BP神经网络技术在智能财务中的应用研究

创新传统财务体系是企业财务信息使用者的共同呼声，管理决策对新技术的依赖程度不断提高，财务数字化转型受到社会的广泛关注，其终极目标为智能财务。随着社会的不断发展，BP神经网络技术应运而生，对智能财务的作用显著。本文首先阐述了BP神经网络技术和智能财务的概念，其次介绍了BP神经网络技术优势，然后针对财务智能化发展现状与问题进行分析，并提出相应的应用方法，以期为该领域提供一定参考。     

通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系构建

大数据、人工智能等新一代技术快速发展为现代企业的财务转型和管理创新提供了有力支撑。通威股份有限公司在智能财务体系构建方面进行了创新性探索。本文系统阐述了通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系的基本框架、具体内涵和构建路径,详细展示了RPA、AI等技术在企业业务中的具体应用场景,并就其中的创新点进行了总结。     

数字经济时代智能财务基本框架与发展模式研究

数字经济时代,物联网、云计算、人工智能技术推动了企业智能财务与管理创新发展,催生了智能财务的战略转型和基本框架构建,增强了企业的管理创新能力,为提升企业的经济效益奠定了基础。本文主要针对数字经济时代智能财务基本框架建设提出新的体系,以拓宽数字化转型发展研究思路,探索数字经济时代智能财务新的发展模式;归纳整理了当前数字财务理论变革创新、智能财务研究方法和途径以及智能财务赋能企业高质量发展模式,提出了适应未来财务优化转型的管理思路,以期为智能财务基本框架建设提供参考和借鉴。     

智能财务的应用场景分析

智能财务应用场景需要解决的是人工智能等技术最可能被使用的财务工作领域所处的场景。本文以什么是应用场景的研究为出发点,从学者、从业者层面,行业协会、学术团体层面,软件提供商层面探讨智能财务应用场景的研究现状。根据财务组织架构未来功能性转型的三个层次以及业务复杂的程度,提出智能财务应用场景的分析框架,并将其总结为:智能财务机器人、智能财务助理、智能管理会计应用以及智慧企业大脑四个递增的框架内容。     

智能财务背景下的财务管理转型探究

随着智能技术在各行各业的不断普及,智能财务已经成为一种必然的发展趋势。智能财务为财务管理转型发展提供了新思路、新路径。而企业要实现财务管理的转型,必然需要在转型过程中不断地转变固有的财务管理理念、不断完善财务管理的流程,进一步提高财务管理的信息化水平,充分利用技术手段、系统优势来发挥财务的监督职能,更要注重培养人才,通过转型切实提高财务管理的效率。本文着重分析了智能财务背景下的财务管理转型的必要性,分析了目前企业在实施该类转型过程中遇到的普遍挑战,并就如何更好地度过转型期提供了针对性的解决策略。     

华润万家财务数字化转型及管理重塑

在业务和技术双重推动下,华润万家成功构建了业财智能融合财务管理体系,逐步搭建了“业务中台+数据中台”双中台架构,通过解耦财务管理体系、重塑财务规则,实现了业财数据同源、规则同源,将财务管控从被动滞后向前端转移,以核算场景为基础向以业务场景为核心转换,实现财务管理“参与决策制定、支持业务发展、管控经营风险”的定位规划,初步达到了“推动财务转型,业财数据一体,财务管控前移”的目标,为华润万家数字化转型打下良好基础。     

数字经济时代智能财务理论与发展路径研究

数字经济时代,智能技术引领财务转型发展,企业数字化转型已成为企业发展的首选方向。新一轮技术革命催生了新业态、新产业、新模式,财务信息化、共享化、智能化建设势在必行。为有效应对新形势、新机遇、新挑战,应加快智能财务研究与创新,顺应科技和产业的变革,依托数字经济技术树立“智能财务”理念。本文从数字经济时代智能财务建设的基本理论入手,结合智能财务的目标与特征,提出数字经济下智能财务的发展路径,充分发挥智能财务管理的价值,提高企业财务管理效率,以期为我国的企业智能财务建设提供思路。     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

电网企业财务智能专家系统构建实践

随着人工智能技术的飞速发展,智能问答类技术也日趋成熟,为电网企业探索智能问答类机器人在企业财务领域的应用提供了条件。本文介绍了电网企业利用国际先进的算法模型和神经网络技术构建财务智能专家系统的实践情况,以期为其他企业提供参考。     

基于PCA-BP神经网络的医药企业财务压力测试研究

技术更迭和经济增长周期导致外部环境具有不确定性,以及企业内部的经营决策和管理,都使企业面临财务压力困境.医药研发和制造是资本密集与技术性产业,对财务压力敏感性高.因此,选取2013-2018年沪深A股医药制造业上市公司为研究样本,以财务及非财务指标构建财务压力测试体系,通过主成分分析对指标进行简化后,采用BP神经网络探索和测试医药企业财务压力.研究证明:基于PCA-BP神经网络的稳定性和准确度为我国医药制造业上市公司构建财务压力测试指标体系,并针对不同压力等级进行预测准确率检验,认为该体系能够较好测试财务压力,提供一种具有现实意义可行且突破线性关系研究的新途径.     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

钢铁制造企业B集团司库数字化转型实践

在数字技术变革与企业发展需求等因素驱动下，司库管理的数字化和智能化转型升级已成为其未来发展的必然趋势。本文以钢铁制造企业B集团为例，介绍分析了其司库体系数字化转型实践做法：设计规划阶段明确司库管理主要环节、梳理司库管理具体场景、构建司库管理数据指标体系，实施阶段通过打造信息技术（IT）能力和数据技术（DT）能力支撑指标体系落地，最终实现了司库管理工具、业务、场景的全面数字化。     

企业智能数据管控应用研究——以物产环能为例

企业数字化转型的关键在于构建智能数据管控平台,通过战略部署、认知理念、技术以及运营管理等方面的变革,助推企业数字化转型以实现目标规划,提升运营效率.文章从智能数据管控分析入手,探究浙江物产环保能源股份有限公司(以下简称"物产环能")数据管控平台搭建的内在动因、具体搭建方略、总结其经验做法,力图为现代企业增强核心价值优势和提高企业资产价值的实践提供"共建共享共治"理念启示,从而更好推动实体经济与数字经济的深度融合.     

人工智能助力财务智能审核——以某通信运营公司A为例

人工智能技术在财务领域的深入应用,重塑了财务的工作模式,为财务的转型与发展带来契机.本文以某通信运营公司A的财务智能审核建设为主题,介绍了人工智能技术在财务审核领域的探索与实践.A公司基于规则引擎、机器学习和自然语言处理技术,通过合同智能审阅平台与单据智能审核平台的建设与打造,重塑了财务审核的工作模式和运行机制,有效提升了财务审核效益,显著强化了企业风险管控,推动业财数据充分流通,为财务的转型与突破提供支持.     

智能财务的发展体系及其核心环节探索

人工智能技术的快速发展给会计工作和会计职业变革带来了巨大机遇和挑战,尽管近年来与之相关的智能财务研究成果显著,但至今尚未形成系统化的研究体系。本文结合会计信息化的发展规律,对智能财务的发展体系和核心环节进行初步探讨,认为基础问题研究、关键技术跟踪和研究平台构建是智能财务发展的基础,专业人才培养、标准规范建设、生态环境构建和智能产品研发是智能财务发展的支柱,应用实践探索体现了智能财务发展的目标,这些核心环节共同构成了完整的智能财务发展体系。     

论数字经济时代智能财务赋能价值创造

在全球经济复苏不稳定的环境下,基于数字经济背景下赋能企业财务管理与服务模式创新,把握新经济发展阶段客观要求,以数字技术为支撑,顺应信息技术变革之大变局,推动数字经济和实体经济融合发展。坚定不移走科技创新和高质量发展之路,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理价值创造和企业高质量发展,以及企业战略转型。本文基于数字经济时代,通过分析数字经济对智能财务发展的影响和智能财务赋能企业财务管理价值创造的方式,阐述智能财务建设的阶段和路径,多维度地对智能财务的内涵和发展模式进行阐释,提出企业财务数字化转型框架体系和基本思路。     

企业智能财务的体系架构和应用研究

财务工作是企业的基础性工作,对于保障整个经济活动的顺利开展具有重要意义,因此应该受到高度重视.随着企业财务工作内容的增多,传统手段及方法暴露出一定的局限性,无法满足新时期企业的发展要求,导致出现工作效率低下等问题.因此,应该加快智能财务系统的构建,充分发挥先进技术手段的作用,以推动企业的长远发展.文章对企业智能财务进行介绍,提出企业智能财务的体系架构特点及建设方式,探索企业智能财务的应用策略,以期为实际工作提供参考.     

财务共享模式下企业财务职能转型与财务人员角色转变的策略探讨

随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展,全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革。企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展,唯有转型升级,积极拥抱技术变革、管理变革。财务管理是企业运营管理中的重要组成部分,对企业发展具有重要的影响。随着信息时代的来临,财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变,要想实现财务共享,就必须优化财务流程和管理标准,利用信息化技术,赋能企业财务管理转型升级。财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本,使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者。本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因,重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变,并根据分析结果,提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略,希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考,以促进企业创造更多的经济效益,实现企业的高质量发展。     

BP神经网络在企业绩效评价中的应用

文章在分析传统绩效评价方法的基础上,构建了企业绩效评价体系,运用基于Matlab的BP神经网络算法,以企业历史数据作为BP神经网络的训练样本进行了实证研究,证明了将BP神经网络应用于企业绩效评价中,能达到令人满意的评价效果.     

基于区块链的碳账户智能管理体系建设

构建基于区块链的碳账户智能管理体系，是数智时代下企业低碳发展的有效路径。以区块链共识机制、智能合约及加密算法技术为关键支撑，可畅通碳账户额度转换通道、拓展碳账户信息运用场景、保障碳账户信息数据安全。进一步，以区块链为技术底座，构建涵括碳账户数据处理、碳账户业务管理与碳账户安全维护三大子系统在内的碳账户智能管理体系框架，助力企业碳账户智能化转型。为确保碳账户智能管理体系落地，赋能企业碳账户管理智能化转型，针对性提出三点建议：完善碳账户应用顶层设计，夯实体系建设外部环境；拓展碳账户应用金融场景，推动体系多元化发展；开拓绿色云计算项目，扩大体系减排效应。