挣值法在EPC工程总承包项目成本管理中的应用

随着工程总承包市场的竞争加剧,企业想要提高总承包项目的利润水平,必须加强成本控制,需要引进先进的管理理念和科学的管理方法。挣值法是一种在国外总承包项目中广泛应用的、先进的项目工期和成本集成管理方法,本文通过分析我国EPC工程总承包企业的成本管理现状和存在的问题,阐述了挣值法对项目成本管理的意义,结合信息化系统的建设状况,构建基于挣值法的成本管理体系,以期提高工程总承包企业的项目管理水平。     

基层财政预算管理“六字诀”

河南省鹿邑县财政局不断强化财政基础管理、加强基层财政建设,以推进预算管理改革为切入点,重在细化预算编制、提高预算执行力,增强预算资金的统筹性,极大地提高了财政科学化精细化管理水平,取得了显著成效。     

财政预算绩效管理研究

一、海南省预算绩效管理实践由于目前绩效评价工作绝大部分是在项目执行结束后开展,绩效评价结果运用对改进财政管理的反馈作用无法充分体现,单纯的事后绩效评价工作本身的绩效并不显著,从我省和其他地区实际工作情况来看,改进绩效评价工作模式的需求日益迫切。经过多方考察和研究论证,我们认为,绩效评价工作必须为财政管理大局服务,必须以解决财政管理突出问题为切入点。     

全面预算管理的执行与分析

预算就是企业根据战略要求和发展规划,在财务预测、决策基础上,利用价值形式对未来一定期间的财务活动进行规划和安排的一种管理手段,是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。全面预算的根本目的是明确企业内部各部门、各单位责、权、利关系,对各种资源进行分配、控制和考核,以便有效地组织和协调企业的生产经营管理活动,完成既定的战略目标。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。     

全面预算管理的执行与分析

预算就是企业根据战略要求和发展规划,在财务预测、决策基础上,利用价值形式对未来一定期间的财务活动进行规划和安排的一种管理手段,是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称.全面预算的根本目的是明确企业内部各部门、各单位费、权、利关系,对各种资源进行分配、控制和考核,以便有效地组织和协调企业的生产经营管理活动,完成既定的战略目标.推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.     

跟踪动态 解剖麻雀——江苏省加强预算执行分析的经验

2003年,我们坚持预算执行分析工作的“三性”(工作质量的及时性、准确性、权威性)和“三心”(人员素质的责任心、进取心、自信心),跟踪预算执行动态,重点研究存在问题,进一步提高了财政预算的管理和决策水平。     

挣值方法在工程项目管理中的应用

项目管理是在工期、质量、费用目标內对项目进行管理以实现预定目标.挣值法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法.本文介绍了挣值的概念、原理和应用.     

挣值方法在工程项目管理中的应用

项目管理是在工期、质量、费用目标内对项目进行管理以实现预定旧标。挣值法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。本文介绍了挣值的概念、原理和应用。     

我们是如何做好预算执行中的分析工作的

预算收支活动是政策性强、涉及面广的一项经济活动，它体现着整个国家政策、政府的活动范围和方向，是国家政治经济生活在财政上的综合反映，对预算执行情况进行检查分析，可以及时掌握国民经济发展变化，了解政策贯彻执行情况及其对预算收支的影响，分析研究预算执行中的问题及各各上有利或不利因素，预测预算收支变化趋势，从而总结经验教训，及时向领导机关和部门反映情况，提出建议，采取积极措施，组织新的预算平衡，以保证预算收支任务的顺利完成，促进国民经济和社会主义发展计划的实现，近几年，随着治理整顿，深化改革的不断深入,财政经济形势的复杂程度超过以往任何一个时期，这种情况下，对预算执行情况的检查分析就显得尤其重要，下面结合我们的工作实践，谈谈如何做好预算执行的分析工作。     

引用挣值分析法应用于煤矿项目费用与进度管理

挣值分析法是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法。本文从项目管理控制要素的角度,简要的介绍了挣值分析法的运行原理、基本参数及评价指标,并举例分析了该方法在煤矿项目费用和进度管理中的运用。     

试论地方财政预算执行审计

财政审计是国家审计永恒的主题,预算执行审计是财政审计的重要组成部分,是法律赋予审计机关的一项重要职能。地方预算执行审计的发展显得相对滞后,工作中还存在一些问题,需要认真思考并加以解决。本文分析了审计机关在地方财政预算执行审计工作中存在的主要问题,立足于公共财政对财政审计监督工作的要求,研究了如何改进和提升地方财政预算执行审计工作的具体对策。     

全面预算管理执行中的风险控制分析

在区域经济一体化和经济全球化的今天,市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,必须提升其综合竞争力。企业的经营效率是其综合竞争力的重要方面,经营效率较高的企业具有较好的财务状况、精确的风险控制、科学合理的预算管理。其中,预算管理是指企业对自身经营状况的全方位分析、评估和预测,高质量的预算管理是提升企业经营效率的基础。在本文中,笔者将从当前我国企业预算管理中存在的问题入手,提出在企业全面预算管理执行中控制风险的有效策略,希望能够为企业的运营发展和资金安全提供有效的意见和建议。     

财政预算执行信息系统研究

为适应经济发展和财政管理信息化的要求,克服目前预算执行信息的局限性,建立一个全面、准确、及时反映预算内外资金、基金等所有财政性资金收支情况的信息系统十分必要。本文拟从广义角度,研究如何建立预算执行信息系统的基本框架。     

全面预算管理的有效执行分析

全面预算管理是被实践证明行之有效的管理方法,是一套系统的管理模式.是企业发展过程中非常重要的管理工具.它是利用市场机制优化资源配置的重要手段,有助于提高组织管理效率.使企业实现了信息流、业务流的整合,预算管理在经济活动中涉及的范围比较广、作用非常大.本文首先介绍了全面预算管理的内涵,结合实际分析了全面实施的重要性,探究了一些影响全面预算管理顺利进行的主要因素,并结合实际情况提出了解决办法.     

浅谈地方财政预算执行审计

本文从财政预算执行审计的审计定位、审计效率和审计队伍三个方面,阐述了新形势下如何强化地方财政预算执行审计,进行有益的探讨。     

全面预算管理的有效执行研究

由于传统经济管理惯性的影响,许多企业在推行全面预算管理上仍存在一些不足。因此,有必要对我国企业全面预算管理的有效执行以及如何构建适应我国企业发展的全面预算管理体系等问题进行探讨和分析。     

浅谈地方财政预算执行审计

本文从财政预算执行审计的审计定位、审计效率和审计队伍三个方面,阐述了新形势下如何强化地方财政预算执行审计,进行有益的探讨。     

财政预算执行中存在问题及改进建议

近年来,财政部门进一步深化财政改革,预算编制落实国家政府收支分类改革的要求,实现了按照新的收支科目编列预算。预算编制的科学性、透明度进一步提高,财政资金的支出结构进一步优化。财政激励政策的实施,推动了财政体制改革的发展,充分发挥了财政对经济发展的调控和促进作用。从2007年度预算执行审计情况看,大部分部门预算执行的规范化程度逐步提高,预算执行情况较好,但审计中也发现个别部门在预算执行中还存在一些需要进一步改进的问题。     

浅谈财政预算执行分析工作“盲点”问题

近年来,各级财政部门把提升财政预算执行分析水平作为推进财政科学化、精细化管理的一项重要抓手,确保财政资金安全、规范、高效运行。在实际工作中,有的仍然沿袭一般常规做法,往往只是罗列些数据报账式分析,只反映一般性财政收支、预算执行方面的表面问题,存在一些“盲点”,需要开拓思路,进一步深化预算执行分析工作。