从内控视角谈军工科研院所项目成本管理

在当前高质量发展形势下,科研项目经费执行越来越受关注,做好科研项目经费管理,促使高质量完成科研项目任务,已成为军工科研院所面临的必然课题.本文结合自身工作经验,对军工科研院所科研项目成本管控进行分析,提出几点建议,望能给读者带来帮助.     

气象部门省级科研项目财务助理团队建设初探

作为气象服务保障的重要力量,财务工作如何紧扣国家"全面落实科研财务助理制度"工作要求,跟进气象科技创新大潮,完善科研项目经费管理,创新财务服务方式,是气象财务工作者要思考的重要问题.因此,实现资源优势配置,充分发挥气象部门省级财务核算中心的专业技术优势,探索组建科研项目财务助理团队,对适应气象部门科技改革新形势,推动气...     

科研财务助理队伍建设的难点与对策

随着我国科研投入的逐年增加,科技体制改革也将持续推进,高校科研人员的科研任务逐年加重,科研项目的经费管理要求也越来越高.同时,科研人员也会被琐碎的财务事项占用大量精力,无法完全激发科研人员的创新动力.自2016年,国家提出要为科研人员减负,要让专业的人做专业的事,科研财务助理作为项目和财务之间的桥梁和纽带,是创新服务方式的重要手段之一.本文介绍了科研财务助理的政策背景、岗位职责和管理方案,同时指出高校科研财务助理实施的现状和存在的问题,提出了完善科研财务助理队伍建设的对策建议,为高校科研财务助理政策顺利落地提供参考依据.     

业财融合视角下军工科研项目提升财务精细化管理水平的探讨

近年来,随着国家创新驱动发展战略的深入实施,国家不断加大对科技创新的投入力度,军工科研事业单位担负着国防科学技术研究以及国防装备研究、试制的重要任务,承担的科研项目繁杂多样,并呈现快速增长的趋势,如何做好科研项目成本管理工作,实现高质量发展,已成为军工科研事业单位经营管理的重要任务。本文结合军工科研项目经费管理的特点,分析军工科研经费管理中存在的问题,提出业财融合背景下军工科研项目财务精细化管理的有效途径,希望为读者提供一定的帮助。     

科研项目经费全流程管理的思考

本文针对科研项目经费来源多元化和专款专用的特点,分析目前科研项目经费管理存在使用不规范、业财结合不紧密、支出与进度不匹配、过程监督不到位等问题.结合科研项目全流程管理思路,提出建立技术和财务联动机制、经费使用情况评估和预警制度,加强过程中单位内部审计等具体措施,同时建议科研项目经费的使用单位建立财务助理制度并加强过程监督和监管,有效提高经费管理的科学性、规范性和精细化水平.     

科研项目经费全流程管理的思考

本文针对科研项目经费来源多元化和专款专用的特点,分析目前科研项目经费管理存在使用不规范、业财结合不紧密、支出与进度不匹配、过程监督不到位等问题.结合科研项目全流程管理思路,提出建立技术和财务联动机制、经费使用情况评估和预警制度,加强过程中单位内部审计等具体措施,同时建议科研项目经费的使用单位建立财务助理制度并加强过程监督和监管,有效提高经费管理的科学性、规范性和精细化水平.     

完善科研财务助理制度的思考

2016年5月,党中央、国务院制定的《国家创新驱动发展战略纲要》出台。2018年7月,国务院印发了《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》。自此,我国科研单位、学校等优化科研项目经费管理、加快学术助理及财务助理制度建设的工作进一步展开。财务助理制度的确立,强化了对科研单位及学校等科研工作的基本保障,同时也进一步落实了科研单位及学校对科研工作的资金支持与规范化管理。随着科研单位及学校对技术创新、深化改革的要求不断提高,财务助理制度在推行过程中,需要持续地改进和完善。本文从科研财务助理制度建立的重要性以及制度推行中遇到的新情况、新问题入手,对科研财务助理制度进一步完善提出一些参考性意见。     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题.目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核.根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议.     

地方科研院所科研项目经费管理模式研究

地方科研院所财务管理的核心是科研项目经费管理,为了更好的完善科研项目经费管理流程,加强对关键控制点的管理,本文运用全面预算管理方法进行科研项目成本管理的研究;以目标管理为导向对科研项目目标、过程、结题管理的研究;寻找科研项目经费管理关键控制点;完善科研项目经费管理相关内控制度;强化绩效评价等以完善系统内科研项目经费管理体系.     

浅谈转制科研院所科研经费管理中的问题及对策

科研经费是科研活动顺利开展的重要条件,对研究经费的管理是科研管理的重要组成部分.虽然大多数科研院所已经陆陆续续依照国家有关政策进行改制走向市场,成为使经济利益最大化的企业,但科研成果的应用能为企业带来更大的经济效益,所以科研经费管理中存在的问题就不容忽视.本文结合近几年从事科研经费管理的实际工作经历,梳理了转制科研院所科研项目经费管理中存在的两个突出问题,并提出了相应对策.     

公立医院财务一体化下科研项目经费管理研究

科研项目经费是公立医院的重要资金来源,加强科研项目经费管理、提升科研项目资金使用效益是推动公立医院实现高质量发展的重要内容.本文对公立医院科研项目经费管理现状和存在的问题进行梳理和总结,提出了财务一体化下的科研项目经费管理流程的优化及设计等.     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题。目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核。根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议。     

“放管服”背景下事业单位科研财务管理与服务体系构建

为规范事业单位科研经济业务和财务行为,加强财务管理和财务监督,提高财政资金使用效率,同步落实科研经费“放管服”相关政策,为科研团队增强核心竞争力提供最优保障,事业单位应构建全覆盖的财务管理体系,配置科研团队财务助理,完善信息化管理系统,优化仪器设备和科研耗材采购流程,简化科研项目结题验收程序,动态监控经费使用,保障各项科研经济业务和财务活动合规,切实把财政资金用在刀刃上。打铁还需自身硬,事业单位要始终以人为本,坚持人本管理,提高财审人员综合素质,做好党员示范,创先争优。     

科研财务助理工作的实践与建议

科研财务助理制度以"服务"为核心,对于服务科研工作者、提高科研效益、防范经费风险极为重要。本文结合科研财务助理工作实践经验,从科研财务助理的职责定位、选拔聘用、技能培训以及考评成长等方面,就如何实施好该制度提出建议。     

探讨科研院所如何完善中央财政科研项目资金管理

为了进一步推动科技体制的改革,国家不断加大中央财政科技创新的投入度,引发了关于庞大的财政科研项目资金与落后的科研项目管理体制之间日益激烈的矛盾,为了推进我国研究院所及高校的科研创新能力,使我国从科研经费大国向科研成果强国的转变,中共中央出台了《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》,目的是为规范我国目前科研院所及高校的科研项目以及资金的管理,为科研院所以及高校营造良好的科研创新氛围.促进科研院所相关科研项目的资金管理,有利于科研项目的提升,以及科研人员的待遇.     

军工科研事业单位事业部内控管理的主要风险控制环节

随着国家经济和世界综合竞争压力的不断上升,我国军工、国防类科研事业单位作为特殊事业单位部门,其对国防事业的贡献及作用越来越受到社会各界的关注.这在给军工科研事业提供发展动力的同时,也增加了军工科研事业单位财务风险控制的难度,其中由于事业部是非法人实体单位,事业部在开展经营过程中产生的风险要由总部进行承担,事业部的风险对科研事业单位来讲有着极大的不利影响.因此,加强军工科研事业单位的事业部内控及风险管理有着重要的意义.本文结合我国军工科研事业单位事业部的内部控制管理现状,对军工科研事业单位事业部中的主要风险及风险的防控进行了探讨与阐述,为科研单位和科研项目科学开展内部控制与风险管理提供了参考.     

军工科研事业单位薪酬发放的财务内部控制

薪酬发放中的财务内部控制是军工科研事业单位财务内部控制的重要方面。本文从军工科研事业单位薪酬发放的现状展开,从薪酬发放岗位设置不合理,不相容岗位未实现相互分离,或者审核流程不规范,导致错误或舞弊的风险、薪酬发放的授权审批控制程序不完善,支出范围及开支标准不符合相关规定,可能导致违法违规发放的风险、薪酬核算不准确导致军工科研事业单位核定工资总额未能足额执行或超工资总额的风险和薪酬发放的经费来源使用不符合规定有可能造成项目经费审减甚至经费收回等风险等四个方面进行了探讨,针对加强军工科研事业单位薪酬发放的财务内部控制的有效措施提出了建议。     

科研院所视域下科研项目经费预算精细化管理策略探究

随着我国社会经济的发展和改革的不断深化，创新环境也在逐渐优化，科研方面的管理体制机制也在逐渐的完善，不论是科研项目的组织单位或科研项目的承担单位都对预算精细化管理给予了较大的关注。因而，在科研院所视域下，有必要探索科研项目经费预算精细化管理的有效策略。     

高校科研项目财务绩效评价研究

<正>为了提高和优化科研项目预算的使用效益,各科研项目下达单位一般建立有自己的一套绩效评价体系。从高校内部来说,一般也建立有自己的科研绩效和科研项目立项与结题,以及项目过程管理的评价制度。在这些评价体系中,各科研管理职能部门往往重视科研项目成果的评价,而忽视科研项目财务绩效的评价,从而事实造成了有些科研项目,并不怎么使用立项时的经费预算,却能够顺利通过科研项目的结题,造成这种现象的原因一方面是管理上存在的问题,另一方面也说明人们忽视科研项目的财务绩效评价,或者根本不知如何去具体操作这方面的评价,为此本文对这一问题展开讨论,企图能够对高等学校科研项目的财务绩效评价提供帮助。     

如何规范企业科研项目经费管理与财务核算

近年来,国家出台许多优惠政策鼓励大众创业、万众创新,企业也抓到机会大力研发新产品开拓新市场.然而我国中小民企企业在发展初期企业整体科研管理水平不够、财务人员素质不高以及会计核算水平还有待提高,企业虽然在科研项目中投入了大量的科研经费,但由于对科研项目管理不当以及科研项目经费财务核算出现较多问题,因此造成资源严重浪费,科研项目水平下降,没有达到预定的目的.本文提出了企业科研项目经费管理过程中常见问题,并根据这些问题制定出相关对策以及解决措施.