基于财务管理视角探讨如何助推公立医院高质量发展

2021年5月，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发[2021]18号）发布，为公立医院的发展指明了方向。2021年9月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》，明确了“十四五”时期公立医院高质量发展的8项具体行动。在公立医院改革的形势下，推动医院高质量发展势在必行，财务管理更需要为其提供保障，本文以某县级X医院为例，通过财务运营分析，并结合实际，探讨从财务管理视角如何助推医院高质量发展。     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。     

绩效视角下公立医院高质量发展政策研究和路径探讨

本文基于公立医院高质量发展和绩效相关政策研究，寻求两者关联性。并以薪酬分配改革为切入点，探索推进医院高质量发展的实施路径，为医院高质量发展提供参考。     

内部审计整改提升公立医院运营管理

有效开展内部审计是公立医院等级评审的重要内容，也是建立现代医院管理制度的重要监督工作，能有力推进公立医院高质量发展。通过内部审计监督与单位的持续整改保证医院运营规范的同时提升运营效率。破解公立医院内部审计工作中出现的重审计轻整改、审而不改、整改难、效率低等问题是提高公立医院运营管理水平和运营效率的有效途径。     

讨论如何以高质量的档案工作助推公立医院发展

在医疗卫生体制不断变革的新形势下,公立医院改革发展作为我国深化医疗卫生体制改革的重要内容,对持续改善基本医疗卫生服务公平性、防控疫情、保障人民群众生命安全发挥了不可忽视的重要作用。与此同时,为推动公立医院高质量发展,满足人们日益增长的医疗卫生需求,在中央全面深化改革委员会第十八次会议中通过了包括《关于推动公里医院高质量发展的意见》在内的六项重要文件,明确指出新时期应以人民健康为中心,不断加强公立医院的主体地位,加快优质医疗资源扩容与区域均衡布局。基于此,本文以公立医院档案管理为切入点展开研究,重点阐述公立医院档案管理的主要功能,深入研究当前公立医院档案管理工作中的常见问题,积极探讨提高医院档案工作质量的创新策略,希望能为公立医院高质量发展开辟一些全新的路径。     

新时代加强公立医院党建工作探讨

加强公立医院党建工作是新时期公立医院高质量发展的根本要求和源生动力。顺应新形势,某公立医院坚持党建引领,在贯彻落实党委领导下的院长负责制基础上,从明确职责、理顺机制、巩固成效三方面强化医院党建工作,探索符合医院发展的党建工作运行机制,为党建引领公立医院高质量发展提供参考。     

DRGs医保支付方式改革助力公立医院高质量发展

DRGs医保支付方式改革作为医疗卫生体制改革的时代产物,在一定程度上影响了公立医院运营管理、预算管理、内部控制、绩效管理等方面的发展,加剧了公立医院肩头上的压力。但压力与机遇大多是相互依存的,DRGs医保支付方式改革为助力公立医院高质量发展注入了新的动力。本文从DRGs医保支付方式改革与公立医院高质量发展的内涵入手,着重分析了DRGs医保支付方式改革对公立医院发展的影响,并据此提出相应的应对措施,为DRGs医保支付方式改革背景下公立医院高质量发展相关决策提供参考,帮助医院适时调整运营策略,完善相关机制,平衡医疗质量与医疗成本,为公立医院高质量发展保驾护航。     

公立医院物资采购内部审计问题探析

物资采购活动是公立医院可持续健康发展的基石,做好医院物资采购的内部审计工作,不仅可以有效提高采购物资的质量,减少医院采购成本,还可以一定程度上提升医院综合管理水平,完善公立医院整体管理体系,促进医院高质量发展,实现经济效益和社会效益双赢的目标。     

浅议公立医院护理垂直绩效的分配

随着国家医改深入推进，通过控制医疗费用增幅、落实药品耗材零加成、降低大型设备检查化验价格、改变医保支付方式以及公立医院综合绩效考核的落实等诸多医改政策的叠加，要实现医疗机构可持续、高质量发展，公立医院需加强医院的运营与管理，提高资源利用效率，向精细化管理要效益。通过介绍Z医院实施护理绩效垂直管理的背景、具体实施方案、意义、存在的问题以及解决的对策和方法，希望能够为兄弟医院提供一定的参考和借鉴。     

基于绩效管理下的公立医院全面预算管理研究

随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开，我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化，为提高公立医院的竞争力，适应医改的要求，解决医疗卫生领域的主要矛盾，推进健康中国战略，更好地服务于人民，实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理，加强内部成本管控，改善经营状况，帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题，结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求，提出了多种应对措施，以完善优化公立医院的预算管理工作，从而提高公立医院高质量发展。     

新管理体制下公立医院内部审计的机制创新

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院全面实行“党委领导下的院长负责制”,该管理体制对公立医院治理产生重大影响。内部审计作为党领导的重要方式,扮演着医院内部“监管者”的角色,对医院治理发挥重要作用。本文通过探讨基于党委领导的院长负责制公立医院高质量内部审计的必要性,立足于目前内部审计存在的现实困境和挑战,提出新管理体制下公立医院内部审计应提高政治站位,设立党委审计委员会或党委审计工作领导小组,进一步健全内部审计制度,加强人才队伍建设,提高公立医院内部审计的质量,发挥内部审计的实效,助力公立医院高质量发展。     

试议全面预算管理在公立医院的应用及路径改进对策

随着国家医疗改革的不断地深化,公立医院作为“医改”主力军,其公共医疗服务和经营效益管理的职能日益凸显。然后,民营医院、专科医院崛起发展,以及近几年新冠疫情对医疗机构的冲击,使得公立医院经营发展受到了很大影响。但公立医院以往传统粗放的管理模式已逐渐不适应现有医疗市场环境下医院管理的需求。全面预算管理将公立医院高质量的服务效能实现充分发挥,是提高医院自身竞争力的关键举措,也是保障公立医院维持健康发展的必要途径。预算管理的全面实施能够促使医院完成粗放管理模式向精细化管理的转型,从而提高医院整体工作效率与医疗服务质量。当前执行良好的预算管理已经成为公立医院的迫切需求,但由于公立医院管理长期缺乏全面预算管理理念,因此医院在预算管理建设工作存在一定困难。文章从全面预算管理概念入手,主要对当下公立医院实施全面预算的意义进行分层概述,并对当前医院在全面预算应用过程中存在的问题详细分析,最后将改进对策罗列出来,为公立医院预算管理的全面实施提供借鉴。     

新疆公立医院发展现状及对策研究

"高质量发展"是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要组成部分。所谓"高质量发展",就是能够更好地满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是将人民对美好生活的期盼变成现实的发展。在逐步推进公立医院改革进程和现代化医院管理制度建设中,新疆公立医院存在医疗卫生资源分配不合理、不均衡,医疗设备缺乏等问题;为实现党的十九大报告中的高质量发展理念,新疆公立医院需要审视、整合发展现状,通过明确发展过程中的问题及成因,厘清解决的路径和方式。立足当前医疗改革,紧贴民生满足新疆各族人民的医疗需求,探索实现公立医院的高质量发展的路径,为西部民族地区的公立医院高质量发展提供借鉴和参考。     

智能财务背景下公立医院要转变财务报销模式

<正>近年来，我国医疗卫生行业快速发展，医院医疗及科教收入持续提升，但财务人员的工作压力也逐渐加大，报销工作中出现了不少问题与冲突，具体表现包括员工报销困难、审核周期长等。因此，公立医院必须实施改革与升级，利用智能技术探索医院财务报销新模式，促使医院财务管理进一步规范化、智能化，适应医院高质量发展需求。     

业财融合下管理会计在医院绩效管理中的应用

随着国家进一步深化医疗卫生体制改革,转变发展方式、运行模式和资源配置方式,提升医疗服务效率和服务质量,提高医务人员待遇,已成为综合性公立医院实现高质量发展的关键。文章以S医院为例,分析三级公立医院如何以业财融合为抓手,将管理会计的基本理念和方法融入绩效管理中,通过绩效管理手段推动医院经济管理工作提质增效,为三级公立医院提升绩效管理水平提供经验参考。     

县级公立医院全面预算管理内部控制设计与应用探究

文章阐述公立医院全面预算管理概念、重要作用、关注的主要风险,结合案例分析医院全面预算管理内部会计控制制度的设计及应用,有效的控制手段,促进医院资金规范安全高效使用,提高医院运营效率,助推医院高质量发展。     

浅谈DRG医保付费模式对公立医院成本核算的影响

随着我国各项改革事业向前推进,我国医疗卫生体制改革工作已取得一定成效,我国公立医院管理体系改革也走向深入。与此同时,国家DRG医保支付方式的逐步引入,公立医院如何利用DRG这一管理工具对医院成本进行精细化管理,实现公立医院整体高质量发展,已经成为了摆在公立医院面前的一项重要任务。为使公立医院医疗费用得到合理控制、科学使用,我国医保付费方式由按传统的诊疗项目结算转变为按照临床标准路径确定的支付标准结算。公立医院要积极适应这项变化,如何在DRG支付模式下,增加医院的医疗盈余,提高经济效益,必须要引入精细化的成本核算理念。在新的改革机制背景下,公立医院要加大成本管理水平,统筹安排,在保证医疗服务质量的前提下增加效益为实现公立医院高质量发展,办成人民满意、成本可控的医疗机构而努力。     

以HRP建设推动公立医院全面预算管理的实践与探索

随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院要实现社会效益和经济效益的有机统一，提升运营效率、实行高质量发展，全面预算管理是重要的管理工具。本文介绍笔者医院在运用HRP信息化支撑，优化预算管理流程和实施路径，来解决预算编制科学性、规范性的问题，强化预算执行力，推动全面预算管理，提高运营效率方面取得的成绩，分享实践经验，以期为其他公立医院实行全面预算管理提供借鉴。     

浅谈公立医院医疗欠费管理

医疗欠费是影响公立医院正常运转的重要影响因素之一,尤其在医改不断深入和疫情常态化的公立医院,医疗欠费的影响日益突显。文章将对公立医院常见的欠费原因从外部因素和内部因素进行梳理,并对如何管理医疗欠费提出优化措施,从事前预防为主、事中加强监督、到事后持续控制,以达到提升欠费管理工作效率,提高医院运营管理质量,以精细化管理助推医院高质量发展。     

公立医疗机构绩效考核问题研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,如何实现公立医疗机构绩效考核的规范化、科学化和精细化,通过公立医疗机构绩效管理推进医院高质量发展,是目前公立医院面临的重大课题.通过科学合理的绩效考核,实现医务工作者、科室与医院三者之间的平衡尤为重要.因此,本文对公立医院绩效考核的主要内容和现实意义进行阐述,分对公立医院绩效考核过程...