供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

试论物流信息化发展的现状及对策

本文通过研究,分析了我国物流行业信息化发展的现状及存在的问题,并提出了解决策略,对于有效提升物流行业的现代化管理水平,促进物流企业的有效发展,提高物流企业的服务水平,促进企业更好盈利具有积极地意义。     

试论物流信息化发展的现状及对策

本文通过研究,分析了我国物流行业信息化发展的现状及存在的问题,并提出了解决策略,对于有效提升物流行业的现代化管理水平,促进物流企业的有效发展,提高物流企业的服务水平,促进企业更好盈利具有积极地意义。     

物流企业会计成本管理研究

近年来,我国的经济水平得到了很大程度的提升,使物流企业的发展有了更好的机遇,但是,也给物流企业的发展带来了挑战.在物流企业中,会计成本管理是一个非常重要的环节,它在物流企业的整体发展中起着非常重要的作用,一旦会计成本出现问题,就会阻碍物流企业的有效运行.基于此,本文通过分析物流企业会计成本管理存在的问题,对其会计成本管理的相应措施进行了详细的研究,希望能够实现物流企业的持续发展.     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

随着社会和"互联网+"的不断发展,物流行业的发展如日中天.随着越来越多的竞争者加入物流行业,但市场的资源有限,导致行业的竞争激烈.而成本的管理和控制在企业发展中起着至关重要的作用,只有有效地控制或降低成本,企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力.本文利用资料收集法、文献研究法等途径综述了当前物流企业的特点和成本管理中存在的问题,并进一步探究作业成本法在物流企业成本管理中的应用情况,最后提出建议,对物流企业有效利用作业成本法进行成本控制有重要参考意义.     

物流企业成本控制精细化管理分析

随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。     

企业的物流成本会计核算问题研究

在当前经济迅速发展的条件下,我国的电子商务行业也随之得到了非常迅速的发展,物流成本在企业中也得到了一定的重视.而在进行物流成本管理的过程中,会计核算的工作一直都是业界所讨论的一个重点,其中作业成本法是非常主要的一种会计核算方式.很多专业的研究学者对这一问题进行了一定的研究,从物流管理的转变来对物流成本进行相应的理论分析,以提高企业本身的生产运营质量,使企业本身的财务核算体系能够得到更进一步地增强.本文主要是针对企业物流成本中会计核算的重要性进行了相应的分析,并针对当前我国企业物流成本核算过程中所存在的问题,提出了相应的优化对策.     

物流标准化是否促进了企业分工？

物流标准化试点制度是政府针对流通领域出台的标准引领,属于流通领域的软件建设。本文以2009—2018年中国A股上市公司为研究样本,利用物流标准化试点建设这一准自然实验,实证检验了物流标准化对企业分工的影响。研究发现,物流标准化建设显著促进了企业分工水平的提升。机制检验发现,物流标准化对企业专业化分工的推动作用主要通过扩大企业对于供应商和客户的选择范围,降低企业所面临的外部交易成本而实现。进一步分析发现,在物流成本较高的行业、交通基础设施建设水平和市场化程度较高的地区、内部组织成本较高的企业中,物流标准化对企业分工水平的提升效果更加显著。本文结果表明,政府针对流通体系的软件建设能够有效降低外部交易成本,推动分工深化,对中国构建新发展格局具有重大的现实意义。     

基于“精益物流”成本费用控制的探索

物流行业作为我国现代产业链中不可或缺的一环,对于各行各业都产生了深远的影响。在这种情况下精益物流应运而生,精益物流可以提升企业的利润水平和存货周转率。但是,目前利用"精益物流"进行企业成本费用控制仍然存在诸多问题,企业有必要通过不断探索和发现,利用国内外其他企业的先进手段来实现物流成本的有效管理,促进精益物流在该企业的落实和利用,构建高效的烟草物流。     

物流会计核算问题和应对策略解析

物流作为近些年来蓬勃发展的新兴行业,已经被评为成为当代企业的"第三利润源"。因此企业物流成本核算的研究,对于企业发展有着极大的意义,完善合理的物流会计核算对企业进行物流规划、控制和预测决策有重要的参考作用,它是保障企业经济效益提升的可靠支撑。物流成本会计核算是一种高效的物流成本计算方法,但是我国在这方面运用还存在着很多问题,本文就物流企业物流成本会计核算的内容意义进行分析,并对物流会计核算方式进行了探究。     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

水利水电工程财务成本控制

随着市场经济的不断发展与进步,水利水电工程建设的需求量逐渐增加,该行业领域的竞争压力也逐渐提升.而加强财务成本控制工作不仅能促进施工企业实现经营机制的优化,提高工程建设的经济效益,同时还能为施工企业的竞争力提高奠定基础.基于此,本文对水利水电工程财务成本控制的相关内容进行了详细地分析和探究,以期为水利水电施工企业实现成本控制工作水平提升提供参考,推动水利水电工程建设的不断发展.     

中小型煤炭企业物流成本控制的问题及对策 ——以五寨县伊瑞煤炭有限公司为例

2014年以来,由于产能过剩、市场饱和,我国煤炭企业呈现一定低迷的情况,行业利润率不高,中小企业发展受阻,企业需要通过有效的成本控制工作来实现企业收益的提高,物流业务作为煤炭业务发展过程中不可或缺的重要环节,成本控制相关工作的落实存在问题,本文结合五寨县伊瑞煤炭有限公司煤炭物流成本管控存在的问题进行分析,针对问题提出相应的发展建议,目的是为了使中小型煤炭企业关于物流成本控制方面的能力提高,同时也为提高该企业在市场中的竞争力提供帮助.     

作业成本法解困

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

作业成本管理优化业务流程

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

公司面临的成本困境

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

试论我国零售企业物流模式管理与探究

随着社会的发展,企业大宗货物的流通越来越多,可以说企业物流发展的好坏一定程度上决定着企业的生存和发展,对于零售企业来说更是如此.目前,我国零售企业物流作业成本一般偏高,并且效率低下,信息化建设也比较滞后,配送中心也没有有效的发挥自身的作用.面对激烈的市场竞争,零售业要想获得又好又快的发展,就必须实事求是,一切从实际出发,选择高效的物流运转模式.本文将对我国零售企业物流的发展现状进行分析,对企业共同物流模式提出了一些建议和管理策略,希望能促进我国零售业的发展.     

浅述企业物流成本生成机理及其控制途径

物流已经成为了当前我国社会发展中极为重要的一个组成部分,对于企业来说,物流应用频率的增加也就造成其相应的物流成本必须要引起足够的重视,基于企业物流成本的管理和控制来说,必须要首先研究企业物流成本的生成机理,进而才能够较好的采取恰当的控制手段和途径进行管理,本文就重点针对这一点进行了简要的分析和探究,希望能够有效提升企业物流成本的控制管理效果。     

LNG物流公路运输经济分析

随着中国能源结构的调整,液化天然气在能源行业中占据着重要地位.在天然气的运输方式选择上,除了管道运输,槽车公路运输也是液化天然气运输的重要渠道.LNG公路运输前景广阔,因此各LNG物流企业的竞争也在不断加大,提高财务管理水平,加强企业运输成本控制能力和运输效率,对提升现代物流企业的经济效益,促进现代物流企业竞争力的提高至关重要.本文深入对LNG物流企业运输成本进行研究,通过对运输数据进行探讨分析,发现通过对变动成本率计算,保本收入分析等指标计算,对物流企业运营决策起着强有力的支持.     

试论制造企业物流成本财务预算体系建设

企业物流管理离不开物流成本及服务的管控,是企业发展的重要因素.物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期间的任务以及有关资料,通过一定的方法,以货币形式规定预算期间流通各环节的耗费水平和成本水平,并包括保证成本计划顺利实现的各种措施.物流成本预算,不仅反映了企业物流系统的成本计划数量,为物流活动构建框架,也成为物流系统绩效考评的重要基础,所以要想企业利润大幅提高,优化制造企业,需要建设好物流成本预算体系.本文分析了制造企业物流成本预算体系建设的基本方法,针对一些财务预算体系存在的一些不完善之处,中肯的提出了关于强化制造企业物流成本财务预算体系建设的建议.