传统商场触“电”的逻辑

传统商场接轨电子商务其实在上世纪90年代电子商务的第一次浪潮时就已经开始了仅仅在杭州一地．先后开展电子商务业务的就有杭州新华书店、解百、杭州大厦以及景福百货等多家商场.     

元华商城争夺记

从2007年11月至2009年2月，在16个月中，杭州西湖边的钻石宝地元华商城，在杭州解百（SH．600814）与银泰百货（HK．1833）两大上市公司的争夺中，就像一颗弹弹球，几经上下。如今，这一争夺战尘埃落定，元华花落解百。     

杭州大型超市的发展趋势及对商界竞争态势的影响

自1995年解百开办食品连锁店超市,杭州市的连锁超市不断涌现,到1999年末,市区连锁经营企业共计30多家,连锁门店412个,销售额逐年增加。目前,上万平方米的大型超市又热杭州,商家纷纷跃跃欲试,杭州大型超市的整体状况如何？发展方向怎样？对杭州商业的竞争态势有何影响？这些都成为人们十分关心的现实问题。     

杭州百货业:100不是满分

<正>四大商场俨然成为杭州百货业的领军人物,蛋糕是诱人的,市场格局的不断变化,搅动着这一湖之城的商业氛围2007年,一组数字震撼了中国的百货业;杭州市四大商场(杭州大厦、百货大楼、银泰百货、杭州解百)的销售总额达到了84亿元左右     

杭州百货业洗牌在即

<正>杭州百货业相比近几年杭州大厦、百大(即杭州百货大楼)、银泰、解百单纯的"四雄逐鹿",2008年以后的局势显然很扑朔迷离。对消费者而言,竞争的结果自然是获得更多的购物机会,有更多的百货店可供选择;而对杭州的百货业而言,武林商圈或将有六股商业势力在这里上演一场竞争大戏,商业版图也将重新划分。     

百货店自营模式继续成为关注焦点,加快经营方式转型势所必然

<正>中华全国商业信息中心发布的数据表明,在2013年中国零售效益下滑的总格局中,近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显:已发布中期业绩报告的42家百货企业近半数出现净利润下降,平均跌幅为16%左右。其中,百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、     

从链条说起——走进椿本——访日本株式会社椿本链条近藤常务

自1917年，由一位叫椿本说三的日本人，在日本大阪建立了个人经营的生产自行车链条的工厂开始，株式会社椿本链条已经走过了90年的发展历程。90年来，椿本链条经过一代一代员工的共同努力，“Tsubaki”（椿本）的品牌已成为世界链条制造领域先进技术的代表和领头羊，椿本链条也发展成为能生产全套动力传动部件和系统的顶尖的跨国集团企业。     

面对冲击肯德基死守“源头”

2月8日，浙江永康确珍一例禽流感，波及了浙江餐饮业，尤其是肯德鸡连锁店的生意。前不久，杭州肯德基有限公司总经理黎金福请来杭州市疾控中心、卫生局、防疫站等有关人员，在解百新世纪肯德基店向社会承诺：肯德基的食品是安全、卫生、美味的，消费可放心食用。     

电视真人秀节目营销对策研究简

中华全国商业信息中心发布的数据表明,在2013年中国零售效益下滑的总格局中,近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显：已发布中期业绩报告的42家百货企业近半数出现净利润下降,平均跌幅为16％左右。其中,百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38％、26．44％和19．24％。若不是非主营业务多有贡献,百货板块净利润的跌幅会更大。     

热点6 百货店自营模式继续成为关注焦点,快经营方式转型势所必然

<正>中华全国商业信息中心发布的数据表明,在2013年中国零售效益下滑的总格局中,近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显:已发布中期业绩报告的42家上市的百货企业近半数出现净利润下降,平均跌幅为16%左右。其中,百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、26.44%和19.24%。若不是非主营业务多     

小时代,怎么跟90后玩?——腾讯“QQ会员”品牌整合传播战役

正90后,无疑是更具个性的一代,如何跟他们这一代玩创意?每个时代的人都有每个时代的特征,对于品牌主而言,我们需要做的就是准确把握不同年代人群的特点,迎合他们精神的或物质的需求。而相较于品牌要迎合大多数的大众时代,如今品牌已经发展到需要精准地针对目标受众人群传播诉求的小众时代。对于网络文化而言,不经意间,已经到了90后、00后主宰的岁月。如果说70、80后更趋向于中庸的话,那么90、00后无疑是更加具有鲜明个性的一代。     

谁会把企业总部落户杭州

杭州是长三角的一个次中心，紧靠上海．很多人说杭州是上海的后花园。可是杭州已不再满足于此．正在打造自己的总部经济。先让我们来看一个短片．从总部经济来了解一下杭州——     

90后新员工企业激励机制研究

近年来,随着"90后"新员工逐步进入职场,成为职场上较具影响力的一代新成员,管理90后员工的问题正在逐渐凸显出来。如何更为有效地激励90后新员工,结合90后新员工不同于70后、80后的特点,激发出90后新员工的工作积极性、主动新和创造性,如何用新的思维和方式管理90后新员工,提高他们的工作效率和责任意识已经成为当前企业管理所应该思考的重大问题。     

如何再造企业文化？

《当代百科知识大词典》把化解释为：“一般而言，指在社会发展过程中人类创造物的总称，它包括物质技术化、社会制度化和观念精神化。化一旦形成之后便具有自身的发展规律，通过一代复一代的继承，化会延续下去。”     

特别推荐：杭城超高性价比排屋--杭州西溪山庄·鸣翠苑Ⅱ 坡地景观排屋，仅此最后数席，机不容失!

杭州城西占地2000亩的优质低密度生态大盘——杭州西溪山庄，是一个诗意栖居的容器，10年间安放下无数人卜筑杭城的梦想。从北美风格的“秀水苑、风荷苑、泊恩郡”联排别墅，到豪华法式风格的“沁兰苑”联排别墅．再到66栋独立环湖的“香山美墅”豪门别墅，西溪山庄每一代产品的嬗变．都精微地反映着当代人们的心理诉求。     

马来西亚华商企业集团扫描

从《福布斯》2005年发布的"东南亚富豪排行榜"上我们看到,上榜40人中有近30位华人,而前十名中更是有九位都是华人。可见,多年来一代接一代的华商经过艰苦创业,已成长为目前东南亚的财富引擎。自20世纪90年代以来,东南亚华商引人注目的高速发展和跨国经营活动正如日本经济学家井上隆一郎在《亚洲的财阀和企业》一书所描述的那样"令全世界的产业界惊叹"。今天,     

A—Zenith亚振：细分人才和市场品牌

品牌寄语只要找到路,就不怕路远历经20余年的发展,亚振已成为中国海派西式家具领域的领导品牌,2014年3月25日,亚振＂海派印象＂系列产品代表上海创意设计＂落户＂意大利佛罗伦萨＂中意文化设计交流中心＂,这是亚振人坚持品牌之路的成果。＂百年亚振、百年品牌＂的企业愿景需要一代又一代的亚振人共同拼搏方能实现,我坚信：＂只要找到路,就不怕路远!     

做好“90后”一代大学生思想政治教育思索

当前高校在校生中,已完全成为了90后的天下,面对日渐严峻的高校思想政治教育困境,不少思想教育工作者在抱怨高校思想政治教育工作该何去何从,是遇险则退还是迎难而上,答案当然是后者。为此,首先分析了90后一代人的思想、行为特点,之后分析了当前针对90后一代开展思想政治教育工作所存在的问题,最后结合90后一代的具体思想、行为特点以及结合笔者工作实践经验,就如何搞好90后一代的在校大学生的思想政治教育工作提出了见解。     

80后营销人：我来了——“我一族”自画像

长江后浪推前浪．80后一代迅速充斥着营销的各个角落，来势汹汹，他们到底是一帮什么样的人？[编者按]     

安平县中小企业Y世代员工管理对策分析

<正>人们将20世纪70年代末80年代初至90年代初出生的、伴随着计算机,以及互联网成长起来的一代称为"Y世代"。Y世代的员工与上一代有着诸多不同的地方,他们逐步成为企业里的骨干力量,但他们有自己的工作特点。例如,由于Y世代员工的成长背景