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企业兴衰存亡的关键在于企业领导人——经营管理者。这个话绝对不是夸大其辞。不能想象,如果松下原本没有松下幸之助、索尼公司原本没有盛田昭夫、思科公司没有了钱伯斯、微软没有了比尔盖茨……同样,很难想象,如果长虹没有了倪润丰、希望没有了刘永好、万科没有了王石、海尔没有了张瑞敏……我们需要更多的长虹、希望、万科和海尔,同样我们必须培养一大批的倪润丰、刘永好、王石和张瑞敏。这一段时间以来,国内企业高层变动频繁。8848网站请来微软的谭智,搜狐挖来甲骨文公司的李文谦,3721网站高薪聘请丽位哈佛MBA,网易更换首席执行官。相对于网络公司的人来人往,一些传统的企业也不甘落后,科龙集团招揽了营销专家屈云波和管理专家宋新雨,华帝集团七股东“下台”,外请了姚吉庆担任总经理……而从联想柳传志的让贤、方正王选的退位、长虹倪润丰的隐身以及万科王石的改嫁,我们看到这样一个事实:虽然职业经理阶层的出现还需等待,但经理成为一种职业,成为一种市场化商品已是大势所趋。 相似文献
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呼唤经理人才——营造经理人才资源的开发机制 总被引:1,自引:0,他引:1
经理人——即有能力运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织开展经营或进行管理,这些具有开拓精神而富有创造力的精英人才及其才能构成经理人才资源。企业经理人对中国经济发展的促进作用和核心地位已是有目共睹,但是经过20多年的改革历程,企业经理人依然是严重稀缺的资源。中国还没形成职业经理人阶层。更令人担忧的是,国有经济现行的行政管理体制、经营运作模式与经理人按国际惯例行使经营管理权所应具备的外部条件,还有相当大的差距。一个具有新世纪的新观念、被国际级管理大师的实践与理论武装起来的经理人,在这样的外部条件环境中会是什么样的感觉? 相似文献
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成功的公司离不开成功的人事经理。然而,人事经理怎样经理自己? 人事经理怎样给自己的职业定位某公司杜先生问: 我从事人事工作已经5年了,曾经为公司制订过各岗位员工的职业发展计划,但是我却对自己的职业发展没有信心。人事工作在很多人眼里只是一种“打杂”性的 相似文献
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在穆棱林业局,当你提起姜进德这个名字时,不但领导和同志们要竖大姆指,就连和姜进德“不对付”的人也都暗暗佩服。世上本没有任何无缘的事情。赞许、佩服也都自有其缘由。 相似文献
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宣传部经理康文以前是一名普通
员工,后来因为工作表现突出,被提拔
为宣传部经理,他手下的员工,都是以
前工作过的同事,因此他与他们保持
着一种哥们儿关系。但最近员工晓伟
为私事耽搁了工作进度,康文以上司
的身份批评了他一顿。
今天他刚接近办公室,就听到晓
伟在抱怨:“真不知道经理这些天是怎
么了。前天下班时,他还和我们一块儿
出去吃饭,像以前一样有说有笑的。可
昨天他把我叫到办公室里,把我训了
一通,说我工作进展缓慢。一会儿把我
当朋友,一会儿又要做我的老板。没想
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《企业研究》2005,(3)
如何想出将麦片制作成条形供人们直接早餐而无须牛 奶冲饮的创意? 是什么样的创新过程导致加油站里开起了超市? 是什么样的创新过程导致取代外卖比萨服务的冷冻比 萨亮相? 是什么样的创新过程导致巧克力糖里冒出了玩具? 是什么样的创新过程使得上班的女士们能够将酸奶搁 进袋里带到办公室? 近期最成功的营销创意所走的道路不同于单纯界定市 场,且无限细分或重新定位市场的模式。真正的突破源于 横向思维和水平营销(lateral marketing)思维。 本书的目的便是阐明相对纵向营销而言的水平营销的 框架和理论。 [美]菲利普·科特勒 费尔南多·德·巴斯/著 中信出版社定价:25.00元 相似文献