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361°仅用了六年多时间就从晋江这个中国体育品牌之城脱颖而出，一跃成为国内前三的体育用品品牌。2008年底，该公司成为广州亚运会高级合作伙伴，并于2009年6月在香港成功上市。361°的品牌崛起之路非常值得分析与探讨。 相似文献
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营销背景
361°早在2004年就推出“361°勇敢做自己”的品牌宣言。但如何使“勇敢做自己”的品牌诉求与目标消费人群高度契合，使这一“勇者”宣言深入人心—直是361°的一个深度营销诉求。借助2008年北京奥运会的体育营销契机， 相似文献
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杨黎 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5):64-65
在过去的五年间，说到国内众多体育品牌公司的发展和营销影响力，可能所有的人都能想到“361°”，这个后起之秀在国内众多公司产品激烈竞争的角逐中，逐步扩大了自己的产品的知名度和市场影响力，在面对陕西这个全国高校聚集程度最高地区市场的争夺中，“361°”的市场推广和运营策略赢得了自己的胜利。 相似文献
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Pink，著名内衣品牌维多利亚秘密旗下的一个主要针对大学女生的子品牌。自2004年上市，短短几年的时间内，就实现了年销售额由3亿美元增至10亿美元，成为公司主打品牌的梦想。 相似文献
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2007年1月15日,361°与可口可乐、海尔、NOKIA、SONY等国际知名品牌,同时站在“影响中国2006腾讯网络盛典”舞台,将“影响中国年度创意营销奖”收入囊中,成为颁奖盛典的一匹最黑的黑马。自2005年以来,361°不断寻求跳跃式突破性发展,成为继安踏之后最令人值得尊敬的中国运动品牌。而361°HIGH翻天,QQ送你贺成年!圣诞元旦品牌促销活动,则可以说是国内运动品牌在促销史上模式新突破。 相似文献
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“2004年，王老吉罐装饮料销售额将增长到2002年的5倍以上。从海南岛到青藏高原，到处都能看到王老吉的产品，仅仅一年多时间，王老吉凉茶已经从一个广东地方传统品牌，实现进军全国市场的梦想”。 相似文献
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通过品牌化、市场化运作战略，361°童装致力于成为中国第一儿童运动品牌。361°童装在发展过程中，大力实施品牌运作战略，致力于构建儿童服饰文化，注重产品品味的提升和品牌整体形象的提高，传递未来、朝气、希望、灿烂的品牌特质。 相似文献
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2008年发源于美国的金融危机对中国体育用品行业不利影响正逐步显现出来，国内大多数企业有意的在压减宣传费用或者减少开支，降低运营成本以度过这场“寒冬”。然而与此形成鲜明对比的是361°（中国）体育用品有限公司的逆势扩张：2008年11月，361°签约广州亚运会，正式成为广州2010年亚运会高级合作伙伴； 相似文献
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三六一度（中国）有限公司是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公司,其产品包括运动鞋、服装及相关运动配件等。2005年、2006年,361°相继获得“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉,迅速成长为行业领跑者。 相似文献
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中信银行在“A＋H”上市后,曾希望把公司金融产品和一些以前分散推出的子品牌进行整合,打造成“中信财富阶梯”一个系统的品牌。这个目标正在有条不紊地被实现。两年前,作为“中信财富阶梯”的子品牌,该行推出了“中信现金管理”品牌。2009年,中信银行在打造品牌上更加“精耕细作”。 相似文献
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某种意义上来说，品牌经理就是另一个总经理，他的职责就是要驾驭好一个品牌（产品）“在哪里——去哪里——怎么去”的全过程。品牌经理要有超越一般人“挑战未来，实现梦想”的毅力和能力，一个合格的品牌经理应具备以下三个方面的能力： 相似文献
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