加强企业内部财务控制确保资金安全完整

企业内部有效的财务控制是确保经济活动顺利进行的关键。因此,建立完善的内部会计控制制度,对货币资金、付款业务、收款业务的规范,形成一套动态的、完善的会计监督体系,从而达到对经济业务全方位监督的目的,保护单位财产的安全完整。     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.     

“后疫情时代”下高校智慧财务建设的精准服务水平提升

后疫情时代,智慧财务建设作为高校“数字系统”的一部分,财务部门需要更多地参与到高校业务活动中,充分挖掘智能技术在高校财务实务中的应用场景,运用智能化手段提高财务信息系统应对重大突发事件的灵活性和敏锐性。本文通过分析本次疫情下财务工作呈现的不足之处,阐述财务信息化系统进行提升改造的必要性,并以此为切入点,思考“后疫情时代”高校在智慧财务建设中如何应对常态化的紧急公共安全事件的挑战,如何建立长效应对机制,为支撑业务及决策提供精准服务。     

高校基本建设业务财务控制风险监测研究——业务流和财务流整合视角

高校基本建设财务风险的产生与基本建设业务流程和财务流程的脱节紧密相关。在对高校基本建设业务流程内容进行分析的基础上,对其关键节点风险进行了识别,并进一步研究分析高校基本建设业务和财务流程。从工程论证、工程概预算、编制工程量清单、工程造价预算、工程招投标、施工合同管理、变更材料价格和工程量、工程决算审计8个容易发生问题的关键节点入手,运用财务控制手段加以监测,将高校业务流与财务流予以整合,有针对性地构建了高校基本建设业务的财务控制风险监测指标体系。     

基于业财融合的高校财务服务模式创新研究与探索——以H大学“对口服务和首问负责”工作机制为例

随着高校教育和科研事业快速发展,科技领域“放管服”改革深化推进,高校财务服务水平与教学科研业务发展需求之间的供需矛盾日益凸显,高效财务服务模式创新研究与探索意义重大。本文提出基于业财融合理念的财务服务模式,通过对口服务践行业财融合,主动深入教学、科研等各业务环节,采用首问负责制落实财务服务,有效提升财务服务水平和质量,增强高校财务治理能力。     

天财高校财务管理系列软件介绍

财务管理系统 精细核算、优化理财,涵盖了高校财务活动中的会计核算、现金银行管理、项目管理、往来款管理等等,设计思想先进、功能齐备,针对性强,并与天财其他软件无缝联接,确保数据一致性和管理效率最大化。     

医院成本支出的控制管理

医疗机构支出控制是指为了保证支出业务活动的规范有序进行,提高利用效率,保护资产的安全、完整、防止、发现、纠正错误与舞弊,确保医疗机构支出控制目标的实现,而对支出的各个工作岗位在授权批准、分工负责的前提下,采用一系列具有控制职能的方法、措施和程序,从行政领导到职能部门的有关人员在处理支出业务活动过程中的相互联系和相互制约的职责分工的控制活动,从而实现对支出业务活动进行有效的组织、制约、考核和调节,由此而组成一个严密控制管理体系的管理制度。     

浅析高校财务风险成因及对策

高校教育体制改革在带给高校办学自主权的同时,也相应地增加了高校的财务风险。在激烈的市场竞争中,一旦财务状况恶化,就会影响高校可持续发展。笔者从高校财务风险的成因入手,对高校财务风险进行深入的剖析,并提出有效的应对策略来防范控制财务风险,以确保高等教育事业的快速、健康、和谐发展。     

高校财务运行机制的构建

构建高校财务运行机制有利于高校财务活动的有效开展.本文从动力运行机制、财务决策机制和财务监督体系三个方面论述了高校财务运行机制的构建.     

高校财务运行机制的构建

构建高校财务运行机制有利于高校财务活动的有效开展。本文从动力运行机制、财务决策机制和财务监督体系三个方面论述了高校财务运行机制的构建。     

浅析电力企业财务稽核工作

财务稽核是会计审核工作的继续和深入，是对企业经济业务内容的再审核，是渗透于企业财务部门中实行内部监督的重要手段。它通过对生产经营活动的过程监管、动态监控，及时发现问题，将问题在生产经营过程中就地解决，确保财务工作的真实可靠，有效防范财务风险。促进企业可持续发展。本文围绕电力企业财务稽核工作，展开全面的阐述。     

高校财务价值链分析与应用

高校财务管理活动价值链,应从规模、范围角度重组会计业务流程和从处理业务性质角度重组会计业务流程。规模、范围角度包括会计部门内的重组、会计部门与其它部门间的重组、企业间的重组;高校财务价值链是财务战略体系中的重要环节。     

基于数字校园的高校财务信息化建设研究

数字校园环境下,财务信息化建设将是今后高校财务管理发展的主流方向。作为高校财务管理活动的基础性工作,财务报账业务的信息化是核心模块,由此网络报销成为推进财务信息化建设的突破口。文章分析了基于数字校园的高校财务信息化平台的具体构建,并深入阐述了网络报销的内涵及运作流程,以期将高校财务信息化建设尽快落实到实践中,为高校财务报账实务提供借鉴。     

天财高校财务管理系列软件介绍

财务管理系统 精细核算、优化理财，涵盖了高校财务活动中的会纠‘核算、现金银行管理、项目管理、往来款管理等等，设计思想先进、功能齐备，针对性强，并与天财其他软件无缝联接，确保数据一致性和管理效率最大化。     

票据驱动下H高校智能财务的构建

由于受到成本、时效、跨业务部门整合难等限制,高校智能财务建设难以打破已有的财务信息化框架,仅实现报销、审核等部分场景的局部应用,缺乏系统有效的整体实现路径.本文通过分析H大学智能财务实践,构筑智能财务票据管理平台,搭建票据数据池,以票据驱动与RPA人机协同释放财务基础工作,实现面向多主体多业务的智能化与自动化管理,以期为高校财务智能化探索提供借鉴.     

D公司财务共享中心的 建立与应用

本文介绍了D公司财务共享中心建设的具体做法:在全面实施财务共享中心系统建设之前以"五统一"为抓手,对公司所有业务进行流程再造,实现业务处理的规范化和标准化;在确保各业务系统和会计核算系统运行稳定后,构建"六大"平台,以确保业务、财务信息传递的及时性和数据的一致性.同时,D公司根据业务特点,依据财务共享中心进行了重点功能的拓展.     

财务共享服务中心在高校中的应用分析

随着我国高校教育改革的不断推进，高校的资金来源渠道更加多样化，财务经济管理业务愈发复杂，传统的高校财务管理模式无法有效应对高校的发展需求。本文对财务共享服务中心的概念和应用意义进行了阐述，分析了传统的财务管理模式中存在的结构臃肿、效率不高、监管不严、功能不完善等问题，针对这些问题对财务共享服务中心在高校中的建设和应用领域进行了探索研究，最后分析评价了财务共享服务中心在高校中的应用效果，明确了财务共享服务中心的应用是高校升级财务管理模式的重要途径。     

现代财务控制实施方式的创新分析

传统的财务理论,财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束,确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

我国高校财务治理结构现状及优化对策研究

文章从财务治理结构失衡的视角识别高校财务治理困境及成因,并提出高校财务治理结构优化对策,以期通过我国高校董事会制度设计,实现各利益相关主体在高校财务活动中权、责、利相互制衡,从根源上规避财务风险,提高高校财务治理水平。     

浅议事业单位的财务控制

财务控制作为内部控制的有机组成部分,在保证事业单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果方面起到不可或缺的作用。文章对事业财务控制的定义和特性进行了概括,并论述了事业单位内部控制的作用和手段。