当前工业企业存货管理与控制过程中存在的问题及创新策

随着我我国经济发展水平越来越高,企业之间的竞争压力也越来越大,并且国外企业大量涌入国内市场,给本土企业的发展带来一定的冲击.尤其是工业企业,若想在激烈的竞争中取得优势,就必须提高企业的内部控制水平,将管理转化为企业的竞争优势.工业企业存货管理作为企业内部控制中的关键环节,对降低成本费用,提高企业的成产效率和效益有重要的作用.本文就工业企业在存货管理中的问题进行分析,并找出相应的解决措施.     

加强存货管理,降低企业成本

随着社会的发展和经济的进步,企业间的竞争变得越来越激烈,要想让企业在激烈的市场竞争中实现更快更好的发展和进步,有效的降低企业的经营成本是十分必要的,而加强存货管理又是降低企业成本的关键,所以本文就现阶段企业成本管理的相关问题进行了分析和研究,就传统存货管理与现代存货管理进行了比较,分析了现阶段企业存货管理的现象,深入分析和探讨了现代式的仓储管理,以期能够在提高企业存货管理绩效的基础上促进企业赢得更多的经济效益.     

论条码系统在企业存货管理中的运用

面临ERP管理系统失效、仓库作业效率低差错多、存货信息传递滞后、呆滞存货管理无力等问题,越来越多的制造型企业引入仓库条码系统,用于改善仓储管理.本文从条码系统的设计、对存货管理的推动、相应财务管理工作的挑战,简述了企业存货管理方式的创新.     

加强企业存货管理的思考

我国市场环境的竞争越来越激烈,存货是企业经营的基础,存货的管理越来越受到重视.企业在经营发展的过程中,想要保障生产经营活动的顺利进行,提高企业市场竞争力,实现企业可持续发展,就必须要加强企业存货管理.本文就企业的发展特点,论述了企业在发展过程中存货管理的现状以及其中存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望能够有效降低存货成本,不断提高存货管理的水平.     

加强财务控制,化解金融危机

世界性的金融危机已经波及到经济领域的众多行业.随着企业经营范围的扩大,涉及领域增多,外部竞争越来越激烈,内外部所面临的各种风险也越来越多,建立适当的财务控制系统势在必行.实践也证明,实行严格的财务控制,是防范和化解危机的关键所在.本文着重从财务控制的l必要性、原则以及完善措施进行阐述.     

企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展.企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议.     

基于提高中小制造企业生产效率的企业流程再造研究

80年代以来,企业开始面对内外部环境的急剧变化,原有的管理模式和内部流程逐渐难以适应激烈的竞争环境、多品种个性化的顾客需求,于是各企业不得不开始审视原有流程的弊端,再造企业流程以适应环境的变化.部分大型制造企业的流程再造工作方面取得了一定成就,并因此带来生产效率的提高,而中小制造企业由于自身或其它方面的原因,始终未能着手或难以进行流程的再造工作以获其利.     

中小型超市存货管理问题研究

近年来,随着我国市场经济的快速发展,存货优化渐渐成为许多企业展开差异化竞争的重要手段。越来越多的大型超市进入我们的生活,在这激烈的市场竞争当中,许多超市企业片面追求经济利润,却往往忽视存货管理优化,导致超市存货管理水平低下。本文分析中小型超市存货管理的现状、存在问题,提出合理有效的存货管理对策。     

现代企业财务风险管理问题探究

随着市场经济的深入发展,企业在进行经营活动和财务活动时会遇到各种各样的风险,其中最主要的是财务风险.财务风险是客观存在不能消除的,企业在努力实现其经营目标的同时,必须要考虑所面临的风险.企业在市场经济中所面临的竞争越来越激烈,如果出现财务风险处理不当的话,企业将会面临重大损失甚至是破产的危机.加之经济危机的发生,致使企业面临的竞争环境具有更大的不确定性,企业对财务管理风险管理越来越重视.现阶段,我国企业面临的市场竞争越来越激烈,财务风险管理在企业管理中的作用也开始突显.     

企业债务重组会计问题分析

近几年来,随着社会的进步和经济的迅猛发展,市场经济的竞争越来越激烈,对于一家企业管理来说,财务问题是重中之重,但是在越来越激烈的市场中,企业债务纠纷越来越多,解决企业债务纠纷的方法也有很多,其中就包括了企业债务重组.完善企业债务重组的效率,更好的为企业发展服务,本文对企业债务重组会计问题以及解决问题的方法进行简要的分析和阐述.     

加强财务控制，化解金融危机

世界性的金融危机已经波及到经济领域的众多行业。随着企业经营范围的扩大，涉及领域增多，外部竞争越来越激烈，内外部所面临的各种风险也越来越多，建立适当的财务控制系统势在必行。实践也证明，实行严格的财务控制，是防范和化解危机的关键所在。本文着重从财务控制的必要性、原则以及完善措施进行阐述。     

企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展。企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议。     

会计信息化形势下财会流程优化分析

企业所进行的一系列经营和管理活动的直接目的都是为了创造更多的效益,对财会流程进行适当的优化可以保障企业能够正常稳定的运营,并会给企业带来更大的利润空间.当今社会各行各业中企业间的竞争越来越激烈,企业内部的管理提升能够有效地使企业的核心竞争力有所提高,其中企业内部信息化管理中优化企业财会流程是刻不容缓的.信息化时代的今天,传统的财务流程已经不能够满足当今企业业务发展的需要,财会工作顺应时代发展的需要,必须要紧跟会计信息化的发展方向,优化企业财会流程.     

浅谈建筑施工企业工程经营流程

目前,建筑市场面临的形势是,竞争越来越激烈,顾客越来越挑剔,利润越来越低,甚至有的企业已经遇到了生存危机,继续沿用官僚或简单营销管理手段必然会导致失败.对于建筑施工企业而言,要提高整个企业的核心竞争力首先就必须狠抓订单,也就是要以整个企业的价值链管理为背景,牵住施工项目订单这一企业效益源泉的牛鼻子,通过再造工程经营流程,加强施工企业的价值链管理.     

浅析企业存货管理问题与对策

随着经济的发展,现代企业的竞争越来越激烈,企业管理的任何一个环节都左右着企业的发展和市场竞争力。企业存货是企业的一项重要的流动资产,占用着大量的资金,很大程度上影响着企业的发展,科学有效的存货管理能帮助企业提高竞争力。目前来说,企业存货盲目囤积、管理不当等问题普遍存在,大大损害了企业的经济效益。本文着重分析了当前企业存货管理存在的问题,并针对这些问题提出了一些相应的解决措施。     

刍议电力企业强化人力资源管理工作的经验与体会

进入21世纪,经济发展迅速,电力体制也不断强化,竞争激烈,所面对的压力也越来越多,员工积极性不高,人力资源管理存在严重不足。所以本文针对电力人力资源管理中存在的漏洞以及所面临的问题进行探究,找到一定的解决方法。     

作业成本法在我国企业应用研究

国内经济自进入21世纪以来获得了长足发展,各类型企业数量也不断增加.国内企业当前面临的内外部竞争压力相对较大,如何更好的进行成本核算与控制从而增强自身竞争力也成为了企业更好发展的重要条件.在成本核算这一管理问题处理上,国内企业青睐于利用传统核算方法来进行,作业成本法这一成本核算方法在国内企业中的应用程度相对较低.通过研究发现,作业成本法是一种较为科学的方法,其在国内企业应用中存在的系列问题需要得到及时解决.     

论供电企业如何实现核算会计到管理会计的转型

随着信息化时代的到来和社会经济的不断发展,企业和企业之间的竞争力也越来越激烈,如何在当今竞争激烈的市场之中占有自己的一席之地,稳定供电企业在供电行业的地位,如何运用企业自身财务力量推动企业不断发展,成为越来越多的供电企业不得不深思的问题.目前已经有越来越多的供电企业改变了传统的经营理念和管理模式,供电企业的核算会计转型成管理会计已经势在必行.     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,其管理利用情况如何,直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果,是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下,当前要努力提高企业存货管理水平,以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发,并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

浅谈建筑施工企业工程经营流程

目前,建筑市场面临的形势是,竞争越来越激烈,顾客越来越挑剔,利润越来越低。甚至有的企业已经遇到了生存危机．继续沿用官僚或简单营销管理手段必然会导致失败。对于建筑施工企业而言,要提高整个企业的核心竞争力首先就必须狠抓订单,也就是要以整个企业的价值链管理为背景。牵住施工项目订单这一企业效益源泉的牛鼻子,通过再造工程经营流程,加强施工企业的价值链管理。