企业文化是现代企业发展的灵魂

在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企     

浅谈企业改革与管理和发展的关系

企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

加入世贸后私营企业文化的塑造和整合

企业文化是以企业哲学为指导，以企业价值为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业创新为动力的系统理念。它最充分地尊重人、理解人、关心人、信任人；最大限度的培养和发挥企业员工的创新能力；积极适应21世纪经济知识化、网络化、全球化的大趋势；不断增强企业的应变能力和竞争能力，推动企业健康、快乐地发展；立足国内、走向世界，是其他管理手段无法替代的。     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

北京独角兽企业特征、问题及对策建议——基于北京入选胡润全球独角兽榜单数据

基于北京入选胡润全球独角兽榜单数据,分析全球独角兽企业的三大特征,重点剖析北京独角兽企业的四大特征.针对北京独角兽企业存在的新增企业数量少、企业平均估值低、区域分布不均、部分领域仍待填补空白和提升等问题,提出了根据独角兽企业成长规律精准施策、依托独角兽企业培育隐形冠军企业和龙头企业、加大对独角兽企业的金融支持,以及加强新经济制度创新四方面对策建议.     

企业重组的界定及其若干思考

企业重组的界定及其若干思考□许水龙（一）企业重组的涵义。企业重组是对既存的、企业所掌握运用的各种资源（包括企业本身）的重新组合，重组的目的是使资源得到更合理的配置和有效利用。企业重组的内容包括业务重组、资产重组、组织重组等，在市场经济条件下，资产重组...     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

从企业目标看企业与员工的关系

企业目标是企业经营管理活动所希望实现的结果，也是衡量和评价企业管理水平高低、经营结果好坏的根本标准。正确的目标是企业健康发展的前提条件，也是企业保持长期良好的竞争力、得以持续发展的基础。企业目标与员工目标的一致性。一是方向上的一致。企业的目标是要实现价值最大化，员工的目标是通过自己的努力工作实现自己的人生价值。企业希望健康稳定发展，使经济效益和社会效益不断提高，员工希望在企业获得成就感、满足感、归属感、安全感，获得和自己的劳动相吻合相匹配的物质与精神报酬。企业的目标是与时俱进由低到高不断发展的，…     

积极推进和谐企业建设

构建和谐企业,营造和谐稳定的企业环境,是构建和谐社会系统工程的重要基础和有机组成部分。要正确处理好企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业内部各类人员的和益关系、企业发展与环境保护的关系、企业改革发展与稳定的关系,积极推进和谐企业建设。     

谈企业文化建设中团队精神的培养

一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分…     

只见能人 不见企业：谈公有制企业的企业机制

企业管理的基本内容——人、财、物,其中最本质的是人的问题。一个企业的经营状况,就是该企业人的状况反映,企业管理首先是保证企业中的每一个人对企业活动都具有"参与感"和"责任感"。只有一切以企业为重,让企业作用于人,才是对每个企业人员最好的管理。     

世界正进入竞争合作时代

全球经济一体化使当代企业正面临着一场深刻的变化,企业孤立经营的昔日格局正在被打破,靠单一的批量生产或规模经营已不再能获得长期利益。企业与企业、企业与顾客、企业与供应商、企业与其他相关群体的相互作用和相互影响日益密切,进入了向动态互联、关系型、协作型发展的时期。     

企业文化变革中的冲突与融合过程

企业文化是企业在其发展过程中,从解决企业内、外部问题中所获取的成功经验的历史积累,它为企业中大多数成员所认可,深植于心中而不易改变,用来作为企业面临内、外部问题时思考和行为的基本原则。企业文化实际上反映了企业对其发展中最核心优势的认知,并成为主导企业处理内外部     

管理创新是企业发展的一条出路

一、当前工业企业管理上存在的问题１ 政企不分的问题未得到解决。从湖南桂阳县看 ,工业企业政企不分的问题突出表现在乡镇级 ,地方政府对企业干预过多 ,使企业自主经营困难。一是在决策上的干预。有的企业虽然董事会、理事会和监事会健全 ,但企业内部事务的决策权仍在所属地方政府 ,在生产经营规模、生产改造投入、劳动福利待遇及大的内部事务的处理上均由企业所属地方政府来决定 ,而企业只有执行落实。二是在人事上的干预。有的地方政府为了有效指挥企业 ,企业的董事长、厂长、经理由地方政府行政领导干部兼任 ;有的企业董事长、厂长、经…     

中国科技企业的资本结构、企业规模与企业成长性

本文建立了企业资本结构、企业规模与企业成长性的相关性模型,并以中国科技型上市公司为样本,对1994—2001年期间中国科技型上市公司资本结构、企业规模和企业成长性的关系进行回归分析。结果表明,中国科技型上市公司规模变化与企业成长性之间存在着显著的正相关关系,中国科技型上市公司资本结构和企业成长性之间也存在着较显著的正相关关系。本文证实了科技企业的资本结构、企业规模和企业成长性三者之间存在的互动关系。     

知识经济时代我国企业信息化的问题与对策研究

一、信息技术对企业管理的影响企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,而实质是企业管理的信息化,是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化。信息技术(IT)的飞速发展造就了一个统一的全球市场,企业竞争压力日益增大,由信息技术支撑的现代企业管理给企业发展带来了新的机遇。企业管理信息化不是一般意义上的技术运用和革新,而是更高层次上的一个全新管理革命,它对企业传统的生产经营…     

论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例

文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出"共识、共创、共享"的企业价值观和"自信自强,不断超越"的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。