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相似文献
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1.
<正> 一、经营者激励约束机制的重要组成部分——薪酬激励经营者约束激励机制的重要组成部分是企业对经营者薪酬计划的设计。经营者薪酬激励以公司治理结构模式为制度基础,体现的是企业对经营者薪酬、奖金及其他相关事宜做出的制度安排,是经营者激励机制在物质上的具体体现。它通过一定的制度安排将有关人员的个人利益和公司的长远利益联系  相似文献   

2.
期权激励作为一种薪酬激励的有效方式,具有长期激励与约束的作用,在公司激励机制中发挥着重要的作用。本文从股票期权激励的内涵出发,讲述了期权激励设计与实施的要点以及在实施的过程中应该注意到的问题。  相似文献   

3.
王晖 《集团经济研究》2007,(26):252-253
薪酬激励机制是通过薪酬制度的设计和实施对员工进行经济奖惩以实现其激励约束目标的一种机制.  相似文献   

4.
我国公司职业经理人的激励与约束机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘汉成 《企业经济》2007,(10):30-32
本文在对公司职业经理人的激励与约束机制相关文献综述的基础上,重点分析了当前我国公司职业经理人的激励与约束机制存在的问题,即经理人薪酬分配不合理,公司所有者对经理人缺乏信任,公司所有者与经理人频频出现职权纷争,现有的公司制度不完善,公司产权不明确导致经理人角色错位,并在此基础上提出实施有效的短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制、进一步优化公司绩效评价指标体系、建立有效的经理人市场约束机制、完善公司法律制度等若干对策建议。  相似文献   

5.
股权激励制度作为一种新的公司治理结构和治理模式被运用到公司治理实践中,为各国企业管理者的薪酬制度改革和结构优化注入了一股新的力量。目前我国的股权激励在实施过程中也存在着很多问题,研究解决这些问题不仅有利于股权激励制度在我国的健康发展,对我国市场经济的和谐稳定发展也具有重要意义。  相似文献   

6.
企业薪酬制度缺陷的定位修补   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,企业薪酬制度的制定已经成为企业管理中的一项重要事务。如何设计出符合企业发展战略的薪酬制度,已经成为企业高层最为关注的课题之一。薪酬是企业对员工付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应回报。广义的薪酬包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利等。其实,薪酬还是企业与员工之间的一种交易与合作,它的一个重要功能是激励。激励是薪酬制度设计的灵魂,但是我国许多企业现行的薪酬制度激励功能偏弱,主要原因就在于企业薪酬制度及其文化出现了偏差。因此,必须对我国企业薪酬制度进行缺陷修补。  相似文献   

7.
独立董事制度作为改善公司内部治理结构的有力措施,已经被正式引入到我国上市公司中,但与之相配套的法律法规甚少,尤其是对独立董事的薪酬设计问题,立法上几近空白。因此,早日将独立董事的薪酬纳入制度化范畴,建立并完善独立董事的薪酬激励制度,显得十分重要。  相似文献   

8.
颜小玉 《企业技术开发》2009,28(11):166-167
独立董事制度已经成为世界上大多数国家特别是发达国家公司治理结构中一项重要的制度安排。在我国,由于欠缺声誉机制的激励作用,独立董事的薪酬机制对独立董事能否在公司治理中有效发挥作用就具有重要影响。文章对理论研究和实证分析两个角度,对独立董事制度的激励机制和影响因素进行较为全面的介绍。  相似文献   

9.
在现代公司制度下,管理层薪酬激励与资本结构之间存在密切的关系。一方面,管理层薪酬激励会影响管理层所作的各种财务决策,作为公司重要财务决策之一的资本结构势必受到管理层薪酬激励的影响;另一方面,资本结构被视为用以解决管理层激励问题的治理机制,进而影响到管理层薪酬激励。  相似文献   

10.
股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分,主要是上市公司以其股票为标的,对董事、高管等关键人员进行的长期性激励措施。其合理实施能将公司未来价值提升与经理人薪酬很好地结合,是完善公司治理结构的重要环节。随着上市公司股权激励管理办法(试行)的正式出台,股权激励制度在我国已经开始被许多企业采用。  相似文献   

11.
随着经济全球化不断深入,市场竞争日趋激烈,许多企业意识到人才是兴盛之基,发展之本.然而,企业发展愿景的模糊性、薪酬待遇的不公平性、用人机制的滞后性、组织文化的缺失等不断促使企业流失人才.无论是实施制度创新、管理创新,还是实施战略创新、文化创新,企业都必须拥有一批高素质的人才.  相似文献   

12.
李颖 《现代企业》2004,(2):15-16
在CEO已成为西方公司人力资本重要组成的同时,我国企业设立的CEO大多还只是称谓上的改进。但是,探讨CEO薪酬机制对我国企业经理人激励制度,会有一些新的启示。 一、CEO薪酬机制 CEO集决策权与执行权于一身,既是行政一把手,又是股东权益代言人。因而CEO的管理行为直接关系到公司战略决策的制定和实施,也直接关系到公司利益目标的实现。CEO的管理行为又取决于CEO的能力和努力程度,因此,CEO薪酬机制就是强调对个人的激励。  相似文献   

13.
国内已有许多企业开始实施保密的薪酬制度,尽管如此,薪酬是保密还是公开仍颇具争议。薪酬是保密还是公开并不是绝对的,不仅要考虑企业的实际情况,调查员工的薪酬取向,还要把绩效考核与薪酬相结合,保证薪酬的分配公平;同时,设计好员工职务晋升路线可以实现员工自我激励,从而弥补保密薪酬对激励的减弱作用。另外,企业任何制度的顺利实施都离不开上下的沟通,对于十分敏感的薪酬问题更不例外。只有将薪酬保密和公开的优点相结合运用,才能发挥好薪酬稳定和激励员工的作用。  相似文献   

14.
高管薪酬是公司治理的重要问题.薪酬激励的有效性影响了公司的治理效率.将股权制衡因素引入到高管薪酬研究之中,发现股权制衡程度高低将影响高管薪酬,而企业业绩与高管薪酬之间没有显著相关性.这与传统激励与约束机制相矛盾,这一结论为进一步研究指明了方向.  相似文献   

15.
诸兴  张志 《河北企业》2001,(2):17-18
管理人员,尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励-约束和薪酬制度而作出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力,党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推选股票期权激励制度,近年来一制度颇受关注,有很多上市公司也作出了积极实践和探索,然而,股票期权真是能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励-约束作用吗?笔认为,就我国目标的情况而言,股票期权还是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约。  相似文献   

16.
本文针对2006~2010年中国上市公司数据对管理者权力、内部薪酬差距与公司价值之间的关系进行了研究.结果表明:中国上市公司内部的管理者与员工薪酬差距与公司价值正相关,内部薪酬差距具有正面的价值激励效应,支持锦标赛理论,但是管理者权力的存在抑制了内部薪酬差距激励效应的发挥.结合股权性质的研究发现,国有股权性质不仅抑制了内部薪酬差距的正面价值激励效应,并且强化了管理者权力对内部薪酬差距价值激励效应的抑制作用.此外,对管理者权力与内部薪酬差距影响公司价值的内在机理进行研究,结果发现,内部薪酬差距能够提高管理者的薪酬—业绩敏感性,但管理者权力抑制了内部薪酬差距对薪酬—业绩敏感性的提高.本文的结果表明薪酬差距激励效应的发挥需要其他公司治理机制的配合,合理配置公司控制权,对管理者权力设置相应约束机制,薪酬差距的激励效应才能得到更好的体现.  相似文献   

17.
从公平理论看国有企业的薪酬设计   总被引:4,自引:0,他引:4  
亚当斯的公平理论作为一种过程型的激励理论,对企业建立具有激励性的薪酬制度具有重有的指导意义,薪酬设计中的公平有三种形式:内部的公平、外部的公平和自身的公平。本文探讨了我国国有企业在薪酬设计中不公平现象产生的原因以及在薪酬设计中如何实现公平。  相似文献   

18.
邹嫄 《企业经济》2007,(2):12-14
本文运用我国上市公司的经验数据来考察高层管理者薪酬增长与公司经营业绩提高的关系。研究结果表明:中国上市公司高层管理者的薪酬增长幅度远高于公司业绩增长幅度,薪酬增长和公司业绩之间相关性不明显。中国上市公司高层管理者的薪酬增长缺乏监督约束是造成这种结果的关键原因,因此,构建利益相关者参与监督的薪酬考核机制,遏制道德风险,完善经理人的激励和约束机制,积极改革董事会的组成及其运作机制并构建监督性董事会,是完善高层管理者薪酬激励制度,提高公司治理水平的重要举措。  相似文献   

19.
浅析我国实行股票期权激励的制度环境   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理人员、尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励-约束和薪酬制度而做出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力.党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推行股票期权激励制度.近来这一制度颇受关注,有很多上市公司也做出了积极实践和探索.然而,股票期权真的能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励-约束作用吗?笔者认为,就我国目前的情况而言,股票期权还只是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约.  相似文献   

20.
上市公司实施股票期权制度存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
20世纪30年代以来,随着公司所有者与控制者分离的趋势,为了有效地解决委托代理问题、合理激励约束公司管理人员,美国大型公司采用了股票期权激励模式,并在80年代取得普及性的发展.受美国的影响,许多发展中国家在90年代建立或完善了自己的股票期权制度,从而使股票期权成为目前世界各国上市公司重要的激励模式.实践证明,这种激励方式相对于传统的薪酬制度是一种非常有效的人力资源激励机制.我国上市公司股票期权制度由于公司治理结构不完善、证券市场有效性较差、现行法规体系约束过多等诸多障碍,使得我国上市公司股票期权制度的发展严重滞后.本文试图探讨我国上市公司实施股票期权制度存在的问题及对策.  相似文献   

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