基于平衡计分卡理论的高校政府采购绩效评价研究

平衡计分卡作为绩效评价的一种工具得到了越来越广泛的应用,本文结合高校政府采购的特点,运用平衡计分卡理论设计了高校政府采购绩效评价的指标体系,并提出了在运用该理论和体系进行绩效评价时应注意的问题。     

平衡计分卡——高校绩效管理的新思路

本文从我国高校绩效管理的现状出发,结合平衡计分卡的基本理论,尝试运用平衡计分卡的方法进行分析,从客户、内部业务流程、学习与成长及财务四个维度构建以远景和战略为中心的高校绩效评价指标体系,为我国高校的绩效管理评价方式提供新的思路.     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用探讨

平衡计分卡是一种新型绩效评价体系,纵观目前物流企业的绩效管理现状,平衡计分卡的理论优势仍然没有得到充分发挥。本文试图基于平衡计分卡的内涵、发展等基础梳理,着重归纳平衡计分卡在物流企业中的应用优势,并从学习、内部运营、客户、财务四个层面构建绩效评价体系。期望本文结论为物流企业提升绩效管理水平提供可参考借鉴。     

平衡计分卡视角下中央财政支持地方高校发展专项资金绩效研究

中央财政支持地方高校发展专项资金是多数高校筹集项目建设资金的重要来源,为地方高校提高人才培养能力和科学研究水平提供保障,国家为使资金投入产生预期效益,不断完善资金绩效评价体系.由于高校申请中央财政支持地方高校发展专项资金项目种类繁多,为了制定适应性更强、评价更加科学合理的绩效评价指标,借鉴并引入平衡计分卡的绩效评价模式,从平衡计分卡四个角度全面完善各类绩效评价指标项目,从而建立适用于不同类型高校的绩效评价体系及考核指标.     

基于平衡计分卡的高校预算管理绩效评价指标设计

随着高校教育经费的不断增长,高校预算管理亟需建立绩效评价系统,使教育经费真正运用到最需要的地方,避免不必要的支出和重复支出,提高资金使用效益。本文将平衡计分卡理论引入到高校预算管理绩效评价中,介绍了平衡计分卡的基本原理,并对将平衡计分卡理论引入到高校预算管理绩效中进行了可行性分析,提出了高校预算管理绩效评价指标的构建原则,制定了高校预算管理绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的高校绩效评价指标体系研究

随着高等教育事业的快速发展,绩效评价是高校研究的重要课题。平衡计分卡作为一种全新的战略管理方法,在企业绩效评估中发挥着重要作用,但在高校很少运用,高校应根据自身特点及其绩效评估的现状,对平衡计分卡的构成要素和指标体系进行分析,构建高校绩效评价体系。     

平衡计分卡——高校绩效管理的新思路

本文从我国高校绩效管理的现状出发,结合平衡计分卡的基本理论,尝试运用平衡计分卡的方法进行分析,从客户、内部业务流程、学习与成长及财务四个维度构建以远景和战略为中心的高校绩效评价指标体系,为我国高校的绩效管理评价方式提供新的思路。     

基于平衡计分卡的高校政府采购绩效评价创新研究

一、平衡计分卡的战略导向性契合高校政府采购绩效评价要求平衡计分卡作为绩效评价的一种工具,是管理控制系统的重要组成部分。它基于财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面相互驱动的结构框架,描述组织的运行特征,展示组织的战略轨迹,寻找并提炼组织专属的绩效评价指标。平衡计分卡指标是基于组织的战略而设计的,因此,其指标均是战略相关指标。     

以平衡计分卡为中心的绩效考核体系研究——以公立医院为例

在医疗行业不断发展壮大、医疗机构日益增多的背景下,建立一个完善多维的绩效考核体系对提高医院内部的管理效率具有一定的现实意义.文章以公立医院为研究对象,主要从平衡计分卡的财务、患者、内部运营、学习及成长四个维度进行了探讨,从公立医院绩效评价引入平衡计分卡的理由入手,给出了平衡计分卡的设计体系,最终为合理运用平衡计分卡进行绩效考核提出相应的建议.     

企业绩效评价之平衡计分卡的探讨

平衡计分卡是企业绩效评价的一种管理手段,能为企业全面发展战略提供有力的支撑,企业通过整合战略发展目标和预算管理,增强了绩效管理的灵活度,提高企业在决策中的互动参与性.本文分析了平衡计分卡对企业预算管理的影响,提出了几点平衡计分卡的应用建议,并以建筑工程企业为例介绍了平衡计分卡的设计实施策略,旨在能够为企业绩效评价提供参考,提高企业管理水平.     

平衡计分卡在研究型大学绩效评价中的应用初探

平衡计分卡是西方企业战略管理理论发展成果,主要应用于企业绩效管理.文章拟将平衡计分卡的原理运用于研究型大学的绩效评价,建立基于平衡计分卡的研究型大学绩效评价体系.     

高校绩效审计评价体系研究——基于"3E"理论和平衡计分卡

本文在剖析了绩效审计"3E"理论的基础上,结合平衡计分卡模型,从财务、顾客、内部业务流程、创新与学习四个维度分析了高校绩效审计的评价指标,为高校绩效评价工作提供借鉴.     

基于平衡记分卡的高校财务团队建设绩效评价分析

本文从平衡计分卡的管理要点出发,分析了平衡计分卡对高校财务团队建设绩效评价的可行性,建立了高校财务团队建设绩效评价的指标体系,阐述了四个维度之间的内存动因和逻辑关系,为高校财务团队建设的绩效评价提供又一途径。     

平衡计分卡在高校财务绩效管理中的应用

平衡计分卡是一种广泛使用的绩效评价管理工具,当前也被越来越多的高校所应用。通过引入这种高校财务管理的方法,能够进一步提高财务管理效率。本文对于高校财务管理的意义进行分析,了解了传统绩效管理方法的局限性,并进一步探讨了将平衡计分卡应用于高校财务绩效管理的策略,提出完善高校财务绩效评价体系,实现高校财务管理机制创新的途径和建议,希望能够为相关工作人员提供一定的参考和帮助。     

试析基于平衡计分卡的企业财务绩效评价体系的构建

在现代企业中,财务管理越来越趋向于时效性和预判性,传统的仅局限于财务指标衡量企业业绩的财务方法已不能满足财务管理的需要.而平衡计分卡能有效将内部流程、客户、财务以及企业发展四个部分有机结合起来,从而体现企业的未来驱动因素,实践表明这有利于企业的财管.基于平衡计分卡的企业财务绩效体系,强调了绩效评价在企业管理中的重要地位,现代企业要想增强市场竞争力,必须实现管理模式的转型.本文将基于平衡计分卡的思想,对构建企业财务绩效评价体系提出合理性建议.     

基于平衡计分卡的行政事业单位绩效评价研究

行政事业单位在绩效评价中应用平衡计分卡,能够从四个维度出发,对行政事业单位各部门和各岗位进行客观评价,真实地反映员工的工作能力。管理人员能够对人力资源情况进行深入了解,进而为资源配置及内部管理模式调整提供参考。基于此,本文以平衡计分卡为基础,围绕行政事业单位绩效评价展开研究,重点阐述了平衡计分卡的相关内容及应用优势,结合行政事业单位的公益性质,提出绩效评价的完善措施,充分发挥平衡计分卡的积极作用,提高行政事业单位绩效评价的准确性,以供参考。     

高校专项资金绩效评价与精细化管理研究

办学水平提升与专项资金增速放缓是高校面临的两项重要挑战.对高校专项资金进行绩效评价以提升资金效率与效益,并对专项资金进行精细化管理,具有积极的意义.为探究高校专项资金绩效评价与精细化管理,本文运用平衡计分卡法对高校专项资金绩效评价进行研究,构建绩效评价体系,对专项资金进行绩效评价,进而从预算编制、目标导向、效益导向等几个方面提出针对性意见.     

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标体系研究

根据平衡计分卡原理及模型,通过客户、财务、内部流程和学习与成长四个层面的因果关系,本文从全面平衡的视角,构建适合高校预算绩效评价指标体系,提高其评价质量。     

企业绩效评价视角BSC应用的维度转换

平衡计分卡(BSC)从企业战略规划层面对从财务、客户、内部流程和学习与发展维度分析,从企业绩效评价视角探讨平衡记分卡的维度转换,提出构建完整可行的企业绩效评价体系思路。     

基于平衡计分卡在公立医院绩效评价中的应用

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院既要保持公益性,又要在复杂多变的市场竞争中求得生存和发展,势必要改变原有的绩效评价模式,建立科学有效的绩效评价体系.文章提出平衡计分卡作为医院绩效评价的重要工具,设计公立医院绩效评价指标体系,以期为医院加强内涵建设,促进医院的全面发展提供帮助.