大数据时代煤炭上市公司财务共享服务中心构建

财务共享服务中心的建设是大数据时代财务工作与云计算结合的产物,在分析煤炭上市公司面对供给侧改革、企业战略实现以及管理效率提升等现状的基础上,得出煤炭上市公司构建财务共享服务中心是发展的必然需求和保障。从煤炭企业财务共享服务中心的定位,煤炭上市公司财务共享服务中心系统框架(服务层面、功能层面、支持层面)以及该中心建立的人员、制度保障三个方面为构建煤炭上市公司财务共享服务中心给出对策,以期对煤炭上市公司有所启示。     

大数据时代H高校财务共享服务中心构建

文章通过对H高校传统的财务共享服务中心建设的现状进行深入分析,创新性的提出建立以多云融合的财务共享,从组织架构、整体框架和具体运作流程、运营管理体系设计等优化对策,提高高校财务管理水平和财务服务质量,推动高校智能化、精细化、人性化的发展。     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建

财务管理水平通常是一个组织的内部控制实力体现,优秀的财务管理体制和高效的资金管控体系是确保经济组织正常运转与实现价值的关键.在目前大数据为代表的信息技术驱动下,财务管理模式也在朝着数字化、共享化、智能化方向迈进,财务信息的共享,财务体系的共建成为各类企事业组织的改革目标,财务共享服务中心的云平台也应运而生,它对增强企业...     

财务共享服务中心在高校中的应用分析

随着我国高校教育改革的不断推进,高校的资金来源渠道更加多样化,财务经济管理业务愈发复杂,传统的高校财务管理模式无法有效应对高校的发展需求。本文对财务共享服务中心的概念和应用意义进行了阐述,分析了传统的财务管理模式中存在的结构臃肿、效率不高、监管不严、功能不完善等问题,针对这些问题对财务共享服务中心在高校中的建设和应用领域进行了探索研究,最后分析评价了财务共享服务中心在高校中的应用效果,明确了财务共享服务中心的应用是高校升级财务管理模式的重要途径。     

大数据时代财务共享服务中心研究

随着大数据时代的来临,基于大数据形成的云会计、云计算概念为企业建立和完善财务共享服务中心提供了优渥的前提条件。论文以企业财务共享服务中心的建设研究为中心,对其在大数据时代下特殊的发展形势及方向进行阐述。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。     

大数据背景下构建财务共享中心问题探究

随着大数据技术的发展,构建财务共享服务中心成为集团化公司中,改造升级原有财务管理工作系统越来越普遍的做法。更快的信息传递速率和更加准确的信息准确度,是财务共享服务中心的突出优势。文章通过一些企业在传统财务管理中所面临的问题,阐述了财务共享服务中心建设的必要性和主要建设方式方法,最后,对未来财务共享建设提出展望。     

关于我国房地产企业实施财务共享服务中心的初探

随着经济全球化和信息技术的发展,大型跨国公司率先实施财务共享服务中心,以期实现降本增效,加强管控,增大经济利润的目的.中兴通讯于2005年建立财务共享服务中心,真正拉开了中国企业实施财务共享服务的序幕.房地产企业实施财务共享服务中心已成为大势所趋,本文结合前人论述,就业财务共享实施方向和内容进行探索,希望对房地产企业在实施财务共享服务中心的实践过程中有所启发借鉴.     

建筑企业构建财务共享服务中心的策略探讨

随着我国经济的快速发展与综合国力的提升,各个领域都有突飞猛进的发展,其中建筑行业的发展尤为迅速,同时也取得了一定的成就。由于建筑行业本身具有建设周期长、项目地分散的特点,原有的企业财务管理模式已不能完全满足建筑行业的发展需求与速度,在此背景条件下,建筑行业开始从自身实际状况着手,不断探究并实践新的财务管理模式。目前,已有相当一部分建筑企业开始探讨财务共享服务中心的构建与运行,财务管理逐渐转向共享服务模式。基于此,对建筑企业构建财务共享服务中心这一举措进行探讨,以期为今后建筑行业构建合理的企业生产经营模式提供一定的借鉴依据。     

企业集团财务共享服务中心效益研究

在分析财务共享服务中心效益影响因素的基础上,运用系统动力学方法,构建成本、运营效率、资金管理以及内部控制四个子系统模型,并以广西Y集团为例,运用Vensim仿真软件对其财务共享服务中心的效益进行模拟和分析。研究结果表明:财务共享服务中心从成本、运营及资金管理三个方面为企业带来了极大的效益,但在内部控制方面仍存在改进空间。为进一步提升财务共享服务中心效益,可从构建有效的沟通机制、合理安排员工培训、确保企业资金管理的高度集中三个方面着手。     

事业单位财务共享服务中心的构建

财务共享服务是借助于快速发展的信息技术,以财务业务流程为基础,以优化流程、提高效率为目的的全新财务处理方式.在政府会计改革之际,事业单位在财务工作实践中推进财务共享模式,对于规范会计核算、节约运营成本、提高管理效率以及提升事业单位核心价值等方面都具有重要的应用价值.本文介绍了事业单位建立财务共享服务中心的现实意义,并针...     

大数据与集团企业财务共享服务中心的构建

在信息技术不断发展的背景下,大数据时代与之到来,集团企业传统模式下的财务工作开始不能够更好适应新的企业发展需求.因此,集团企业纷纷开始探索财务共享模式,以期望在财务共享模式下的企业财务管理工作能够提高集团运转效率.在大数据时代的背景之下,集团企业想要建立更加有效的财务共享模式,就需要抓住大数据的发展优势,进而实现企业内...     

大数据时代下财务共享服务中心研究

近年来,伴随着大数据、互联网+、云计算、云会计等新技术、新概念的产生,企业建立财务共享服务中心的目的已不仅仅是取得提高效率、减少成本、精简人员等基础性进步,而是逐渐将其转变为企业的利润中心、数据中心、战略中心等重要角色,最大程度的挖掘出财务共享服务中心的价值。本文以大数据时代为背景,阐述了财务共享服务中心向数据中心转变的必要性和所面临的现实问题。     

论财务共享服务中心实施与研究

本文探讨了以共享服务中心为平台的全新的财务管理模式,在寻找未来集团财务发展方向,强化财务管理的广度和深度的同时,也为国内其他企业集团提供参考。     

浅析财务共享服务中心在我国企业的应用

随着经济全球化的发展,竞争日趋激烈,大量企业开始利用财务共享服务中心对财务资源进行有效配置。本文在论述财务共享服务优势的基础上,分析我国企业建设财务共享服务中心遇到的问题,并进一步提出完善措施。