制造企业内控管理中的关键工作分析

企业管理工作注重效率和效益,内部控制管理是企业管理的重要内容之一.其工作成效极大地影响企业的生存与发展,也是评价企业规范管理的内容.本文首先分析制造企业发展对内部控制工作的要求,其次分析现制造企业内部控制工作存在的关键性问题,最后提出有效地提高内部控制管理成效的措施和建议,以开展相关工作.以期能够起到一定的参考和借鉴的作用,为制造企业内部控制实务工作的开展和执行提供有效的工作思路,进而促进制造企业实现更好更快的发展.     

论房地产企业内部控制存在的问题及改进建议

当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用.     

谈企业内部控制存在的问题及措施

企业的内部控制是一项较为重要的管理制度,同时作为现代企业管理制度中重要的组成部分,企业的自身生存和发展与企业内部控制都有密切联系.然而从我国企业当前的发展来看,且内部控制却存在很大缺陷,企业必须解决这一问题才能够保证企业未来的可持续发展.本文探析企业内部控制中的组成部分,并对其功能进行了相关评价;探析当前我国企业内部控制中存在的问题,并为问题的解决提出了相关措施,希望能够对企业当前和未来的发展起到积极作用.     

内部审计如何协助企业管理层实施内部控制规范

本文主要从内部审计与企业内部控制关系、企业内部控制的现状为出发点,对内部审计工作如何协助企业管理实施内部控制规范展开叙述,还以某企业的内部审计对内部控制规范的实施为例,对相关问题进行分析与探讨。     

浅析民营企业内部审计的重要性

随着经济改革的不断深化和民营企业的不断转型,我国民营企业的竞争变得越来越激烈,民营企业的经营风险也随之增加.为了有效地控制企业的日常经营风险,充分发挥企业内部审计在民营企业的内部控制中的作用就显得尤为重要.但是,由于民营企业的外在发展环境以及自身存在的问题,使得民营企业的内部审计出现了许多问题,笔者将结合企业内部审计的职能和作用,谈谈如何完善民营企业的内部审计,以便内部审计能够充分发挥其应有的职能.     

风险管理视角下制药行业的成本效益内部控制管理

制药企业具有较高的风险性,内部控制体系的构建与企业风险防范能力有着极其紧密的关联,影响着制药企业的长远发展与建设,已经得到了制药企业内部的高度重视与关注.基于风险管理视角,加强制药企业内部控制管理建设,可以确保企业成本管理水平的稳步提升.必须要采取切实可行的优化措施,规避制药企业经营风险的发生.     

我国内部审计质量控制初探

近年来,内部审计制度对社会高校发展具有重要的作用,不仅能够改善高校的管理形式,也能够维护高校的合法权益.内部审计能够对高校管理制度不断完善,重视高校的内部审计,加强内部审计质量控制能降低高校组织的经营风险,促进高校企业的发展.文章主要分析高校企业审计质量控制基本内涵和意义,同时尝试探究内部审计质量控制的手段,加强高校企业的审计监督,在内部审计中创新审计方法,做好预防工作,提高高校企业内部审计质量控制水平.     

论新时期如何加强企业内部控制审计

随着我国经济社会的深入发展,市场竞争逐渐趋于白热化.企业在经营活动中所面临的不确定性因素也不断增多,其所需要承担的经营风险大幅攀升.内部控制体系的建设,成为企业防范经营风险、促进自身持续发展的有力途径.但是,对于企业内部控制体系建设和实施过程中所遇问题的忽视和未及时处理,使得企业的内部控制效力大打折扣.因此,内部控制审计成为企业内部控制建设与实施过程中的必需环节.     

企业内部控制存在的问题与对策研究

<正>建立健全有效的内部控制是建立现代企业制度的根本所在,有效的内部控制能够确保企业良性、健康发展,有效规避风险,实现股东财富最大化。目前我国企业的内部控制还比较薄弱,严重影响了内部控制对企业的约束和规范作用。本文拟就我国企业内部控制的现状与其存在的问题进行深入分析,并针对其中的薄弱环节,提出完善企业内部控制的相应措施,希望对企业的发展能够提供一定的帮助。     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

关于工程项目内部控制的探讨

内部控制作为企业管理的一种手段,在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动及实现可持续发展的重要力量。本文从工程项目的立项、招投标、工程施工三个方面进行分析,对当前工程项目内部控制存在的问题进行阐述,并对如何优化工程项目内部控制进行探讨。     

内部控制与企业价值创造的互动机理问题研究

内部控制是企业生产经营过程中的基础和保障,通过企业内部控制规范的实施情况来看,内部控制的工作已经逐渐得到了肯定.从内部控制的发展历程看,内部控制的功能正在逐渐被放大.从原来的财务和审计的狭隘范围扩展到促进企业价值,我国曾经在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,这一规范中提出做好企业的内部控制能够有效地提升企业价值,那么怎样进行内部控制才能够促进企业价值的提升成为了企业需要研究的问题.为此,本文从内部控制与企业价值的关系和创造的过程进行分析,并通过对内部控制影响企业价值的内在机理进行讨论,提出内部控制提升企业价值的途径,进而促进企业价值的提升.     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用

对企业的经营发展来说,如何完善企业内部控制是极为关键且值得深思的问题.而财务预算管理对企业内部控制的建设有着极为明显的促进作用,两者有效结合对实现企业经营效益最大化能够起到事半功倍的效果.本文首先对财务预算管理及内部控制进行概述;其次,分析财务预算管理对内部控制的建设作用;最后,进一步提出如何通过财务预算管理促进企业内部控制建设.     

简析电力企业财务内部控制问题及策略

电力行业的发展，大多都是有高投入高回收的，因此凸显了财务管理工作在企业管理中的重中之重。因此加强对电力企业财务内部控制问题的研究是非常必要的。本文笔者对电力企业财务内部控制问题及策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。前言：电力企业内部控制是企业运行的关键,在企业内部一定要建立健全的控制制度。而电力企业必须要加强内部控制，以内部控制来约束自身发展，因此，电力企业内部控制要考虑到经营风险做好风险防范．为电力企业的的经济效益奠定基础。     

电力企业财务内部稽核问题探讨

财务稽核属于企业内部控制工作的关键性组成部分,同时也是整个会计机构就会计核算实施自我检查的工作过程.从电力企业财务内部稽核目的上来看,主要是就经营风险实施进一步防范,然后规范好相应的理财行为,强化内部控制管理,从根本上确保企业经济安全.本文就电力企业财务内部稽核问题展开详细论述.     

基于内部控制的企业会计信息质量优化思考

在高速发展的现代社会中.企业间竞争越发激烈,优化会计信息质量被认为是企业完善内部管理、激活企业发展潜力的必经之路.而企业会计信息质量的优化离不开内部控制.企业只有着重了解内部控制的定义与内涵,依据内部控制管理的目标培养相关人才,才能在最大程度上优化企业会计信息质量,为企业实现盈利目标打下基础.本文对企业内部控制与会计信息质量的含义做出了一些解释,并对现存的企业会计信息问题做了分析,以供企业参考.     

企业内部控制的缺陷与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求.完善的企业内部控制已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证.本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制的对策.     

企业的风险管理及内部控制探析

伴随着我国经济和社会的快速发展,现代市场也得到了长足的发展与进步,这样的情况不但加快了经济的发展步伐,还增强了市场内部的不确定因素.正是因为这样的情况使得企业的内部控制与风险管理变成了现阶段企业所必须要解决的重要问题.在当前的市场环境中,企业要想增加自己的经济收益,除了要革新自己的经营理念,进一步优化生产与经营活动之外,还必须要做好内部控制的各项工作,建立完善的风险管理措施,只有这样才能够控制和规避生产经营风险,确保企业健康发展.     

完善内部控制自我评估报告的披露——基于2007年上市公司内部控制披露状况的分析

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的根本保证。本文以2008年6月28日发布的《内部控制基本规范》对内部控制自我评估报告披露的相关要求为基准,对2007年各公司自我评估报告的披露进行了分析,然后针对其中存在的问题,提出了相应的改进意见,以期为内部控制评价指引的制定提供一些可供参考的建议。     

浅谈新时期企业合同内部管控的方法和措施

在企业中,合同作为实行经济活动的主要法律文件,能够解决企业中的各种争议和纠纷.文章就当前企业合同内部控制管理存在的问题进行探讨和分析,提出相关的管理措施,不断完善和优化企业合同内部控制管理制度,充分发挥出合同管理制度的作用,从而维护企业的合法权益,减少企业的损失.