精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动经济社会发展的重要力量,而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求,建筑企业应通过实施精细化财务资金管理,加快提质增效进程,助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述,提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题,并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

全面预算管理促进民营医院提质增效的创新路径思考

预算属于系统性管理会计工具,全面预算管理与管理会计联系密切,相辅相成。因此,推进管理会计与全面预算管理深度融合,构建与民营医院发展相适配的预算模型,打造全面预算闭环管理体系,切实发挥全面预算管理优势,可以有效助推民营医院提质增效。对于民营医院而言,推动全面预算管理落地深化,对整合民营医院关键问题,破解经营痛点难点,实现高质量发展,具有重要意义。     

加强管理会计工作 促进报社企业提质增效

管理会计是一门科学的新型的独立于财务会计的学科。它科学的计算方法和管理理念能够让报社企业精确地掌握生产边界值,准确利用边际效应使企业的利润达到最大化。同时,管理会计能够通过计算报社企业投资的现值、终值和年值,为报社企业的投资行为提供准确的参考信息,使企业准确选择机会成本,让投资回报最大化。进而在管理会计提供的成本数值、生产数值和利润数值上,不断促进报社企业提质增效。基于此,从分析管理会计的定义出发,通过对管理会计定义进行仔细研究与剖析,来分析当前报社企业管理会计工作存在的问题,进而针对这些问题提出策略性的解决措施,以期为报社企业利用管理会计达到提质增效的作用。     

依托管理创新促进企业提质增效的可行路径

随着市场经济的多元化发展,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的严峻挑战,这就对企业管理创新提出了更高要求。本文首先阐述了企业管理创新的内涵,结合企业发展情况提出当前管理创新中存在的问题,并针对这些问题提出具有针对性的完善对策,旨在为企业管理探索有效的创新路径,为企业提质增效、有序发展提出更可行的理论依据。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国,事业单位与企业单位存在较大的差异,事业单位以促进经济社会发展为出发点,主要负责社会管理与服务工作,是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证,事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状,深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题,并从实际出发,对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新,从而提高人力资源管理工作水平。     

构建旅游标准体系 促进大庆市旅游提质增效

旅游业是大庆非油经济的重要组成部分,是大庆实现转型发展、全面振兴的重要途径之一。本文结合目前大庆旅游业存在的问题,提出利用标准化的管理模式,以旅游标准体系建设为切入点,通过标准体系的构建、实施及监督检查,以实现旅游业的提质增效。     

以精细化管理为契机推动国有企业经济提质增效

质量是企业的生命,效益是企业发展的源泉。 精细化管理是一种现代企业管理理念。 其目的是在常规管理的基础上,最大限度地减少管理所占用的资源,降低管理成本,并将常规管理引向深入的基本理念和管理模式,包括细化社会分工和细化服务质量。 它已逐渐成为一种企业文化,精细化的远程管理模式越来越受到企业管理者的青睐。 鉴于企业效益普遍下降,为了提高企业管理水平,国有企业应积极开展精细化管理活动,进一步提高企业管理水平。 文章结合国有企业经济管理的现状,提出了精细化管理的创新改革策略,以提高国有企业的经济质量和效益。     

矿山生产提质增效的方法研究

文章针对金川矿山企业有限的资源环境,从培养勤俭节约意识、合理设定奖惩制度、加强安全质量管理、控制生产过程消耗、实现物资信息管理五个方面入手,探索降低成本消耗的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

并购重组助力企业提质增效——基于海尔集团的案例研究

近年来,我国政府为企业并购活动提供了良好的政策环境,更多的上市公司通过并购重组来优化资源配置。本文通过案例研究,对海尔并购通用家电的绩效进行分析。分析发现:海尔收购的美国通用电气家电(GEA)达到了过去10年最好业绩,海尔并购的成功经验为其他上市公司提高并购绩效,最终达到提质增效的目的提供借鉴。     

煤炭企业应对市场形势的提质增效管理

今年来,我国煤炭市场出现了库存增加、价格大幅度降低、滞销严重等不利情况,面临着严峻的市场挑战,本文重点分析了研究市场市场环境下煤炭企业现状,并提出了提质增效管理措施,从而使得煤炭企业健康、稳定和可持续发展。     

精细化管理促提质增效分析——以广西CW高速公路有限公司为例

从最初的细化劳动分工、量化工作规范到强调事先的流程和程序设计再到以精、准、细、严为基本原则,全面强调管理制度化、操作规范化、运行流程化、考核数量化、信息准确性等特点,精细化管理经历了三个阶段,并不断趋于完善。试从精细化管理的内涵着手,以当前CW公司精细化管理贯彻落实状况为切入点,简要分析精细化管理的重要意义以及提出进一步加强精细化管理的对策和方法。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

公立医院运用FOCUS-PDCA模式全面实施预算绩效管理研究

随着我国医改的深入发展,公立医院相继开展了预算管理、成本核算、绩效考核的管理工作,全面预算绩效管理已走进公众视野.本文对公立医院预算绩效管理的现状进行整理分析,探究其存在的问题,利用FOCUS-PDCA循环模式,利用大环套小环的特性,围绕医院的总体战略目标,实现预算和绩效管理一体化,不断提升医院管理水平,将全面预算绩效...     

綦江区民营经济提质增效路径研究

綦江区民营经济的提质增效,存在龙头企业缺乏,创新能力较弱,融资成本居高不下,营商环境有待提升等问题,只有从多措并举、科技创新、降低成本和暖心服务四个方面去着力,才能真正迎来我区民营经济发展的春天。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径要点分析

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了获得能够生存、发展,除了做好基本的业务经营工作外,积极提升财务会计管理工作效率,促使企业提质增效也尤为必要。本文就企业财务会计管理工作提质增效的路径要点进行了分析,介绍了会计管理工作在企业提质增效中的作用、阐述了企业会计管理工作存在的问题,提出了优化会计管理工作使企业提质增效的有效措施,希望能够为有关从业人员带来帮助。