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刘淇部长提出：“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的管理方针。施工企业在贯彻这一重要方针中，如何强化企业的财务管理，增强竞争力，提高经济效益，值得探讨。一、经济发展对财务的特殊要求企业管理以财务管理为中心，它的本质就是以提高经济效益为中心，这是市场经济对财务管理的特殊要求。l、按市场经济要求，冶金施工企业进k＼市场后，竞争激烈。企业必须重视经济核算，强化财务管理，才能不断发展壮大。2、＊活废管现的需要，必须确立财务的中心地位。我国向市场经济转变后，企业的经营思想、管理重点、管… 相似文献
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转变观念确立科研财务管理的重要地位张来亮改革开放以来，冶金科研单位围绕经济建设这个中心，坚持＂稳住一头，放开一片＂的方针，适应市场规律，发挥科技优势，依靠广大职工，使科技与经济密切结合，加快科技转化为生产力，在创造社会效益的同时，提高了单位的经济效益... 相似文献
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学邯钢深化改革确立资金管理中心地位姜凯作为市场经济，在我国逐步发展完善过程中，资金供求矛盾仍在强烈的影响着企业的生产经营，并在短时期内尚不可能根本缓解。从鞍钢来看，主要表现在：１、资金不足是生产经注的关键问题。市场经济很重要的一条，是一手交钱一手交货... 相似文献
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市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立,使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着重要作用。历史证明,经济越发展,财务管理也就越重要。在市场经济发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动。 相似文献
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转变观念提高素质发挥企业财务管理的核心作用──１９９４年８月２９日在全国冶金企业财务工作会议上的讲话冶金工业部部长刘淇同志们：今天，部里在这里召开冶金企业财务工作会议，请企业的总会计师、财务处长共同研究，在市场经济体制下，如何进一步加强企业财务管理，... 相似文献
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企业财务部门要牢固树立以效益为中心的经营观念，树立为生产经营服务的观念，以保障公司经营目标的完成。 相似文献
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按照市场经济要求确立财务管理的中心地位本钢经理张文达在向现代企业制度迈进的关键时期，冶金部于１９９４年８月召开了全国冶金企业财务工作会议。这次会议的现实意义和历史意义远远超过财务工作会议本身。在这次会议上，刘淇部长的讲话，以建设有中国特色的社会主义理... 相似文献
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<正> 市场竞争机制要求企业必须通过科学管理提高经济效益,赢得竞争的主动权。成本管理在企业管理中居重要地位,加强成本管理是提高经济效益的重要途径。但 相似文献
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<正> 现代企业是现代经济的微观基础。企业要按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的。因此,企业的生产经营应以提高经济效益,确保投资者投入资金的保值增值为目标。而作为企业管理的重要组成部分之一的财务管理,应如何为确保企业经营管理目标而确立财务管理目标呢?笔者拟谈谈个人管见。 相似文献
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试论确立财务管理为中心地位的难点和问题邵光忠，章祝明１９９４、９５两年，刘淇部长提出了＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针。１９９５年４月，全国财政工交企业工作会议上，财政部也提出了以加强财务管理为中心，推动企业科学管理的... 相似文献
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<正> 在企业生产经营活动中,资金已成为制约和影响企业生存的重要经济因素。因此,加强资金管理,盘活企业资金,提高资金使用效果,显得越来越重要。 相似文献
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摆正企业财务管理的中心位置发挥企业财务管理的核心作用王嘉斌１９９４年８月，冶金部在京召开的冶金企业财务工作会议，这是一次十分重要的会议。刘淇部长在这次会议上的重要讲话，为全国冶金企业在社会主义市场经济体制的新机制下，如何发挥企业财务管理在生产经营活动... 相似文献
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重新认识企业财务管理的地位和作用王禹治，李忠江自《冶金财会》１９９４年第４期发表了刘淇部长在武钢任职期间的讲话以后，在我省冶金企业领导和广大财会干部中引起了强烈的反响。６月下旬我们召开了全省冶金财务工作会议，会上专门学习、研究刘淇部长关于加强财务管理... 相似文献
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确立财务管理为中心地位的难点、阻力和问题朱德惠根据当前我国社会主义市场经济的发展，提出在企业中要以财务管理为中心组织生产经营是深化企业改革的需要，是提高经济效益的需要，也是保证经济发展的需要。只有善于掌握、适应和正确运用这个客观经济规律，才能使企业得... 相似文献
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结合公司财务系统实际从强化成本管理职责,构建成本控制系统,创建成本管理报告,完善成本管理考核,学习推广先进经验,加强学习、提高素质六个方面进行阐述。 相似文献
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随着我国经济国际化、市场化步伐的加快,企业的经营环境正在发生着日新月异的变化,特别是我国的成功入世,使国内企业在更大范围和更深程度上融入全球经济。日趋激烈的市场竞争,使企业健全完善财务管理体系势在必行。宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)作为中国现代化程度最高、规模最大的钢铁企业,对树立科学财务管理理念、构建和完善现代财务管理体系、掌握有效财务管理工具及运用先进财务管理方法等方面有着深刻认识和实践经验。在过去的发展变革中,特别是公司上市以来,管理层以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标,秉承“企业管… 相似文献
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一、煤炭企业人事管理存在的问题１－经营观念滞后。大部分煤炭企业经营者在观念上不重视人事工作,对人力资源管理这一新理论还缺乏了解,认为企业的发展就是靠投入,资金的短缺是煤炭工业发展的瓶颈,却没有意识到真正构成瓶颈的是缺乏一支高素质的干部职工队伍。２－人事管理体制落后。我国计划经济的传统管理体制,是把社会劳动过程中的人事关系,按照劳动的特征划分为劳动管理和人事管理两部分。其中,以体力劳动为特征的人,即“工人”划归为劳动管理的范围,而对基本上以脑力劳动为特征的人,即“干部”划归为人事管理的范围。煤炭企… 相似文献
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铁路施工企业工程项目管理体制改革20多年的理论和实践告诉我们，它既是国际化的产物，又呈现出国际化的走向。所谓国际化的产物，体现在鲁布革工程管理经验的冲击和引进上。鲁布革经验推广之后，我国施工企业改革中出现了新生事物——项目经理部，并逐步将项目管理这一新型生产方式付诸实践。而国际化的走向体现在我国加入WTO后，尤其是近年来全球一体化的浪潮， 相似文献