DIP付费模式与公立医院绩效管理联动的探讨

随着DIP（按病种分值）付费改革的不断推进,许多公立医院面临医保基金大量亏损的现状。在国家不断推进公立医院精细化运营管理的背景下,公立医院绩效核算依然实行原有的模式,不能适应最新的政策需求。在DIP付费模式与精细化运营管理的新政策要求下,在重视控制医疗费用、节约成本的同时,从绩效核算角度探讨如何应对公立医院未来发展的挑战。     

医保DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点与对策探讨

随着医保DRG（诊断相关分组）付费方式的推广,公立医院面临着严峻的绩效改革挑战。本文首先明确了DRG付费方式的定义和特点,然后深入探讨了DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点,包括绩效评估问题、医疗服务质量与成本控制的冲突、医疗人力资源管理的困扰、医疗服务供需不平衡的挑战以及病案编码与DRG分组的准确性问题。针对这些难点,提出了一系列改革对策和实施策略,包括引入差异化绩效工资机制、综合考虑绩效改革与医疗质量的关系、改革医疗人力资源管理模式、平衡医疗服务供需、提升病案编码与DRG分组的准确性、加强信息系统建设和数据质量保障以及完善激励机制和管理体系等。希望本文的研究成果能够为公立医院在DRG付费方式下的绩效改革提供理论指导和实践参考。     

新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策

在现代卫生医疗体制改革逐步深入的背景下,各大公立医院都面临着经营风险、财务风险、政治风险和管理效率低下等问题,所以对公立医院绩效管理也提出了新的挑战.基于此,本文具体分析新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,并根据实际情况提出解决的对策,以便推动公立医院更加稳定健康的向前发展.     

医改背景下公立医院绩效管理的思考

本文基于会计学、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对医改背景下公立医院的绩效管理展开研究。研究表明,在医改提倡医疗公益性、取消药品加成、推进全民医疗保险政策、鼓励医生多点执业的大背景下,对公立医院的绩效管理提出新的挑战。本文对公立医院的绩效管理现状、华西医院绩效管理案例进行分析,并结合公立医院的实际情况提出绩效改革措施,希望推动公立医院完善绩效管理体系,促进公立医院的发展。     

基于约束理论的公立医院成本控制应用

2012年推行的《医院财务制度》指出,"医院要实行成本核算、强化成本控制、实现绩效考评",成本核算与控制成为改进公立医院内部管理,提升管理绩效的重中之重。如何实现有效的成本控制,在补偿渠道缩减的背景下,可持续地提供优质医疗服务,坚守公立医院公益性不动摇是摆在每一位医院管理者面前的一道课题。本文尝试运用约束理论的基本原理思考公立医院成本控制的"瓶颈"所在,解析约束理论在公立医院成本控制中的具体应用。     

总额预付制下公立医院预算管理的探讨

随着我国医疗保险制度的不断完善,医疗保险患者比例不断增大,在保证医疗质量的前提下合理控制医疗费用的增长,是医疗行业面临的重大课题. 总额预付制是在对医疗机构采取按服务项目偿付机制,控制医疗费用的不合理增长的背景下提出并实施的,这一支付方式的改革,给公立医院的预算管理带来了巨大的挑战.本文通过分析总额预付制对公立医院的积极作用和挑战,来总结出关于总额预付制下公立医院预算管理的建议.     

公立医院全面预算绩效管理体系构建与分析

随着人民对医疗卫生需求的不断增大,以及我国医疗体制改革的不断深化,公立医院在发展的同时也面临了较多的挑战。全面预算绩效管理体系作为提升公立医院竞争力的重要方式,能够有效缓解医院的生存压力。基于此,通过分析公立医院的特点以及全面预算绩效管理对公立医院发展的重要意义,并且在遵循基本原则和满足体系建设的要求下,从明确预算目标、强化预算监控、完善指标体系、运用评价结果四个方面,提出能够促进公立医院建立全面绩效管理体系的有效路径,以期促进公立医院不断提升医疗服务水平,为人民提供更加优质的医疗服务。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统.改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去.这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地.本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施.     

新政府会计制度下公立医院成本核算及控制探讨

新政府会计制度的实施也为公立医院成本核算和控制带来新的挑战.公立医院之间不仅存在医疗服务水平的竞争,也要关注成本管理,成本核算和控制环节非常重要.公立医院应做好制度衔接工作,尽快适应新的核算方式,提高其财务水平以培养竞争优势.     

新医改下公立医院绩效改革面临的挑战与对策

本文针对当地公立医院的现状,指出医改进程中公立医院在绩效改革面临的挑战,探讨在当前形势下提高绩效管理的对策及建议。     

公立医院绩效管理面临的困境与对策

公立医院在新的发展时期面临的市场环境越来越复杂多变,患者对于医院的服务质量提出了更加严格的要求,私立医院的迅速发展给公立医院也带来了严峻的挑战。在新的发展时期,公立医院必须提高绩效管理水平,通过有效的绩效管理提高公立医院的经营管理,推动公立医院在新的发展时期更好的为广大患者提供更加优质的医疗服务。     

基于DRG付费模式的公立医院病组成本精细化管理探讨

医保支付改革后,公立医院面临着新的发展机遇和挑战。成本管理是公立医院内部管理工作的重要组成部分,而病组成本则是成本管理工作的核心内容,公立医院只有做好成本精细化与动态化管理工作,才能够控制好运营成本,为医疗事业的可持续发展提供充足的资金支持与保障。目前,医保DRG付费模式已全面推广,公立医院科学、精准地开展病组成本精细化管理,对提高医院成本管理水平具有十分重要的意义。本文阐述了DRG付费模式下病组成本核算与传统成本核算的区别,分析了DRG病组成本核算的难点,提出了科学、有效的病组成本精细化管理策略,以期为公立医院病组成本精细化管理工作提供借鉴。     

公立医院全成本预算绩效管理探究——基于高质量发展视角

本文旨在分析公立医院在不断提升高品质医疗水平、增进民众的健康福祉、深化医药卫生体制改革的向善、向上、向发展的大背景下,实施全成本预算绩效管理的理论逻辑、意义和工作内容。在此基础上,探讨如何引导公立医院设立并充分发挥预算绩效管理部门的核心作用,需要在预算编制、执行和评价过程中引入全成本预算绩效管理创新试点,以完善公立医院的预算绩效管理体系,推动其实现高质量发展。在探索中结合实际、适合对标、以点带面、率先“破题”,充分发挥成本效益分析在公立医院预算管理改革中的支撑作用,为公立医院全成本预算绩效管理工作形成可推广复制的经验。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统。改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去。这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施。     

公立医院内部控制评价路径探析

随着我国医疗体制改革不断深入,公立医院面临的挑战和需要解决的问题越来越多,医院要加强内部控制以顺应形势变化,保证医院可持续发展.本文就公立医院内部控制评价体系建设的重要性进行阐述,根据实际情况对当前公立医院内部控制存在的问题进行分析,并提出完善策略,以供公立医院内部控制管理人员参考和借鉴.     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

新医改背景下公立医院的全成本核算及成本控制问题研究

在当前阶段,我国的医疗改革工作取得了显而易见的成就,使民众看病难的问题,得到了有效的解决.国家不断出台的一系列医疗改革措施,为我国公立医院的发展,带来了巨大的挑战和机遇.本文通过对新医改背景下公立医院的全成本核算以及成本控制的问题展开详细探究,希望能为有关人员,起到一些参考的作用.     

公立医院全面预算管理在成本控制中的应用探讨

近年来,国家对医疗卫生事业的关注度较高,出台了一系列医疗体制改革政策,对于公立医院来说既是机遇又是挑战。在新政策出台后,每年上级部门向公立医院下拨的资金减少,加强成本控制、减少运营成本是当前公立医院工作的重点。全面预算管理对降低公立医院的管理与运营成本具有重要的推动作用,立足公立医院的成本控制,深度剖析全面预算管理的相关措施。     

新制度下对公立医院全成本核算及控制的探讨

随着国家医疗体制改革的不断推进,公立医院始终面临着经营环境的变化.为了更好的推动国家医疗改革的进步,使其更好的适应国家发展的客观形势,相关的部门已经出台了具体的制度,旨在为医疗改革的顺利开展提供有效的指导.本文将分析新制度下公立医院全成本核算及控制的相关问题,结合当前公立医院全成本核算方式和成本分摊模式,指出其中的不足之处,并且采取积极的措施加以应对.     

基于医保支付方式变革视角的公立中医专科医院绩效改革实践与思考

医保支付方式的变革使医保由被动支付转变为战略性购买,从以服务项目和数量为支付基础转变为以诊疗价值为支付导向,强调医疗质量、费用控制和医院运行效率。而改革实现的落脚点和着力点在医院,健全的绩效分配与考核体系对医院、医务人员起到了重要的导向作用,医院绩效策略直接影响到员工的工作效率和医院的持续发展。笔者通过梳理医保支付方式变革下的公立医院绩效管理的现状以及中医专科医院在绩效改革中面临的挑战,从成本核算、医疗服务项目、二次分配及考核指标等方面提出了绩效改革对策,以期为公立中医专科医院的绩效改革提供借鉴。