中小企业劳动用工机制改革浅谈

为了有效地实现经营目标,增强企业活力,使之成为推动企业生存和发展的动力.实现这一目标,关键在于优化用工制度,盘活劳动力资源,确保企业澈活生存的动力之源.只有把用工机制搞活了,把人的潜能充分挖掘出来了,企业才会获得生机,才会有动力之源,企业的生存和发展才会有可靠的保证.     

新形势下中小企业如何防范劳动用工法律风险

《劳动合同法》已于2008年1月1日正式施行，该法对现有的用工制度作出了重大的调整，给广大中小企业带来了全新的挑战。中小企业必须转变传统用工观念，增强风险防范意识，积极地采取有效措施，避免产生不必要的用工成本和纠纷，使企业得到良好的发展。     

国有企业劳动用工制度改革管理模式与机制探讨

国有企业制度的重要组成部分是用工制度。过去不符合市场经济规律的计划经济造成了国有企业用人制度的僵化,现在我国国有企业的用人制度正在向符合时代发展规律的市场化用工体系转变,但也存在着许多问题,影响了我国国有企业进一步转型的进程。基于此,文章阐述了国有企业用工现状、国有企业用工制度存在的问题以及完善国有企业用工制度的对策建议三方面的观点,为相关部门或人员献计献策。     

中小企业员工工资增长与用工成本提高矛盾的纾解

中小企业员工工资增长与企业用工成本提高是矛盾的两个方面,要解决这个矛盾首先应该改善中小企业的发展环境,促进其壮大和效益提高,同时应该在中小企业推进工资集体协商制,让员工的工资得到保障并与企业的效益同比增长。     

浅谈供电企业规范劳动用工管理实践经验

为加强和规范供电企业劳动用工管理,积极推动供电企业劳动用工管理走向制度化、标准化、规范化,探讨供电企业规范劳动用工管理的工作思路和方法。     

供电企业劳动用工管理

随着供电企业的不断深化改革,供电企业劳动用工中存在的问题也开始凸显。本文从当前供电企业劳动用工现状入手,详细讨论了劳动用工中存在的问题,并就如何规范劳动用工管理提出了相应的解决方案。     

浅谈新形势下电力企业劳动用工管理的几点思考

作为诸生产要素中最具有活力的一环,劳动者在企业的生产、发展中发挥着至关重要的作用。现今,企业劳动用工的管理,是人力资源的配置管理,也是以劳动者为中心的管理,劳动者作为知识和技术的载体,是企业最宝贵的资源。因此,企业必须在劳动用工管理上下狠功夫,才能保证自身的发展。     

我国企业劳动用工面面观

为了解我国企业用工现状,推动企业劳动用工制度的完善,促进企业可持续发展。2004年7月至2005年6月期间,我们对北京市、上海市、黑龙江省、辽宁省、浙江省五省市的111家企业进行了调查,其中,公有性质企业46家(含国有及国有控股企业38家、股份合作制企业8家)、非公性质企业45家(私营独资及合伙企业26家、私营有限责任企业19家)和外资企业20家。主要情况如下:一、我国企业劳动用工的现状目前,我国企业劳动用工呈现以下特征:1.形成以劳动合同工为主、劳务工为辅的用工格局随着劳动合同制度在我国的实行,企业已形成以劳动合同工为主、劳务工为辅…     

杨景宇指出当前劳动用工的三大问题

通过杨景宇的讲解,我们可以清楚地看出当前劳动关系上存在的诸多弊病。这些弊病不革除,劳动者的基本权益将无从保护,劳动者的积极性创造性将无从发挥;企业的人力资源将大量流失,企业的成长壮大将成为空想;实现我国经济社会全面协调可持续发展的伟大进程将遭重创,我国在国际社会的威望也将受到难以估量的影响。这,决不是危言耸听。     

浅谈国有企业的用工制度改革

<正>一国有企业用工制度的改革现状当前我国国有企业用工制度的改革过程仍然拘泥于从计划用工制度到全面劳动合同制度转变的阶段当中,管理体制中存在着大量的弊端,主要体现在以下几个方面:1.管理机构不合理,闲置人员过多。2.管理层次环节多,管理资源消耗大。3.工作人员工作效率达不到要求,管理机构没有达到相应的管理力度。4.管理过程中,政策执行不坚决,没有统一的管理标准,     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着<劳动合同法)于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理.建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度.根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控.     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理。建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度。根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控。     

劳动用工年检问答（二）

一、劳动用工年检的内容有哪些?答：劳动用工年检的内容主要有以下一些方面：     

工程施工企业劳动用工风险控制

施工企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题和潜在的法律风险。针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及施工企业特点,分析了施工企业在用工管理中存在的管理缺陷,以及如何来应对用工风险提出了一些建议。     

回顾企业用工制度改革

改革开放前,经过30多年的演变,我国逐步形成了以固定工为主体的用工制度.这种用工制度的基本特征是:国家对企业用工长期实行高度集中统一的指令性计划管理,依靠行政手段,直接控制企业用工数量、用工形式和用工办法,以固定工为主,兼以少量临时工作为补充,形成了我国特定环境下被称为"铁饭碗"的用工制度模式.