企业办公用房规范管理研究

本文是在充分调研企业办公用房使用管理现状基础上，剖析使用管理中存在的问题，对规范使用进行了深层次的理论探讨，提出了可操作性工作措施，对企业办公用房规范管理具有借鉴意义。     

共享经济背景下创新企业人力资源管理的着眼点

<正>网络技术的迅速发展，在一定程度上影响着社会经济的发展。尤其是在共享经济这一理念兴起后，如何在共享经济环境下，有效地提升人力资源管理质量、优化人力资源管理模式，是当下各大企业关注的重要课题。共享经济对我国的社会和经济发展起到了积极的推动作用，对我国人力资源管理方式的转变产生了重大影响。本文通过分析共享经济时代面临的机遇与挑战，以及企业人力资源管理创新的必要性，提出了开展创新的有效途径。     

共享经济视角下企业人力资源管理创新模式研究

共享经济的兴起给企业人力资源管理带来了深远的影响和挑战。文章首先分析共享经济对企业人力资源管理的积极影响,其次探讨共享经济给企业人力资源管理带来的挑战,如不稳定性、招聘难题、数据隐私和法规合规等问题,最后提出共享经济视角下企业人力资源管理的创新模式,包括智能化招聘、弹性工作安排、数据驱动绩效管理、培训发展等。为企业在共享经济时代更好地进行人力资源管理提供有益借鉴和指导。     

财务共享模式下集团企业资金管理探究

随着现代化经济高速发展，集团企业也得到了迅猛发展。集团企业为抢占市场份额，在各地设立了许多子公司，使得集团企业经营发展实现全国覆盖。但同时也出现了管理难题，集团与子公司之间由于跨地域性，容易出现信息传递不及时、数据无法统一管理等问题。信息化时代背景下，智能化的迅猛发展给集团企业财务管理带来启发，财务共享服务中心就是在这种情况下诞生的。通过财务共享平台建设，集团企业能够解决跨地域带来的管理难题，在共享模式下，集团的财务管理效率得到很大提升，使集团企业能够实时掌握子公司财务管理情况，加强集团和各子公司的资金统一集中化管理。财务共享模式的应用将传统的资金管理模式转变为适合现代化集团发展的管理模式，对集团资金有效管理产生了重要影响。本文通过对财务共享和资金管理的概念进行相关叙述，针对财务共享模式下集团的资金管理进行概述，指出集团加强资金管理遇到的难题，并提出解决意见。     

建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制探究

近年来，随着市场竞争和企业间竞争的加剧，企业开始探索新的财务管理形式。财务共享服务模式的快速发展为许多企业带来了优势，可以满足各种管理要求，降低融资成本，提高会计业务效率，全面真实地反映企业的经营状况，有效地报告企业的经营状态，企业的运营符合企业的要求，以更好地支持企业的运营、管理和决策。因此，本文首先介绍经济共享服务形式的理论，阐明财务共享中心在建筑企业成本管理中的重要性，以建筑企业经济共享服务形式进行成本管理存在的问题并提出相应对策建议，以期为相关工作提供借鉴与思考。     

零工经济背景下平台企业人力资源管理

共享经济是一种经济变革,其快速发展引起了很多共享平台企业的涌现。这些企业充分发挥平台优势,推动教育、出行等领域的变革,也带来了零工经济的发展,以及随之而来的人力资源管理的变化和挑战。本文分析了零工经济下共享平台企业人力资源管理的现状和问题。基于整合优化思路,构建了共享平台企业的人力资源管理。     

知识联盟组织知识共享与CKMC关系的实证研究①

为加强信息、知识共享程度，提升企业客户知识管理能力，建立有效的知识共享联盟组织。本文采用实证研究方法，通过设计调查问卷，构建知识共享与客户知识管理能力的相互关系，分析得到知识共享对客户知识管理能力的影响作用。     

共享经济时代下企业人力资源管理问题探析

互联网的飞速发展对社会经济的发展与人们的生活方式带来了很大的影响,共享经济也应运而生。共享经济作为我国经济发展规划的一项重要内容,意味着我国经济发展即将步入一个全新时代。在共享经济时代背景下,企业人力资源管理亦面临着新的机遇与挑战。文章主要从共享经济时代下企业人力资源管理面临的机遇与挑战对人力资源管理中出现的问题进行分析。     

面向财务共享服务的企业营运资金管理措施分析

随着我国社会经济的发展，企业的数量与规模都在持续扩大中，在为企业创造良好发展条件的同时也让企业面临多元化的挑战，特别是对大型企业来说，高成本、低效率是其必须思考与解决的问题。而财务共享服务正是在这一背景下产生，能够起到提升企业营运资金管理效率的作用，企业也需要配合财务共享服务采取相应的管理措施。本文首先对财务共享服务以及企业营运资金管理的概念进行阐述，然后基于企业营运资金管理的实际情况总结财务共享服务在企业营运资金管理中的应用原则，最后提出相应的企业营运资金管理措施。     

浅谈共享经济背景下企业的人力资源共享利用

共享经济的兴起,改变了企业的商业运作模式,必将促使企业的管理方式、方法发生新的变化。为适应这种变化,作为企业产生财富的重要资源——人力资源也必将实现共享优化,从而最大限度地实现企业经济利益和劳动者个人价值。本文主要对如何实现企业人力资源的共享利用进行了探索。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

财务共享模式下集团企业全面预算管理分析

本文对财务共享模式下集团企业全面预算管理进行了探究。首先对其必要性进行阐述，之后针对共享模式全面预算管理中存在的问题进行了分析，提出提高集团企业对信息共享的重视程度以提高编制水平、构建预算管理体系、强化共享模式落实力度、组建信息化人才队伍等策略，旨在提升企业运行效率。     

集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响分析

随着互联网经济的发展,我国集团企业经营业务增多,跨区域性增强,财务管理更加复杂,因此,财务共享服务模式应运而生,将企业分散的财务业务集中起来,通过财务共享服务中心集中处理,提升了财务管理效率。但是,在执行过程中,问题逐渐暴露出来,由于各个分公司、子公司的财务基础管理不同,给财务共享业务处理带来了一定的难度,影响了财务共享服务中心业务处理的效率。本文正是基于这种背景下,首先,阐述了财务共享服务的相关概念,对其有一个大体的了解;其次,阐述集团企业实施财务共享服务的必要性;再次,阐述集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响;最后,阐述通过财务基础管理提升财务共享服务质量的建议措施,以求促进我国集团企业的发展与进步。     

共享经济下平台型企业人力资源管理的风险与对策

共享经济下平台与服务提供者之间的关系复杂多样,平台企业如何针对共享经济特点对服务提供者进行有效管理成为重要问题。本文通过对现有文献的归纳总结,从共享经济下人力资源管理的复杂化、平台化和市场导向的特点入手,分析了潜在的风险,并针对风险提出相关对策建议。     

企业信息化、知识共享与企业绩效

本文通过问卷调查的方式收集企业信息化、知识共享和企业绩效的相关数据,检验了企业信息化对企业绩效的影响以及知识共享在二者关系中的作用。研究表明,企业信息化不仅与企业绩效的提升显著正相关,而且还可通过知识共享的中介作用间接影响企业绩效的提升。本文研究对理解企业信息化建设和应用过程中的知识管理行为提供了一个新的视角。     

企业知识管理中知识共享的障碍因素分析

知识共享是知识管理的关键环节,是提高企业对环境的应变能力和对知识的创新能力的必由之路。因此,企业知识管理中知识共享的障碍因素是值得探讨和研究的一个重要课题。本文分别从组成知识共享活动的四个方面即知识共享的主体、对象、手段和环境,依次对影响知识共享活动的障碍因素进行了分析。     

客户关系:私有还是共享

本文认为,由于企业自身与外部环境的影响,目前我国的客户关系处于一种私有化状态,使得作为企业整体资源的客户关系无法共享,造成了资源浪费与管理上的困难。考虑到客户关系私有的客观存在性、持久性以及由私有到共享的成本,应依据客户关系共享的成本收益情况,选择是否对其进行共享。文章提出,技术、管理和经济上的不同步是企业在客户关系共享化过程中遇到的一个突出问题,为解决这一问题,应对客户关系信息进行统一规范设计,实施客户关系共享激励政策,对客户关系信息共享设置权限管理,根据需要赋予不同人员不同的使用权限,加强协作式营销,实现客户关系的组织化管理。     

母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度的影响——员工组织承诺的中介作用

在新经济形势下,知识资源和人力资源作为企业的重要战略资源,是企业建立竞争优势的关键。如何充分发挥两者的作用,利用知识共享创造一个高强度的组织氛围、提升组织人力资源管理的效率,是一个重要课题。本文通过员工组织承诺这一中介因素,发现：（1）母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度具有正向影响;（2）母子公司之间的知识共享对子公司的员工组织承诺具有正向影响;（3）员工组织承诺在知识共享与人力资源管理强度之间具有中介作用。     

企业知识战略联盟中个体知识共享效用模型研究

新的经济时代使合作共赢成为主旋律，建立企业知识战略联盟可以带来节省研发成本提高企业收益等众多优势，但是联盟成功与否还取决于于企业员工个体是否能有效进行知识共享，本文通过个体知识共享效用数学模型研究，揭示了知识共享效用影响机制，为提高个体共享效率提供参考。     

试谈财务共享服务在集团公司中的应用

随着我国科技和经济的不断进步和市场的发展,企业并购重组行为逐渐增多。国内不少企业资产不断扩张、经营规模逐渐增大,从原来的个体经营逐步走向集团式管理,对企业的财务管理提出了新的要求。本文从财务共享的角度对集团公司财务共享的优势和构建步骤进行分析,并对集团公司财务共享中心管理可能产生的风险及其防范建议进行探讨,希望能为集团公司的财务共享中心构建与管理提供参考价值。