营运资金管理现状发现了其管理中存在的问题,进而提出了相关的改进措施。     

制造业上市公司营运资金管理效率实证研究

近年来，国外的营运资金的管理已经形成了一个较系统、较科学的体系，其主要侧重于优化资金结构，追求资金协调和强化资金定量控制，极大地提高了营运资金管理效率。我国企业在营运资金管理上，尚缺乏理论研究和经验总结，制约了企业营运资金管理效率的提高。刘运国等学者（2001）通过对30家样本公司一年的数据分析认为，目前中国上市公司营运资金管理大部分属于中庸型，在流动资金存量管理上趋于保守，企业理财者缺乏营运资金管理的艺术、策略和勇气。     

对企业营运资金管理模式的探究

营运资金的管理对企业十分重要,同时企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,企业只有合理地充分利用营运资金,才能更好地实现企业的目标。本文就营运资金的管理模式进行探究,以期提高企业运营管理,达到提高利润水平的目的。