中国入世与企业参与国际竞争

<正> 中国入世谈判已届尾声,估计在今年内最晚到明年春中国将成为 WTO 的正式成员。这次入世谈判,虽然是由政府出面,但入世提出的承诺,最后还是切实关系到我国各行业的企业的利害关系,因此,我国企业必须根据自己的情况,有所准备,准备比不准备好,早准备比晚准备好。笔者认为企业对入世准备,一般可分为以下三个阶段,即:第一阶段:了解情况进行调查研究,其中包括:     

入世后面向国际市场的中国企业如何应对反倾销

虽然中国已经加入WTO，可是随着中国经济的不断发展和入世时承诺的15年过度期，中国势必在今后的一段时期内仍然成为某些国家的反倾销对象。因此中国企业应该及时研究分析遭受反倾销的原因，并对反倾销做出正确的预防和应对。     

中国企业国际市场竞争比较分析

在全球化经济发展的大环境下,中国企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展、能完全适应残酷竞争的环境,规避风险和少走弯路、顺利地促进企业快速的发展,是我们每个企业必须面对的现实问题。尽管我们在国际化是发展中已经积累了一些经验,取得了一些成果,但我们遭遇的市场竞争越来越激烈,如何提高和适应国际市场竞争的需要,改变我们所处在的竞争不利地位,已是摆在我们企业面前的核心任务。本文就中国企业国际市场竞争比较做如下分析。     

中国“入世”与企业因应对策研讨会会议纪要

<正> 本文报道的领导和专家在研讨会上的发言摘要,未经发言人审阅,特此申明。中国“入世”的进程在日益加快,此事关系到我国各行各业的切身利益。为了帮助各企业领导了解世界贸易组织的基本规则,并根据本企业的实际情况早作因应准备,世界贸易组织上海研究中心和《上海商业》杂志社于10月23～24日在上海金茂大厦联合主办了中国“入世”与企业因应对策研讨会。协办单位有:东方国际集团有限公司、上海宝钢股份有限公司、上海烟     

中国企业参与国际市场营销策略探析

我们正处于跨文化营销的时代,所接触的贸易伙伴是如此繁杂。世界各国商人,都以极富特色的营销观念和营销策略,参与市场竞争,活跃于世界经济舞台。正因如此,一方面我们急切的需求一种最大限度的开放;另一方面,采用比较的方法研究不同国别、不同种族的企业营销,达到“相互借鉴,取长补短,携手前进,共同发展”的目的,以利中国企业在经济全球化的浪潮中搏击、成长。     

入世对中国企业跨国经营的效应分析

伴随中国“入世”进程的加快 ,对中国企业开展跨国经营的研究有其必要性及重要性。“入世”给中国带来“走进来”和“走出去”的双重效应。运用邓宁的“国际生产折衷理论”加以分析 ,可以看到中国企业发展跨国经营有其可能性和必要性。入世给中国企业发展跨国经营创造了条件 ,中国企业“走出去”必将把中国带入一个崭新的经济发展时期。     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

随着经济的全球化和信息化，国际市场竞争主体在改变，竞争范围在扩大，竞争手段在创新，竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力，我国企业应转变竞争观念，创新竞争策略，营造竞争优势，探索市场进入新方式，优化营销因素组合，积极国际市场。     

入世后中国企业跨国经营的战略选择

自中国加入WTO之后,中国企业的跨国经营也进入了一个新的阶段,面对入世带来的机遇和挑战,中国企业在跨国经营中应当重新审视自己的战略,走出一条适合自己的跨国经营之路。在战略模式的使用上,可以考虑国际直接投资战略、跨国战略联盟、反向一体化战略和部分国际化战略,同时应当注重品牌实施战略的选择。     

中国入世 企业应化哪些理念

自立自强理念 作为一个发展中国家,中国加入WTO,固然可以援引世贸组织的有关例外条款,对国内工业进行保护。但是作为企业来说,也必须确立自强自立观念。这是因为：第一,国家能够申请保护的只是少数幼稚产业,而不是所有产业;第二,即使对幼稚产业,也只是保护整个产业,而不是保护具体企业;第三,保护只是暂时的,短则1至2年,长也不过4至5年。因此,入世后企业能否在激烈的国际市场竞争中生存下来,其基本点还在于企业自身的实力,企业必须摆脱依赖保护的思想,敢于面对洋货的冲击,力求自立自强,知难而进,成为外来挑战的胜利者。     

中国企业参与国际市场的利器--跨国供应链

跨国供应链主要有以下几种模式国际配送系统：国际供应商；离岸加工；真正意义上的跨国供应链。中国已成为一个链节在商品与服务的国际流通高度自由化，生产要素的国际配置更加合理化的今天，中国作为世界经济发展中的一支重要力量，要充分利用自身的比较优势丰富的资源和巨大的市场，使自己成为跨国供应链体