浅谈加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力,是立企之本。加强企业文化建设的根本方法就在于树立共同理想,使公司的发展战略、经营目标成为全体员工的追求和动力。     

试论企业文化的基本特性

现代企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成和发展起来的．并被全体员工所认同的价值观念、道德规范、行为准则、企业精神,企业形象等等的总和。企业文化是企业经营思想、经营理念、经营战略的基础。通俗点讲．企业文化就是一个企业的员工对企业目标、价值以及行为方式的共同信仰。企业文化就是企业做事的方法。     

走出互联网企业文化建设的困境

企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.它是企业的灵魂,能够引导员工的行为,使员工朝着企业希望的发展方向前进;优秀的企业文化还能使员工产生归属感,从而吸引、留住人才.     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

推进企业文化建设 打造核心竞争力

我根据调研和对企业文化建设的学习体会,就如何推进宝钢综合开发公司的企业文化建设,谈几点认识:如何构建企业文化按照企业文化建设的基本理论,构建企业文化重点应该从以下五个方面加以推进。(一)弘扬企业特色的企业精神,铸造企业发展之魂。企业精神是企业发展的灵魂,决定着企业的发展目标、经营方向,规范着员工的行为。企业精神是企业价值观的体现,是时代风格、企业特色和广大员工群体意识的反映。培育企业精神要体现共性和个性的统一,不求其全,但求其特。既要弘扬为实现社会主义现代化而不懈奋斗的精神,这是全民族共同的精神支柱;又必须结…     

构筑新时期企业文化 增强企业向心力和凝聚力

一、加强企业战略文化建设 一个企业要实现可持续发展,必须要有一个长远的发展目标和规划,并在企业内部得到广泛的认同,努力增加员工对企业目标的认同程度,使全体员工朝着一个共同的方向做出不懈的努力。发展战略需要企业全体员工的认同,     

互联网时代外资企业企业文化的构建

<正>随着各种生产要素流动的国际化趋势,企业的跨国经营已成为大势所趋,这样,如何在外资企业这个多元文化的统一体内使用好人力资源就成为外资企业经营成败的关键。而要使外资企业的人力资源发挥最大效能,必须构建一个适合外资企业发展需要的企业文化环境,这是外资企业人力资源系统得以建立的基础。     

企业思想政治工作与企业文化建设的探讨

正企业思想政治工作是国有企业的一项软实力工程。尤其是在钢铁行业身处困境,员工利益格局与述求多样化,新情况、新问题不断涌现的情形下,切实提升思想政治工作的时效性,大力推进企业文化创新,为国有企业的改革和发展提供强大的精神动力和重要政治保证显得尤其重要。企业文化的实质和核心是企业的核心价值观,是企业文化的核心理念,他决定着企业的经营目标、经营方向,规范员工的行为,也是员工树立正确的世界观、人生观的基础。企业核     

知识经济条件下企业文化的重塑

哈佛大学的约翰·P·科特教授和詹姆斯·L·詹姆斯克特教授认为,在具有强力型企业文化的企业中,员工们拥有共同一致的价值观念,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长.但是,这是在企业的价值观念与企业经营环境的需求相一致的情况下才产生的,否则,这种强力型的企业文化甚至可能导致明智的管理者做出具有破坏力的行为,就会不断地削弱企业自身生存、发展的能力.因此,企业必须时刻关注其经营环境的变化,并迅速做出反应,使企业的价值观念符合外界环境的变化,与之保持协调一致,以此规范、激励全体员工的行为.     

企业文化——企业发展的动力

在成熟的企业里流淌着一条河,这条河就是企业文化。每个员工是水滴,每个团队汇流成小溪,每个部门汇聚成了小河,整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流。新走进企业的人,便会被这条浩浩荡荡的河水同化,而成为河流的一份子,这就是企业文化的魅力。下面谈谈我对企业文化的理解和看法。一、企业文化重在用心领会庄子曰"乘物以游心",在企业里面能不能乘业以游心,这就需要企业文化。文,就是记录,化,就是不断发展,企业文化就是企业不断发展的记录。当然,这记录包括企业过去的、现在的和规划以后的记录,包括物质的、精神的财富,这种记录有文字的也有非文字的,就像一个人有外     

论工商银行湖南省分行营业部企业文化的构建与提升

工商银行上市后面临的压力更大、挑战更多，当然机会也更多。因此，确立全新的、科学的、系统的经营理念，使之成为指导工商银行稳步发展的灵魂，也就成为工商银行在发展过程中必须要解决的一个重要课题了。文章从现代企业文化的三个层次来阐述工商银行新南省分行营业部企业文化的构建与提升，并对其他的国有商业银行起到一定的借鉴。     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

推进廉洁文化“进岗位”促进企业健康发展

<正>推进廉洁文化"进岗位"的重要性和必要性1、推进廉洁文化"进岗位",是企业生产经营和改革发展的需要。一个企业如果没有一个和谐稳定的环境,是难以树立良好形象、适应激烈竞争和挑战的。廉洁文化"进岗位"的目的就是促进企业的团结稳定和经济发展。实现这一目标,就必须紧密结合企业生产经营实际,营造企业廉洁氛围;必须依靠广大员工,发挥员工的主动性和     

构筑新时期企业文化 增强企业向心力和凝聚力

<正>一、加强企业战略文化建设一个企业要实现可持续发展,必须要有一个长远的发展目标和规划,并在企业内部得到广泛的认同,努力增加员工对企业目标的认同程度,使全体员工朝着一个共同的方向做出不懈的努力。发展战略需要企业全体员工的认同,这样才能成为大     

构建良好的企业执行力文化

企业文化是企业内部形成的独特经营理念、价值观、历史传统、作风、道德规范以及行为方式和准则的总和。企业执行力文化体现了行为与文化的有机统一，能够将企业目标与员工行为有效集结在一起。构建良好的企业执行力文化对企业的发展大有裨益。     

对企业跨国经营的文化思考

一、跨国经营企业进行文化调研的必要性 理解购买者行为是企业整个经营过程的重要内容.我们需要理解在国际市场上购买者行为是如何受到文化因素的影响,根据世界各地文化对购买者的不同影响来理解购买者的行为.跨国经营成功与否,很大程度上取决于企业经营管理人员对目标市场国的文化认识与理解.经营人员应根据文化的差异去规划企业的经营战略与计划.     

思想政治工作对企业发展影响

在企业发展过程中,若只注重经济和利益的获得问题是很难长久发展的,企业必须有自己的核心文化理念,或者说有正确的指导思想。思想政治工作在企业发展过程中能为企业指出科学的政治方向,也是企业创造经济效益和可持续发展的生命线。企业发展过程中员工思想不统一、行为导向不一致的话会使企业的凝聚力急速下降,这会直接影响到企业的经济效益以及企业在行业内的竞争地位。企业获得长久发展的前提一定是归功于企业的核心价值理念也就是企业文化在每位员工心目中的地位。本文就简要分析了以下员工思想政治工作对企业发展的影响以及如何更好的发挥思想政治工作的积极作用。     

浅谈企业执行力

所谓企业的执行力,就是维持生产经营增长,达到发展目标的能力,它贯穿于企业生产经营活动的全过程,体现在企业的精神、战略、形象、管理方式和员工风貌中.倘若执行力文化健康向上,企业则政令畅通,竞争力出众,欣欣向荣,企业生机勃勃;反之,它将成为企业发展最大的阻碍.     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

提高员工幸福感——构建和谐企业的基石

要构建社会主义和谐企业,就必须实现好、维护好、发展好广大企业员工的根本利益,不断促进员工的全面发展.而所谓和谐,拆开来讲,"和"就是"禾"加一个"口",就是人人有饭吃,而"谐"就是"言"加上一个"皆",也就是人人都畅所欲言.笔者认为,要做到这一切,首要的是要提高广大员工的幸福感,因为这是构建社会主义和谐企业的根本和基石.