商贸企业推行全面预算管理的现状与改进措施

商贸企业在开展日常经营管理工作的过程中,有必要对自身的管理策略与经营过程进行一系列的规划与筹措,而具体工作的实施则是通过预算管理的方式全面而合理的开展下去的.本文针对相关问题进行了分析,以期通过合理的解决措施助力商贸企业顺畅开展全面预算管理工作.     

浅析中小企业预算管理现状及改进措施

随着经济社会的发展,预算管理作为企业管理的重要工具,在科学规划工作、统筹和配置资源、有效控制成本、合理进行绩效考核等方面有着不可替代的作用。当前我国中小企业预算管理意识薄弱,重视不够,偏财务核算、轻预算管理现象比较普遍。近年我对部分中小企业提供咨询服务,总结研究当前中小企业预算管理的现状,分析其影响因素,并就预算的编制、执行与监督、考核与激励机制提出改进措施,促进中小企业预算管理。     

中小企业全面预算管理研究与探索——以DZ公司为例

全面预算作为管理会计的重要组成部分,对于企业的发展有重要的意义。企业所面临的市场环境复杂多变,为提高企业在市场的竞争力,全面预算管理将企业的生产经营活动系统地整合分解,有效地管理配置资源。本文探讨了中小企业的全面预算管理,并以DZ公司为例,对其全面预算管理流程、实施现状以及存在问题进行了相应的分析,并提出了相关对策建议。     

试析中小企业全面预算管理存在的问题以及相关有效建议

目前,由于人们对预算管理的认识越来越深入,企业推行全面预算管理已经成为了社会和人们普遍的要求。然而,国内中小企业全面预算管理中还存有许多不足之处,如预算体系不完善,预算目标脱离企业战略,预算的执行力度低,没有制定合理的预算考核制度,缺乏有效的激励机制等。面临此种现状,中小企业亟需积极探索有效的解决措施,促进企业全面预算管理不断完善。     

全面预算管理与绩效考核在中小企业的应用思考

全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考...     

中小企业全面预算管理问题分析与实施策略探讨

全面预算管理能够规范和提高企业的管理水平,为提高企业的经营效益奠定基础.但目前部分中小企业的全面预算管理的实施依旧存有很多问题.本文主要对中小企业全面预算管理存在的问题进行分析,并对加强全面预算管理实施的对策进行了深入的探讨.     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策

在当前社会的发展下,中小企业全面预算管理成为了研究的重点,且中小企业的数量越来越多,竞争演变的越来越激烈,全面预算管理可以为企业制定良好的计划,减少资金浪费,提高财务水平.就目前而言,在中小企业全面预算管理中所涉及到的内容众多,受到多方面因素的限制,导致各类问题层出不穷,严重影响了企业的发展与进步,所以需要加以分析与研究,为中小企业的财务工作提供理论帮助.     

论企业全面预算管理

推行全面预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文首先阐述了企业全面预算管理的定义、特点以及必要性,并结合我国企业全面预算管理的实际情况,对企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,最后提出了改善措施。     

企业集团全面预算管理模式的应用现状和改进措施分析

企业集团实现整体战略目标的途径之一就是实行全面预算管理,通过全面预算管理,企业集团可以在企业内部实行精细化管理,从而整合有限的资源,达到长期发展的目的。     

企业全面预算管理存在的问题及改进建议

全面预算管理起源于20世纪20年代,最初在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司应用,是发达国家企业加强内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,实现企业经营战略目标而建立起来的一种管理系统。进入21世纪以来,全面预算管理在我国大中型企业中逐步推广,并在实现企业战略目标、加强企业财务管控、提高企业资源配置、考核企业经营业绩等诸多领域发挥了不可替代的重要作用。     

企业全面预算管理现状及措施探讨

作为对现代企业发展起着重大推动作用的管理系统——全面预算管理,在为企业制定战略性决策、发展目标、财务规范化管理方面都有出色表现,因此每个企业都应高度重视全面预算管理.本文旨在对企业全面预算管理现状进行分析,找到不足并提出行之有效的解决措施,促进全面预算管理水平的提升,为企业长远发展打下基础.     

公立医院全面预算管理改进探讨

随着我国医疗卫生体制改革的实施,一些医院在争相改良自身技术提高自身服务的同时,也对公立医院发起了严峻的挑战.与此同时,全面预算管理在公立医院内的实行,能够有效提高公立医院的财务管理水平,加强医院内部管理整治,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局.本文通过就公立医院全面预算管理的内控概述,针对全面预算管理存在的问题,提出相应的改革措施与实施方法.     

国有企业全面预算管理的现状与改进措施

国有企业是我国壮大综合实力,保障人民共同利益的重要力量,对维持我国经济社会稳定具有重要作用。目前,全面预算管理已成为我国国有企业维持稳定发展、加强内部管理、提升经济效益的一项重要手段,也是国有企业经营管理的核心内容。文章从国有企业实施全面预算管理的意义入手,分析国有企业全面预算管理的现状,提出改进措施。     

全面预算管理

全面预算管理作为一种重要的管理机制,曾经在西方企业的管理效率提升上起到重要的推动作用。我国自20世纪80年代引入全面预算管理以来,受到理论界与实务界的高度重视。至今,全面预算管理在我国得到了广泛的推广与运用,但是全面预算管理在我国企业运用效果并不理想,对全面预算管理的认识不深刻。本文拟就企业的全面预算管理现状及存在问题进行探讨全面认识全面预算管理内涵,剖析我国全面预算管理存在的主要问题,从建立与有效公司治理相适应的全面预算管理体系入手,去解决全面预算管理存在的问题,以期有助于提高我国全面预算管理水平提出完善企业全面预算管理的对策。     

公立医院预算管理现状及改进建议

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄,体系不健全,预算编制方法不科学,预算编制范围不全等问题.本文指明了公立医院进行财务预算管理的重要性,并针对公立医院的管理,提出了一些不同的看法,帮助其改进.跟上新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,采取了全面成立专门的预算管理组织机构和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议.     

浅议如何有效提升企业全面预算管理

全面预算管理是一种能对企业的成熟和发展起重大作用的管理系统,实行全面预算管理能够加强企业的管理和控制,提高自身的效率,对促进企业的发展有重要意义。企业纷纷引进了全面预算管理模式,并且取得了一定效果,但是全面预算管理是系统性管理模式,需要健全管理制度的支撑,很多企业在贯彻实施过程中出现了问题,在新的形势下迫切需要提升全面预算管理水平。文章首先对企业全面预算管理进行了简单概述,分析了全面预算管理的特点及实施的现状,阐述了提升全面预算管理水平的必要性,最后提出了相关措施。     

施工企业全面预算管理现状解析

在现代企业管理中,全面预算管理起着越来越重要的作用。预算管理将企业各部门的任务进行量化,更有利于各职能部门之间分配具体任务,且量化的经营目标可以很好地衡量各部门的任务执行情况,使对各部门业绩的评价做到客观与公平并存。施工企业作为企业会计主体,与一般企业有着十分重大的区别,主要体现在该类会计主体往来款项比较多、生产周期较长、资金占用量较大且收回周期较长几个方面。所以,对于施工类企业,规划好预算,特别是资金预算,控制好成本,对于实现企业经营目标有着十分重要的现实意义。     

医院全面预算管理的现状与对策

新《医院财务制度》对医院预算管理的要求更加显著,全面预算管理作为一个有效的管理工具在医院的经营管理中起着重要作用。因此,完善预算管理体系,加强医院的全面预算管理,有利于医院资源的合理配置。文章从医院全面预算的概念出发,分析了医院全面预算管理的现状及存在的问题,并对加强医院全面预算管理提出了有效的策略。     

新常态下中小企业全面预算管理问题及对策分析

本文对中小企业全面预算管理中存在的问题、影响中小企业全面预算管理工作的要点因素进行重点分析,并提出了新常态下中小企业全面预算管理对策.     

中小企业资金预算管理难点解析及改进建议

在中小企业的运营与管理过程中,资金预算管理是其中的一项重要内容,其主要是依据企业的实际情况,从企业战略目标的角度出发,来对企业的资金进行科学的分配,以此组织与协调企业的生产经营.在新的时代背景下,中小企业的资金预算管理工作也面临着越来越多的困难,这对于企业的发展来说,有着非常重要的影响作用.因此,本文就针对这些难点进行分析,并在此基础上,提出有针对性的解决对策,以供参考.