试述中国企业培训误区

无论是企业家、职业经理人还是普通的员工，没有人会认识不到人才对企业的重要性。企业要想获得优良的经营业绩，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要想基业常青，就需要大量的各类管理人才和专业技术人才。人才是企业立世之本，是企业发展的根本保障。[第一段]     

找到合适的高层人才

很多企业在中高层管理职位的招聘中发现,要找到合适的人选真不是一件容易的事。因为总是有这样那样的心理陷阱妨碍企业的招聘流程。那么,怎样避开这些陷阱,大幅度改善招聘,招到合适的高管？     

掀起你的盖头来——正视中国管理咨询业：管理咨询百年回望

管理咨询发展的历史同时也是一部管理学理论发展的历史。在100年以前，世界上根本没有咨询行业。而到了2000年，全球的咨询市场价值高达810亿美元，其中传统的管理咨询为620亿美元，与信息化应用相关的咨询市场份额为190亿美元。在产业发展史上，管理咨询业已经成为历史上最为成功的行业之一。现在咨询行业的发展水平已经成为一个国家企业管理水平和企业竞争力强弱的标尺。     

中央企业董事人才缺乏的主要原因

1.中央企业建立和完善规范董事会对董事人才数量需求巨大。《董事会试点中央企业董事会规范运作暂行办法》第二十二条明确规定:董事会成员一般不少于7人,不超过13人。公司外部董事人数原则上应当超过董事会全体成     

中国企业该怎样应对欧盟反倾销

欧盟于今年6月30日和7月7日分别对中国出口的劳保鞋和皮鞋发起反倾销调查。一旦反倾销成立,欧盟将征收最多长达5年的惩罚性进口关税,这将对我国鞋类出口造成严重损害,中国企业甚至有可能失去十几年辛勤开拓来的欧洲市场。     

中国-欧盟信息通信技术合作的契机与挑战

中国与欧盟在信息与通信领域的科技合作始于20世纪80年代。多年以来,信息通信一直是欧盟直接对华投入最大的科技合作领域。中国与欧盟信息通信技术合作机制不断完善,合作方式日益多样化。中国与欧盟互有需求,法律框架提供了制度保障,合作机制日臻完善,加之中国与欧盟成员国之间有友好合作的基础,种种有利条件使信息通信合作成为中国与欧盟科技合作的重点领域之一并具有很大发展空间。     

浅谈发展中地区企业如何实现留住人才

针对当前发展中地区企业人才流失的现象,探讨如何在现有条件下留住人才：打破“老师领进门,修行靠个人”,需要全员真正重视人才;随着人们生活水平的提高,员工需要更多的是尊重,即人情化管理;员工绩效考核,需要更多的是正面激励;美化工作环境,让员工心情舒畅。     

多元经营企业薪酬管理与人才激励浅探

薪酬管理在现代市场经济中已经成为人力资源管理的重要环节,尤其在实现铁路跨越式发展中,是吸引、激励人才,增强企业活力最有力的工具.分析了铁路多经企业薪酬管理中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策及实施遵循原则.     

战略管理：21世纪初中国大企业发展面临的新挑战

我国国企改革的一个重要思路是，在资产重组和资源优化配置中，抓大放小，通过市场机制资源向优势企业集中，迅猛发展壮大我国大企业集团，以巩固大型国有企业在国民经济中的主导地位，在新的世纪、新的国际竞争中应对挑战。此项举措在实践中已起步运作。但是，我们注意到相当一部分企业在规模扩张中受到不少因素制约。根据我们的调研，我国大型企业集团在扩张中最感缺乏的不是资金，而是大量高素质管理人才，各层次、各类别管理人才均匮乏，其中最为缺乏的是善于战略经营的高层次管理人才，当前大企业集团的管理层次亟待提高。 一、现代市…     

国际人才流入与中国企业出口产品技术结构优化

国际人才跨国流动已成为全球化发展过程中的重要特征和趋势,吸引国际人才、分享国际人才红利是中国面临的重大现实问题。基于2001—2013年中国出口企业微观数据和国际人才流入数据,本文实证研究了国际人才流入对中国企业出口产品技术结构的影响。研究发现:(1)国际人才流入显著促进了中国企业出口产品技术结构的优化,信息传递效应、技术溢出效应和研发促进效应是国际人才流入促进企业出口产品技术结构优化的主要渠道。(2)虽然国际人才流入没有对企业核心出口产品技术等级升级产生显著影响,但是,国际人才流入显著提升了企业核心出口产品的技术含量、出口额和出口目的地数量。另外,国际人才流入也显著提高了企业新出口产品的平均技术等级。(3)国际人才流入对企业出口产品技术结构的影响因国际人才流入时间、企业所有制、行业竞争水平、企业地理位置和行业要素密集度等因素而存在异质性。本文的政策启示是,政府要高度重视国际人才流入对中国经济特别是企业出口的影响,实行更加开放的国际人才引进政策,充分发挥国际人才对国内经济发展尤其是出口产品技术结构的优化作用,推动中国经济特别是出口贸易高质量发展。     

中国企业海外经营的实践和对策

中国企业海外经营的实践和对策王晓川一从１９７９年实行改革开放至１９９３年底，我国已批准了约４０００家海外企业，中方投资额为５０多亿美元，这些企业分布在１００多个国家和地区，涉及能源、产业、服务等多种行业，从海外企业的经营形式考察，独资企业为２１％，与...     

欧盟RoHS绿色壁垒及中国企业应对策略

近几十年来,全球电子电器工业的膨胀式发展给社会带来堆积如山的电子垃圾。据统计,2001年欧盟内部电子垃圾总量约为1千万吨,并且正以年平均3％～5％的幅度增加,而电子技术的加速创新导致电子新产品的不断涌现,旧产品的加速淘汰使得电子垃圾与日俱增。鉴于问题的严重性,全球掀起绿色旋风,在非政府组织（NGO）的推动下,政府、区域组织纷纷立法管制有害物质。     

中国企业员工敬业度危机——第一部分：综述：员工敬业度重要吗？

斯坦福商学院的一位教授在MBA课堂上讲授领导力课程时，问一位CEO：“有多少人在你的企业投入地工作？” 这位CEO回答说：“大约是员工总数的18％。” 就在其他听课的人吃惊地把目光投向教授求解时，这位教授说：“如此低的员工敬业度，被浪费的成本是非常惊人的，由此产生的绩效差异使你的企业很难拥有卓越的竞争力。”这位CEO点头称是。 而2006年5月9日韬睿咨询公司发布的中国企业员工的敬业度水平调查结果是： 只有8％的中国员工具有高敬业度！25％的员工敬业度很低! 这样一组数据对国内企业来说意味着什么？ 也许，对高管人员来说，一个更感兴趣的问题是，“员工敬业度的高低与组织绩效之间真有强力的关系吗？” 韬睿的调查结果说明： 在高敬业度的员工中，有84％的人相信自己可以对企业的产品质量产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这一比例仅是31％。 在高敬业度的员工中，有72％的人相信自己可以对客户服务产生积极的影响，而在低敬业度员工中，这一比例仅仅是27％。 在高敬业度的员工中，有68％的人相信自己可以对所从事工作或者所在部门的成本管理产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这一比例仅仅是19％。这些数据显示，敬业度高的员工组成的企业拥有更强的竞争力。敬业的员工不仅仅为组织创造了差异，也是组织区别于“优秀”与“平庸”的分水岭。 既然如此，对于员工敬业度危机，中国企业如何求解？[编者按]     

标准和人才：两翼助民企起飞

一、标准化管理 1．要健全组织加强领导，认识到实行ISO9000质量管理体系是企业诚信经营的基本要求。ISO9000质量管理体系其核心理念是在遵守法律法规的前提下，以客户为中心满足客户要求，强调的是对业务操作过程的处理控制，它的核心内容是在经营过程中对所做的事情必须有所承诺，对承诺的事情必须做到，对所做的事情必须有迹可寻。它的最本质的要求是要求我们树立两个意识，一个是客户至上的诚信意识。     

引进博士后高端人才 促进企业管理和技术创新

泸天化公司是建厂五十多年的国有控股化工类上市公司,在企业不断发展中,始终坚持以人为本,率先在四川省设立博士后科研工作站,引进、培养和大胆使用博士后高端人才,在组织机构、经费预算、工作平台、生活保障和研究课题上使进站博士后积极进取,努力工作,取得了显著的成绩,为泸天化公司的生存和发展,管理和技术创新做出了积极贡献。