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<正>在我国,"敬畏意识"最初的详细描述见于孔子的言论,孔子说:"君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。"孟子的"仰不愧于天,俯不怍于人"以及董仲舒的"天谴说",无一不表达了人与自然界的和谐秩序一旦遭到某种破坏就会导致天的"惩罚"的思想。在西方国家,"敬畏"最初源于人们对中古世界基督教时代的了解,敬畏情感作为一种清楚的概念留在人们的意识中,在那个时代,信徒对上帝的"敬畏"是奉献一切、毫无保留甚至盲从的敬畏,这使得人们长期以来一直误认为敬畏就是建立在无知、无畏的基础上,是一种指向虚无的、不存在的内心恐惧。在人类文明的发展史中,敬畏感伴随着人类文明 相似文献
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一线的中国企业家,其实不乏孜孜以求的目标、默默无闻的实干精神,也不乏奋斗的韧性、吃苦耐劳的创业精神。但是企业家一旦在事业上稍有长进之时,就容易变得自信满满,忘了谦虚谨慎,甚至变得傲慢和狂妄起来,认为“只有想不到的事情,没有办不到的事情”,自己无所不能,丧失了中国人历来特有的敬畏之心。先贤孔子说:“君子有三畏,畏天命,畏大人,畏圣人之言。小人不知天命而不畏也,狎大人,侮圣人之言。” 相似文献
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“怕”字由“竖心”加“白”字组成,古人如此组合,想必大有研究。其一是:心里明白就可能害怕。“初生之犊”之所以能“不怕虎”,是因为“初生之牛犊”,尚不懂得虎会吃牛,多年老牛是断不会和那白额金睛大虫套近乎的。其二是:心里不明白也可能怕。因为前途巨测,胆子自然大不起来。至于心中既明白又不明白,那更难免要怕,高明的指挥官很懂这一点,虚虚实实,真真假假,对手自知要受攻击,却又不知会在何时、何地受攻击,哪还能吃得香、睡得着?“怕”又可称“畏”。“畏天命、畏大人、畏圣人之言”,几千年畏下来,畏出了“上智下愚”、大脑僵化;畏出了“官本位”、“有权就有一切”;也畏出了逆来顺受、委曲求全和迷信盲从。 相似文献
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一、授权的必要性及类型 授权的本质是什么?这是颇具挑战性的难题。一些管理学家指出,在20世纪最后10年,授权是管理领域最常用的名词之一,但也是被误用最多的概念之一。人们对权力有一种与生俱来的畏慎感和占有欲。对于没有权的人而言,他看到握有权力的人格外敬畏,因为个人命运一定程度上是捏在他手中;对于手中已有一 相似文献
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有一幅漫画:一只手像个手枪,伸出的食指指向别人,其它中指、无名指和小拇指弯回对着自己。漫画的注释是:“当把一个枪口对准别人的同时,三个枪口也正对着自己”。看了这幅漫画,让人颇受启发:对待别人的态度决定了你在别人心目中的位置。领导干部的态度怎样,确实决定着干群关系。这里的关键是干部要有一颗爱民之心。因为密切干群关系,领导干部一方处于主导地位,是矛盾的主要方面,起着决定性作用。因此,只要领导干部深怀爱民之心,常有爱民之举,人民群众便会尊重他,支持他,干群关系便会更加密切。领导干部对群众付出了爱,也自… 相似文献
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经营之神松下幸之助经营的五大信条是:实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后;工作中拼命也要做好;拥有敬畏之心;公司里社长必须是最热情和最诚恳的人;不要忘记拥有一颗感恩的心。松下幸之助经营管理信条对企业经营者的启示是:牢记成功需要坚持到最后;坚信只有拼命工作才能走向持 相似文献
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物业保安员的情绪管理 总被引:2,自引:0,他引:2
情绪是指人对客观事物的态度体验及相应的行为反应,情绪有积极和消极之分。积极的情绪是人们身心健康发展的一种内驱力,促使人积极向上,它是任何药物和饮食无法代替的,它有利于学习和工作效率的提高。消极的情绪则会降低智力水平,引起行动的迟钝和精神的疲惫,进取心丧失,严重时会使自我控制力和判断力下降,意识范围变窄,正常行为瓦解。 相似文献
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前些年出现过抢购风潮,人们记忆犹新,由此对老百姓手中堪称巨额的闲置资金畏之如虎,恐其出"笼"。其实大可不必。但是老百姓把曾经作为主导产品的家用电器置备全了,再买点什么呢?买名牌吗?如果一套牛仔短裤背心卖180元畅销起来的话,那一定是畸形消费。贺名伦提出创造需求创造顾客,把眼光投向农村,这对我们众多抱怨产品无市场不知道开发点什么的企业也许会有点启示。 相似文献
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皇天后土是先人对天地的敬称。后土就是被先人神化了的土地。《史记》中载,汤以伐夏,祭告后土,武王以伐商,祭告后土。决定国家命运的战事都要祭土为先,这充分说明了先人对土地的敬畏。土地是中华民族的发展之基。然而,同样是这片土地,今天却要承载十三亿之众。而当人们不再对这方后土有敬畏之心时,便无节制地 相似文献
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企业在实施ERP过程中存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP的概念引入我国二十年来,不少企业实施ERP,有些获得了成功,但更有很多企业在这方面的投资远没得到相应的回报,所以社会上就有一些人谈ERP色变,说ERP不适合中国国情者有之,说ERP是奢侈品,中听不中用者有之,总之,在热闹过一阵后,实施ERP没获得成功的,与那些还没实施ERP的,包括很多对ERP持观望态度的企业,对ERP总持一种怀疑的态度.其实,ERP作为一种先进的管理工具,本身就包含了世界先进的管理理念,对于任何国家的企业都是适用的.企业实施ERP没获得成功,极少是ERP软件系统造成的结果. 相似文献