基于组合赋权-TOPSIS法的EPC总承包项目风险评价

为对EPC总承包项目风险进行有效管控,文章以总承包商为研究视角,从设计、采购、施工、竣工验收、合同5个维度对EPC项目全过程风险进行分析,筛选出20个指标层因素,构建EPC总承包项目风险评价指标体系。将改进的层次分析法与熵权法相结合组合赋权,并通过TOPSIS法对8个EPC项目进行实证分析,验证了所建风险评价指标体系的科学有效性,为管理者降低EPC项目全过程风险提供了参考。     

基于物元可拓理论的EPC项目风险识别研究

EPC项目的风险存在于项目全寿命周期的各阶段,每种风险因素与各个阶段均相互关联,互为作用。风险识别是风险管理系统的基础和前提,具有不确定性。针对风险因素的不确定性特点,本文对EPC项目风险管理重要性进行了分析,提出了运用物元可拓理论对EPC项目进行风险因素搜寻,并在此基础上建立可拓识别模型,从而构建风险识别体系,为解决EPC项目风险识别提供了借鉴。     

关于EPC总承包工程项目质量管理的思考

结合EPC工程项目管理特点,本文分析了EPC总承包管理存在的问题,并对EPC工程项目质量管理要点、EPC工程项目质量控制和EPC模式控制和避免风险的策略进行了详细的分析,供大家参考.     

工业管道工程EPC总承包项目风险管理计划编制探讨

我国在2005年发布了<建设项目工程总承包管理规范>,用于指导工程总承包的运作,鼓励工程勘察、设计、施工企业组成联合体对工程项目进行联合总承包,可以预见,管道工程EPC总承包模式会成为未来国内的发展趋势,因此做好风险管理尤为重要.从风险管理目标、辨识、估计与评价和处置四个阶段,具体分析了如何编制工业管道工程EPC总承包项目风险管理计划.     

基于结构方程的EPC工程项目采购风险评价北大核心

在EPC工程项目中,采购风险对整个工程的费用、进度和质量都存在重大影响,因此有必要对其进行科学有效的评价以确定关键风险并提出应对措施。在研究已有文献的基础上,基于总承包商的角度分析了8类风险来源,即自然风险、政治风险、市场风险、业主风险、技术风险、管理风险、供应商风险、运输风险,提取出29个EPC工程项目采购风险因素建立评价体系,运用结构方程模型方法建立评价模型。通过实际数据收集和分析验证了模型的有效性,并对结果进行分析,发现8类风险都对采购工作产生了较大的影响,其中与项目主体有关的风险类型尤其重要,因此有必要分别从来源层面和因素层面对风险要素的重要程度进行排序并逐一评价。评价模型的运用既丰富了对EPC项目采购风险评价方法的研究,对于承包商有效评判和规避采购风险也具有指导意义。     

建设工程项目风险管理中EPC模式的应用

建设项目从可行性研究、设计、施工到验收的项目需要一段很长的时间,施工工艺复杂,更多的参与者和其他因素导致的整个施工过程中存在诸多不确定性,必然对工程进度、质量和成本有一定的影响,影响项目目标。因此,施工项目风险管理是工程建设中的一项非常重要的工作。本文主要就建设工程项目风险管理中EPC模式的应用进行详细探讨以期为同类项目提供经验。     

通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目的自身特点决定了在实施过程中需要面临许多不确定因素以及风险,而为了避免风险带来的损失,并对通信工程项目的质量、进度、成本作出有效控制,开展通信工程项目风险管理工作十分必要。本文从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控五个方面对通信工程项目风险管理作出了研究与探讨。     

基于层析分析法的汽车4S店建设项目风险管理

本文对汽车4S店建设项目风险管理进行了系统性研究,主要着眼于四个方面:风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。以济南克莱斯勒汽车4S店建设项目为例,采用定性与定量相结合的方法进行了风险研究。在该项目研究中,实施了定性—定量—定性的研究策略。首先采用德尔菲法和模糊评价法从定性角度识别了济南克莱斯勒汽车4S店建设项目的风险因素。然后采用层次综合评价模型对该项目风险因素做了定量分析。最后,质量结合,提出该项目风险应对和控制策略。     

G公司海外电力EPC工程风险管理研究

文章以国有电力建设企业G公司为研究对象,从全面风险管理理论出发,概述G公司海外EPC工程、风险管理现状以及存在的问题;结合G公司实际情况从风险产生来源的角度进行风险分类;运用非标准式访谈法进行项目风险识别,进一步分析并整理得出对其海外电力EPC工程目标实现影响较大的风险因素以及需要继续改进的方面,形成风险核查清单.最后,针对上述分析对G公司项目风险管理提出若干改进建议,应能为同类企业海外业务风险管理工作提供实践指导.     

关于EPC总承包工程项目质量管理的思考

结合EPC工程项目管理特点，本文分析了EPC总承包管理存在的问题，并对EPC工程项目质量管理要点、EPC工程项目质量控制和EPC模式控制和避免风险的策略进行了详细的分析，供大家参考。     

论农信担保项目风险评价指标体系的构建

农信担保有效解决了农业生产经营中"融资难、担保难"的发展瓶颈,为加快农业结构调整和农业产业化进程发挥了积极作用.随着经营业务的不断发展,农信担保公司面临的各种风险也日渐突出,而担保项目风险则是担保机构需要随时进行评价和控制的最主要、最直接的风险.文章基于浙江省供销社系统农信担保公司业务开展情况的调研,对农信担保公司项目风险评价指标体系构建的原则、内容和方法进行探讨,以期促进农信担保公司有效防范和化解担保项目风险.     

基于解释结构模型的电子商务项目风险分析

电子商务改变了许多企业的经营模式,使企业降低成本,创造更多利润,但电子商务在给企业带来机遇的同时也带来了风险。企业只有对电子商务项目风险进行正确认识、客观评估,才能合理地应对和控制电子商务项目风险带来的不利影响。本文采用ISM原理,选择构成电子商务项目风险的关键因素,构建电子商务项目风险因素解释结构模型,通过找出各风险因素之间的递阶层次关系,提出管理者应根据电子商务项目风险因素影响程度的不同给予区别对待,找出根本因素,重点分析和控制电子商务项目开发和实施中的主要风险。     

基于FAHP-熵值法的PPP项目风险评价研究

风险控制及其合理分担对于PPP项目的成功实施至关重要。通过文献梳理和经典案例总结,从全生命周期理论出发选取PPP项目风险评价指标,构建指标体系。引入模糊层次分析法,并利用熵值修正主观权重,最终确定各风险因素对PPP项目的影响。以杭州湾跨海大桥PPP项目为例构建风险评价指标体系,计算结果表明融资阶段与建设阶段的风险对项目实施有显著影响。为我国PPP项目风险控制的研究提供了参考,具理论和实际意义。     

EPC模式下机电一体化装配式项目风险管理研究

近年来,机电一体化装配式建筑以其工期短、速度快、污染少、成本低的优势逐渐成为国内建筑业的发展趋势。本文基于EPC总承包模式,识别出设计、采购、实施、现场总装四个阶段的风险因素,构建包含4类风险和15项指标的机电一体化装配式项目风险评价指标体系,基于FMEA和TOPSIS的风险评价方法,其中运用FMEA确定各项风险指标的风险严重度、风险频率和风险可检测度,运用TOPSIS对风险进行评价并计算出15个风险指标的重要度排序,最后根据评价结果提出机电一体化装配式项目的风险控制措施。     

桉树速生丰产林项目风险识别的探讨

文章立足于层次结构分解图,利用特征映射的理论,建立桉树速生丰产林项目风险因素特征域,结合专家问卷调查对风险因素进行筛选和转换,构建桉树速生丰产林项目风险评价指标体系,从而完成对桉树速生丰产林项目风险的识别。     

基于层次分析法的工程项目风险管理

在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。     

企业内部控制评价指数构建——基于制造业上市公司实证研究

在研究内部控制评价思路的基础上,结合内控建设、内控评价报告,从管理层面、财务报告层面共同构建了内部控制评价体系.采用主成分分析法,选取沪深两市2007-2010年制造业上市公司评估企业内部控制状况,构建了内部控制评价指数.并对指数进行一系列Wilcoxon秩和检验,结果表明对照样本间存在显著差异,内部控制指数能有效判别公司质量.     

多维复式会计的质量评价标准研究

会计质量评价标准由会计报告层面的会计信息质量评价标准扩展至会计记录和会计控制层面上的质量评价标准之后,可分别由三个层面的具体会计目标逻辑地引出用以测度会计系统运行结果、评价会计目标实现程度的会计质量评价标准.     

基于BIM的EPC项目质量控制

EPC项目有效地提高了项目管理效率,但在项目质量控制方面仍存在质量信息碎片化、传递效率低等问题。将BIM技术应用于EPC项目的质量控制,并在设计、采购、建造、运维等阶段融入PDCA循环思想,可有效解决EPC项目质量信息碎片化、传递效率低的问题,提升EPC项目质量管理水平。     

基于AHP-FCE模型的复杂产品系统项目风险评估研究

针对复杂产品系统(CoPS)的特点,在对CoPS项目风险识别的基础上,利用层次分析(AHP)法建立了CoPS项目风险的评价指标体系,确定了风险因素的权重;并引入模糊综合评价(FCE)的基本思想和方法,构建了CoPS项目风险的模糊综合评价模型。并且结合案例介绍了该模型的应用过程。