推进企业文化落地的“四入法”

为全面落实《国家电网公司“十二五”企业文化建设规划》,国网甘肃平凉供电公司坚持遵循企业文化发展规律,以企业文化“入眼”、“入脑”、“入心”及“入行”为切入点,应用“四入法”,把国网统一的企业文化深植基层农电企业,让农电员工在感受文化氛围、享受文化成果的过程中,充分认知和自觉践行“五统一”企业文化。“入眼”:规范统一品牌标识形象全力推进“国家电网”品牌标识标准化建设工作,建立办公室横向牵头,党群部、营销、生产等部门纵向推     

在传承与创新中推进企业文化建设

<正>为深入推进国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动落地,国网吉林电力延边供电公司积极打造企业文化特色阵地,在传承东北抗联精神、当地传统文化与创新企业文化建设手段中实现员工队伍思想理论、文化创新、精神力量全面提升,充分发挥出企业文化建设作用,从而为企业高质量发展汇聚起强大力量。国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）以坚持党的全面领导,坚持融入中心、凝聚力量、引领发展为工作主线,积极开展企业文化特色实践活动。其所属敦化供电公司汲取东北“抗联”文化和“大德敦化”地域文化精髓,明确“敦德为民、实干创先”企业文化实践主题,努力当好服务地方经济社会发展及人民美好生活的“电力先行官”,用实际行动践行“人民电业为人民”的宗旨。     

“爱文化”点亮和谐航程

积极挖掘企业文化积淀,秉承国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神,福建漳州电力形成了以“爱”为核心的企业文化理念体系。借助有效载体,漳州电力“爱文化”在员工中形成强大的文化纽带和感情纽带,营造了促平安、思上进、干事业、求发展的和谐氛围。漳州电力“爱文化”成果荣获2007年度“全国企业文化优秀案例”。     

以邓小平理论为指导:加强企业精神文化建设

随着市场竞争的日益激烈,企业文化建设显得尤为重要。企业文化建设得好,可使企业的发展方向明确、凝聚力增强、生产经营管理向良性发展。正如美国鲁克于1971年所说,“管理也是一种文化,并受文化所制约”。企业文化包括“企业精神文化”、“企业制度文化”、“企业物质文化”（《企业管理学》,青岛人民出版社,293页）。企业的精神文化主要包括：企业价值观、企业经营哲学、企业道德风尚、企业的科技文化意识、企业精神理念等。我们要以邓小平理论为指导,努力建设好企业的精神文化。一、“鼓励一部分人先富起来”、最终实现“共同富裕…     

企业文化要去伪存真

最近几年,企业文化在中国又成为一个热门话题。在大学的管理学院或商学院里,差不多每个教授在授课中都会提到企业文化,并且各人都有各自不同的说法。综观当前我国企业文化领域的种种说法,就会发现有三种说法非常流行：一是“提炼企业文化”,二是“企业文化要有特色”,三是“企业文化落地”,我们可以把这三种说法简括为“提炼说”、“特色说”和“落地说”。     

构建“六位一体”的服务文化常态机制

优质服务是供电企业的生存之本、效益之本、发展之本,供电行业的企业文化建设应以“服务文化”为主体,以“服务文化”推进企业文化建设,使企业文化对外应能充分展示“服务文化”的特点和魅力,对内应在实施企业管理中彰显文化的手段和文化的力量,增强企业的凝聚力和核心竞争力。     

“五好”行动推进文化卓越实践

坚持效果导向、品质导向、社会关注导向,以“老银南传统文化”为引领、以“五好”行动为抓手,实现企业文化的全面落地和高效转化,增强文化自信,增强国网卓越企业文化的影响力、辐射力,为企业高质量发展营造良好环境。     

请远离“太阳式”企业文化

“太阳式”企业文化,即以企业老板或经理人为中心的企业文化。在此种模式下,企业老板或经理人把企业文化依附于自己的意志,企业文化融入过多的个人色彩,充满了浓厚的私利、主观、狭隘、官僚或平均主义色彩,成为企业的“文化公害”。     

立责于心 履责于行

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,是企业生存发展的源动力。湖北能源集团（以下简称“湖北能源”）自成立以来,在企业文化建设上进行了有效探索,逐步树立了为社会、为股东、为员工服务的“三为”理念,积极培育责任文化,强化员工履职尽责的忠诚度,树立湖北能源高度重责的企业形象,为打造“百年湖北能源”奠定了文化基石。     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系,有效实施企业文化战略”为主题的“(?)2005全国企业文化(大庆炼化)现场会”于7月15日在大庆市召开,大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认办:在新时期,大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系,尤其是针对企业重组实际,把企业文化与企业管理有效融合起来,形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系,具有很高的推广、交流、研究的价值。     

井冈山：特色文化筑起发展路

企业如舟,文化似水。优秀的企业文化是一个企业的精髓。在苍苍莽莽的井冈红土地上,在碧波潋滟的赣水之滨,就有这样一个具有优秀企业文化的企业……华能井冈山电厂,该厂自投产以来,为地方经济建设做出过突出贡献,而其企业文化更是被人们誉为“具有井电特色的企业文化”。井冈山电厂还曾先后获得“中国电力行业企业文化建设工作先进单位”、“全国文明单位”、“全国模范职工之家”等多种荣誉。     

企业文化的生产性与生活性

企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，有时也特指精神财富。在现代企业管理中，从企业文化的发展现状分析可以看出，企业文化共有五个要素：其核心为“理念”，体现着企业的价值观；企业文化的体系为“制度”，是企业物质财富和精神财富创造的保障；企业文化的表现方式为“机制”，是企业的一种运作方式；企业文化的外在体现为“行为”，     

文化引领强根基 精细管理助跨越

近年来．郑州煤电股份有限公司告成煤矿大力弘扬“团结进取．争创一流”的企业精神．以企业文化建设为载体．坚持软件、硬件齐抓．把企业文化建设作为推动矿井安全生产、经营管理的重要手段,精心打造“三化三型”（“三化”即：安全文化、管理文化、和谐文化。     

广州石化打造企业文化“落地工程”

企业文化的“落地”是指企业文化被员工接受并自觉执行．关键在于把理念转化为企业的管理实践。广州石化通过开展“企业文化之星”评选活动，诠释企业文化理念，塑造企业灵魂，是企业文化孕育和“落地”的具体体现。     

文化管人 才能管住魂

党的十七大报告中对文化建设作了重要论述,并频频闪现出“文化软实力”、“文化创造活力”、“文化生产力”等新名词,说明新时期我国将更注重国民文化的建设。文化建设将在一定程度上成为中国社会的主体、主流方向。加强企业文化建设,引导企业文化健康发展也必将成为企业成功发展的焦点。     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。     

“三立”文化的永续动力——华电国际十里泉发电厂企业文化创新与实践

华电国际十里泉发电厂“为家立身,为厂立业,为国立本”的“三立”文化在企业发展的不同时期,发挥了引领作用,成为企业勇于探索、不断超越的精神动力,极大地提升了企业管理水平,促进了企业的改革发展进步,使企业始终保持勃勃生机,用实践证明了企业文化是企业持续发展的动力之源。企业文化主脉“两强三过硬”十里泉发电厂以及企业文化的发展历史,大体经历了三个时期,通过对三个阶段共同的价值观分析把脉,总结提炼出了“两强三过硬”五个特征,这应是“三立”文化的主脉。即:职工荣辱意识强,职工参与意识强,企业基层建设过硬,企业基础工作过硬,…     

浅谈践行社会主义核心价值观

乌鲁木齐石化公司以社会主义核心价值体系为引领,把弘扬落实大庆精神和新疆精神作为践行社会主义核心价值观的重要抓手,秉承中国石油企业文化“六统一”原则,始终唱响“我为祖国献石油”和“我为建设新疆做贡献”的主旋律,大力推进文化融体人心、凝心聚力两大工程,打造具有地域特色、行业特性、企业特质的企业文化,为公司建成千万吨炼油、百万吨化肥和百万吨芳烃“三大基地”奠定了坚实的文化基础。     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

“三全三无”的廉与洁——华电章丘发电有限公司廉洁文化建设实践与创新

华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）为深入学习实践科学发展观,按照中央、国资委和华电集团公司党组关于打造企业惩防体系,加强廉洁文化建设的总体部署,一贯坚持“大纪检”工作理念,始终将建设“三全三无”廉洁文化,纳入企业“学习型至和”文化的六个分支文化之一,当作企业发展的一项战略任务来抓。该文化致力于深化企业反腐倡廉“大宣教”、