煤电联营:在争议中前行

背景:9月15日,第二届中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会煤电大企业合作签约仪式在太原举行。山西省省委常委、副省长李小鹏在煤电大企业座谈会上指出:用市场化手段破解煤电矛盾,煤电联营才是出路。在此次煤博会上,国内煤电大企业签订了投资29.5亿元的供需长期合作和投资协议。     

鲁能在新疆建设煤电化基地

近日，山东鲁能发展集团有限公司和新疆塔城地区签署协议，双方将合作建设塔城煤电化(冶金)项目。这是鲁能在新疆煤电化基地建设上的又一次大投入。鲁能计划投资上千亿元，在新疆建设我国目前规划装机容量最大的煤电化基地——哈密煤电及液化基地、阜康煤电化基地和库尔勒煤电冶金基地等3个大型综合产业基地。此外，鲁能集团还分别和巴音郭楞蒙古自治州、     

资讯

《循环经济促进法》表决通过,第二届煤炭博览会在太原召开,煤电战略合作迈出新步伐,近千家耗能大户去年节能总量达3817万吨标准煤     

风向标

12月2日，国务院总理李克强在人民大会堂与英国首相卡梅伦举行会谈时提出，中英要开展核电实质性合作，中方企业愿投资、参股甚至控股英方核电建设项目。卡梅伦表示，欢迎中国企业赴英投资，支持中方参股甚至控股英核电建设项目：     

积极创造条件 开展国际化经营

党的十七大报告指出，“创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。”     

对外合作中企业文化的冲突与整合

油田企业在实践“走出去”战略的过程中，在不同时期、不同国度、不同合作对象的企业文化冲突与整合具有相当的普遍性。从一份书面整改备忘录到一次搬家超时被罚款，折射的是企业文化价值观的差异性。江苏油田在海外市场的实践告诉我们一个道理：合作的障碍，不仅仅在于资金、设备以及工程的难易，还包括企业文化差异引发的文化冲突；合作的最佳途径，不是委曲求全，也不是被对方所同化，而是文化的交融与整合。只有坚持用竞争的胆识来对应冲突，用开放的心态才能有效整合不同国度的企业文化，才能在不断地对外合作中打造具有世界一流水平的石油施工队伍。小故事，深道理，大回味，与国际大公司合作，我们这么干：与国内企业合作，或是自己干，我们又应怎么办？[编者按]     

中煤集团将在新疆大投资大建设

未来五年,中煤集团将在新疆投资1000多亿元,建设大型煤炭开采、煤电和煤化工项目。从中煤集团获悉,日前公司与与新疆维吾尔自治区政府签署战略合作框架协议,标志着双方的合作进入新的发展阶段。     

煤电博弈：一盘下不完的棋

5月1日起。被人们寄予厚望的煤电联动政策终于“开闸”。该政策是在国内煤价持续攀升。发电企业利润空间急剧压缩，生产经营难以为继的情况下。政府为疏导煤电矛盾而出台的。显然。不论是政策的制定者。还是煤电两大行业，都希望通过煤电联动解决煤电双方的价格之争。然而，煤电行业之间的矛盾不是一两天形成的。双方的矛盾看起来是价格之争，实际上却是煤电管理体制、资源管理体制、国内产业结构和电力结构等诸多因素造成的。深层次的矛盾如果得不到解决，煤电博弈就是一盘还没有下完的棋。     

电力企业投资煤矿胜算几何？

背景：面对电煤价格的不断上涨,已处于行业普遍亏损中的电力企业。近期传出了投资煤矿的消息。而最近国家发改委公布的《我国煤矿企业兼并重组调研报告》中,也首次提出鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。     

“合作”的秘密

现代资本主义企业的合作雏形，产生于这样一个绝对自利的假设：相对受损害的人数越多。形成反抗的力度就会越弱     

加快科技进步 做大福建煤电

福建煤电公司实施“以煤为本，煤电一体、优化能源、提高效益”的经营发展战略，紧紧围绕上市这一目标，认真开展科研工作，为做大做强企业发挥了作用。     

关于中国企业如何更好更快走向世界的思考

显然，品牌营销正在成为一门越来越重要的显学。在刚刚结束的中共十七大，中共中央总书记胡锦涛在会上代表第十六届中央委员会向大会作报告时专门强调，要创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育中国的跨国公司和国际知名品牌。     

大佬们为什么愿意和这家企业合作？

一般来说,吸引公众眼球和媒体目光的往往是企业界的大佬们,另外的一些企业,似乎只有在前者散发光环、被瞩目敬仰时,才会作为相关者而被提起。然而,在山东临沂河东区,一家企业却能够反弹琵琶,他们的总经理说：＂很多大企业都想跟我们合作,而且我们掌握着主动权。＂     

精心塑造企业之魂——企业精神

当前，企业文化建设在我国方兴未艾，优秀的企业文化对企业发展所发挥的巨大推动力正越来越多地被企业管理者和员工所认同，由此又促进了企业文化建设不断向纵深发展。霍州煤电集团公司“积极进取，年年上台阶”的企业精神是企业由小做大，由弱变强，一年一个台阶的真实写照，     

中小汽车租赁企业的必由之路——专访国信中联汽车投资管理有限公司副董事长、总经理范永耀

国信中联汽车投资管理有限公司。是由1994年成立的浙江省第一家汽车租赁服务企业——浙江国信汽车租赁公司与北京、太原、西安、新疆、南昌、成都等十余个省市汽车租赁企业共同出资创建的,以网络管理为核心、以汽车租赁投资管理为主营的全国性汽车服务企业。公司由业内资深专业化团队管理,以融情、融智、融资为指导思想、以信息化管理为手段,通过资本入股、加盟、合作等多种形式对相关资源进行整合,携手中小汽车租赁企业共建网络、共创品牌,实现资源共享合作共赢。     

"我希望我们期望的都能成功"--访德国纺织工业与服装联合会主席贝克曼先生

不久前，中国纺织工业协会会长杜钰洲会见了专程来京拜访的德国纺织服装联合会主席一行。双方联合签署了中、德纺织协会合作备忘录，表达了双方将致力于改善两国纺织服装企业奇鲁贸易和投资环境、促进伙伴关系的良好愿望。此次双方联合签署合作备忘录，将中德纺织协会的双边交流推向了高潮，为今后双方纺织行业双方企业的合作奠定了坚实的基础。     

全球碳减排趋势下能源企业碳排放合规风险浅析

高碳排放的能源行业将面临越来越多的碳减排要求和限制，面临企业碳排放合规风险。碳排放合规风险是环境合规风险的的类别之一，当前两者在国家治理态度和风险治理难度上都有所不同。发达国家在碳减排领域引导国际机构调整融资政策，增加传统能源企业融资难度；提高全球对碳减排问题的关注，使传统能源企业面临更多投资合作限制。资源国也在对传统能源企业提出更高的碳减排要求，或将对高碳排放行为额外征税。能源企业的碳排放合规风险主要指企业为碳排放行为付出的代价，包括政策法律变化风险，技术和人才约束风险，融资风险，传统能源领域合作约束风险，声誉风险，产业链合作、碳排放度量和信息披露风险等。建议“走出去”的中国传统能源企业转变海外投资合作理念，选择合适的转型道路，完善顶层设计和制度建设，推动新能源与传统能源融合发展，增加技术和人才投入等，积极应对不断加剧的碳排放合规风险。     

论推动中俄油气合作的六大关系

中俄油气合作潜力巨大，但发展过程波折，取得的成果不尽人意。从中俄油气合作的历史和现实出发，面向未来，应处理好战略合作与经济效益等一系列涉及双方政府和企业的关系。中俄油气合作应定位为战略合作，在此基础上，完善油气产品的市场化定价机制，改善企业经济效益预期，在确保长期合作利益和国家利益优先的前提下，寻求建立互利双赢的合作模式，并围绕油气合作做好与其他领域合作的协调，不唯大、不唯控股和不唯经济效益，从小合作项目做起，开展实质性合作，逐步积累互信，奠定中俄油气大合作的基础，提升合作水平。     

生态文明新思想下的煤电企业环境保护管理探讨

随着“绿水青山就是金山银山”“深入打好污染防治攻坚战”“双碳”目标等一系列生态文明思想和攻坚任务的宣传贯彻以及中央和地方生态环保督察的深入开展，面对新形势、新任务、新要求，如何科学、合理、合法地做好煤电企业的环境保护监管，有效预防和减少污染，避免环境舆情，成为了制约煤电企业发展和电力布局的关键因素。文章分析了煤电企业对环境的影响，在明确国家当前管理要求的基础上，着重从管理内容、管理方式、管理体系等方面阐述了如何做好煤电企业的环境保护工作。     

煤电一体化战略选择、合作模式及运营机制研究

2007年,国内第一个均股合资、煤电一体化的创新项目——田集发电厂投入商业运营。文章针对煤电一体化企业的发展仍处于初级阶段的现状,通过对煤炭产业与发电行业现状、电煤供应现状及问题、我国煤电一体化进程及问题进行的分析,通过战略选择、合作模式的理论研究和实证分析,认为“淮沪模式”以非母子公司间的相互持股组建新公司,结合关系紧密,有效解决了煤电资本密集型行业大规模资产重组带来的难题,是实现煤电一体化的一种较好选择模式。