转换机制 搞活经营

改革开放以来,各级农机公司根据自身的特点,在改革中求生存,在创新中求发展。我们长治农机总公司由于受本地小环境影响和各种因素的制约,改革的思路不新,步伐不快,效果不明显,集中体现在经营机制不活,职工的忧患意识不强,企业竞争能力差。公     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

企业的人才使用艺术

在农机企业的人、财、物三大组成要素中,第一位是人。企业经营的好坏、内部关系、外部关系的处理等等一切事关企业工作的内容和重要方面,无不与人才的使用有关。     

农机工业在改革中探索前进——纪念党的十一届三中全会召开20周年

具有重大历史意义的党的十一届三中全会召开已经20年了。回顾、总结20年来农机工业在改革中探索前进的历程、遇到的问题、解决的办法、取得的成绩和经验,对于指导农机工业今后的发展是有益的。 一、农机产品在农村改革中     

零售企业经济管理路径分析

在急剧变化的市场环境中,地方传统商贸企业要积极转变,在改革中求生存,在创新中求发展,提高经济管理水平。作为浙中知名商超连锁品牌"好乐多"母公司浙江好乐多商贸有限公司,在多方面做了有益的尝试,文章主要对该企业经济管理路径进行科学分析。     

企业内部改革与稳定之浅析

企业改革是项系统工程,改革的重要手段之一是增强企业的激励机制。它必然及到多方面利益的调整。职工对此反应也比较敏感。因此,必须谨慎操作,循序渐进,逐步到位。南通市农机总公司在企业内部改革中,通过不断探索,初步把握了改革与稳定之间的关系,较妥善地处理改革过程中所碰到的不同类型的矛盾和问题,使改革得以较顺利地向纵深发展。本文就南通市农机总公司在改     

我国新型工业化进程中的制度创新

我国新型工业化进程中制度创新必须处理好的几个关系，包括要处理好政府、市场和企业的关系；处理好制度创新与制度引进的关系；处理好各种制度之间的关系；处理好强制性制度创新和诱致性制度创新的关系。应从七个方面进行制度创新来加快推进我国新型工业化进程。     

“世界之交农机市场形势研讨会”将在北京召开

在世纪之交,如何认识2000年前全国农机市场发展趋势,并分析研究存在的问题,从而使农机企业抓住机遇,安排好生产和经营等工作,这是当前企业决策者普遍关注的热点问题。根据农机企业的需要和建议,中国农机     

小议农机商品经营中的几个环节

农机商品的购、销、存是经营中的重要环节。购、销、存的管理是企业管理工作中的主要方面,这些工作做好了,其它工作也就迎刃而解了。购、销、存三者之间互相联系,互相影响,处理好三者间的关系的对农机经营工作的意义十分重大。 购进是销售的前提。它是至关重要的一环。进货渠道、进货速度都制约着销售工作。搞好购进工作要从以下几个方面着手:     

物流与中国经济发展

本文认为,物流业在中国正面临着巨大的发展机遇,有来自各方面的巨大推动力,而处理好物流发展中政府与企业的关系,是中国物流业健康发展的关键.政府在支持物流企业发展方面,承担着重大责任,要重点解决好政府与物流企业的产权关系;解决好市场需求与物流企业发展的关系;解决好中心城市与物流企业共同发展的关系问题;解决好政府在发展物流业中的定位与责任问题.     

商业企业信息化建设应注意的问题

随着信息时代的来临 ,商业企业同样面临着信息化的巨大挑战。商业企业在信息化建设过程中应正确认识商业企业的信息化 ,处理好信息化与基础管理工作以及信息化与标准化之间的关系 ,抓住企业核心业务和主导流程这一关键。企业决策者应把握好技术信息化、管理信息化和观念信息化三者之间的关系 ,处理好信息建设与各方面工作的关系。     

商业企业要处理好与利益相关方的关系

2009年9月19日，由新华社《新华每日电讯》、新华网等六家媒体联合主办的第二届“企业社会责任与构建和谐社会”论坛在京举行。“商业企业要处理好供应商关系，要处理好经营者与消费者的关系，要处理好与友邻机构的关系。”商务部商贸服务司副司长王晓川认为，在这些过程中商业企业和其他企业一样，要通过自身的健康发展，     

沧州市现代农机流通体系建设的对策与建议

近几年,河北省沧州市积极构建现代农机流通体系,建立健全由农机制造企业营销网络、农机流通企业销售网络、农机维修厂点和零配件供应点组成的新型农机流通市场体系,促进了农机化又好又快发展。     

希望今年农机市场“伤得起”

"按照补贴目录发给企业的信函,今年退回来的数量明显多了起来。"一位从事农机市场研究的老同事在QQ中说。一个抱怨,传递的是农机市场步入调整期的信号。事实上,这类企业都是农机工业"工龄"不长的新军。在市场好的时候,他们或组装或贴牌;市场不好的时候,他     

农机企业应建立健全激励机制

正农机企业发展的核心资源就是人力资源,盘活人力资源的有效途径就是激励机制。农机企业源于人力资源的制约因素,人力资源管理与开发更应重视激励机制的建立,探索激励机制建立的有效方法与手段,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,为农机企业在激烈的竞争中提供强力支撑。优秀农机企业的发展实践告诉我们:能否建立科学且行之有效的激励机制,直接关系到人     

国营商业企业实行以税代利、自负盈亏问题探讨

随着经济管理体制改革的发展,去年以来,在扩大企业自主权实行利润留成制度的基础上,在工商企业中又进行了“独立核算、国家征税、自负盈亏”的试点。当前,工商企业正在全国范围内积极稳步地推行经济责任制,“以税代利”更引起了各方面的重视。实行经济责任制,要求改变长期以来“吃大锅饭”的局面,克服平均主义。为此,要抓好两个环节。一个是国家对企业实行的经济责任制,处理好企业与国家的关系,解决企业经营好坏一个样的问题,另一个是建立企业内部的经济责任制,处理好企业和职工的关系,解决干好干坏一个样的问题。在处理企业和国家财政关系上,目前商业企业试行的经营责任制     

美国农机流通之蝶变

正中国农机流通行业正处于急剧转型升级的关键期,转型之疾、之痛、之必要史无前例。再探讨该不该转是苍白的,农机流通业必须聚焦转型升级,聚焦怎么转、向哪里转的问题,这关系着中国农机流通行业的发展,关系着流通企业的生死。面对行业现状,许多企业在寻求发展之路时,自然想到那些发达国家的农机流通现状如何?他们在发展历程中是否也经历过转型?带着这些问题,中国农     

农机企业推行代理制探讨

在计划经济转向市场经济后,国家减少或取消了农机企业低税率、平价材料和财政补贴等优惠政策。一些流通企业仍习惯从厂家买断产品吃差价,市场销售举步维艰,经济效益滑坡,普遍陷入困境。随着市场经济的运作深化,优胜劣汰机制使企业竞争更为激烈。在无情的商战中,农机企业如何求得生存发展?推行代理制,建立工商双方长期稳定的合作关系,是企业生产经营决策者的明智举措。 如何建立以代理制为核心的新型工商关系,这是农机企业经营管理上一个具有战略性的问题。笔者以为,应切实做好以下几个方面工作:     

谈企业年金制度对养老保险体系的完善作用

企业年金作为多层次养老保障体系的第二层次,是基本养老保障的重要补充.企业年金是一项强调税收减免的补偿方式,有利于完善企业员工福利保障体系,有利于增强企业凝聚力和竞争力,有利于增进企业员工的忠诚行为,有利于企业降低管理成本.企业年金制度的发展思路是要处理好社会基本养老保险与企业年金发展的关系,处理好国家管理和企业自主权的关系,处理好企业年金制度与一般福利制度的关系.     

试析企业财务管理中的相关问题

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业在财务管理中,要处理好财务预算、税收筹划、财务评价等问题,以使企业选择最佳资本结构而取得健康发展。