推进业财融合提升医疗机构的管理能力

<正>医疗机构推进业财融合的作用一是提升财务管理能力。通过业财融合，使医疗机构财务管理实现精细化，并从核算型会计转变为管理会计，财务人员能够从医疗机构整体考虑，给出发展建议，帮助医疗机构快速达成战略目标。在这一过程中，财务人员通过业财融合将相关医疗业务知识、     

论业财融合在医院财务工作中的实施策略

在医院财务改革不断深入的背景下,医院财务工作不但要对各项业务进行核算和监督,还需要向管理会计转型,以适应目前的医院财务管理需要。文章分析了业财融合在医院发展、业务运营和精细化管理方面实施的必要性,阐述了业财融合在重要性认识、业财分离、信息化建设和专业人员等方面存在的一些问题,并针对性地给出了完善策略,能够给医院财务工作中实现业财融合提供一定的参考。     

管理会计视角下高职院校业财融合的实施路径

目前,国内行政单位以及事业单位中业务财务分离问题较为突出,尚未完全解决,单位内部因业务财务沟通不足以及部门协调性低的问题,对单位的整体效益造成了负面影响。 近几年来,管理会计理论从国外引进国内,各个行业领域开始广泛应用管理会计,管理会计同时涉及财务和业务内容,在此情况下业财融合理念应运而生。 高职院校应当从管理会计的视角,着手建设业财融合体系,加快构建业财一体化,加速业务财务融合,解决业财分离模式下的矛盾。 文章主要围绕高职院校业财融合展开论述,首先分析了高校构建管理会计体系的背景以及意义,其次针对目前高职院校中相对突出的业财融合难点提出业财融合的实施路径,助力推动高职院校业财融合建设步伐。     

业财融合视角下管理会计思维的应用

长期以来，管理会计的关注重点是作业标准化、成本标准化和费用管控，它是企业内部管理层经营决策的信息参考系统。而在1997年后，管理会计的定位转变为企业价值提升的持续完善体系，同时指出提升企业价值是以业财融合为基础的管理会计的核心目标。本文从管理会计的历史发展趋势出发，介绍管理会计关注重点的转变、功能定位及核心目标实现的四个阶段，并以存货管理为例分析企业在业财融合视角下管理会计思维应用的有效性和必要性。     

公共资源交易事业单位业财融合的实践探索——以S市为例

随着管理会计在行政事业单位中的广泛应用,业财融合概念从企业层面拓展到事业单位层面,旨在促进事业单位财务管理模式转型,提高事业单位财务管理水平,助力事业单位提升公共服务,优化营商环境。本文以S市公共资源交易中心为例探讨了业财融合在公共资源交易事业单位中的实践案例,提出了公共资源交易事业单位业财融合存在的问题,分析了S市公共资源交易中心实施的应对措施和实施结果,以期为该领域事业单位业财融合实践提供一些思路。     

管理会计视角下的国有企业业财融合探讨

<正>业财融合是落实管理会计职能的一种重要方式，可有效推动国有企业财务管理效率提升，实现财务核算职能向价值创造积极转变，助力国有企业可持续健康发展。立足于管理会计视域下，推动国有企业业财融合，可有效帮助企业降低经营风险，强化企业系统集成，激发国有企业的发展活力。当下，市场竞争日趋激烈，管理会计是现代企业发展壮大的关键措施，其地位愈发凸显。加强业财融合，对企业开拓发展空间具有极大的推动作用。但是在实际的应用中，许多国有企业的业财融合存在着诸多瓶颈。     

业财融合理念下提升企业管理质量的“秘诀”

<正>何为业财融合早在2014年10月27日,财政部就以财会[2014]27号印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。《意见》提到,要不断推进信息化建设,实现会计与业务的融合,从而推动会计从重财务核算向重管理决策的转变。何为业财融合,简言之,就是业务和财务相互融合,实现业财一体化,助推企业提高财务管理效能。业财融合在企业的采购、研发、生产、销售、售后等各业务环节嵌入了财务活动,实现了资金流、业务流、信息流等的动态数据更新。     

基于业财融合的企业管理会计应用研究

当前外部经济环境瞬息多变,企业经营发展所面临的竞争和威胁日趋多元化,迫切要求企业应该进行财务管理模式的改进和优化.本文针对业财融合下企业管理会计的应用,首先分析了业财融合与管理会计相关概念理论,以及基于业财融合强化管理会计应用的重要作用,并分析了业财融合下应用管理会计所面临的各种制约因素,继而系统的提出了解决完善策略,...     

管理会计视角下推进企业业财融合路径探究

管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。     

新形势下业财融合在项目管理中的应用研究——以TRKJ生态环境监测公司为例

在新型经济发展形势下,节能环保企业经营发展面临一定的挑战.为增强自身核心竞争力,实现企业经营目标,将业财融合深入项目管理已成为必然趋势,要改变传统的财务核算和项目管理模式,建立财务和项目的双向反馈机制,实现财务和项目的协同发展,促进企业可持续发展.业财融合是管理会计的基础架构,将财务与业务有机融合,实现数据共享,有利于...     

员工激活与基于第四张表的管理会计驱动价值创造实践

业财融合和企业平台化是企业管理的重要发展趋势,其目标是进行员工激活,驱动价值创造。D公司通过建立管理会计的第四张表,推动"平台+团队"经营模式转型,调动了员工的积极性,核算报表以用户价值为起点,改变了传统报表以产品为中心的核算方法,为中小型技术服务型企业应用业财融合提供了一种参照。但与建设目标相比仍存在较大差距,公司应进一步建设财务信息化平台,以全面预算管理和标准成本为重要工具,第四张表在衡量用户资源的基础上,增加用户的价值驱动,解决好生态利益分配机制,更好地在物联网时代促进业财融合。     

业财融合背景下的管理会计转型研究

随着信息技术在企业财务管理中的推广应用及深化融合,促进了业财融合建设。与西方国家的业财一体化相比,我国的业财融合内容更为丰富,在建立业务财务融合模式后可以借助经营分析与资源配置,保障业财融合条件下风险管控与量化绩效等工作,从而为管理会计转型与实践提供必要条件。文章概述了管理会计的内涵与作用,剖析了业财融合背景下的管理会计转型问题,并在此基础上,分别从业财融合模式、财务共享中心、专项人才培训三个层面,提出了几点有利于解决其问题的策略。     

大变革时代下的业财融合

随着财务机器人和财务智能的发展,简单重复的财务核算工作将由机器人完成,财务数据的梳理也将通过财务智能高效完成.业财融合比任何一个时期都更加现实而迫切地摆在了财务人员面前,业财融合是大势所趋.本文根据笔者20多年业财融合的工作经验,就企业财务部门与业务部门这一层面上的业财融合,探讨其要点,同时论述管理会计与财务会计的关系,以及财务机器人、智能财务、云财务对业财融合的影响.     

业财融合视角下国有企业财务管理的对策探析

随着管理会计理念的不断发展,尤其是业财融合的推进,以财务为主导的企业价值管理正在不断深化和演进。财务管理的边界正在不断拓展,财务人员在企业管理中的角色趋向多元化。本文基于企业财务转型的大背景,以业财融合为视角,首先对业财融合的概念进行阐述;其次采用案例分析法,以D集团为例,在简要介绍背景的基础上,分析D集团开展业财融合、提升财务管理水平的具体方法,并总结经验成效;最后在明晰国有企业在业财融合趋势下,以财务管理中存在的问题为导向,提出业财融合视角下提升国有企业财务管理水平的针对性对策和建议,以期有效促进国有企业业务与财务的深度融合,进而增强其在市场上的核心竞争力。     

业财融合与价值链管理——以S公司为例

业财融合促进财务会计向战略管理会计转变,财务人员通过持续独立获取并分析业财数据,为企业经营管理乃至战略决策提供支持,推动财务工作向业务链、价值链前端移动,并深刻改变价值链决策。借由业财融合,S公司的决策层敏锐地意识到“多元化”价值链战略已经不合时宜,遂“聚焦主业”,通过持续剥离非核心价值链、优化核心价值链、布局新核心价值链,确立了现存价值链强大的核心竞争优势,显著改善了公司的经营绩效,彰显了业财融合价值链管理的适时性与成效优势。     

业财融合视角下公立医院管理会计的转型路径探析

随着公立医院现代化建设的不断推进,公立医院开展各项工作均要适应新形势的变化,其工作内容与种类也随之大幅度增加,医院自身运营管理工作变得日渐重要,管理会计作为公立医院工作的核心环节,强化管理会计势在必行。公立医院作为由政府主导的公益性事业单位,近年来不断加快推进业财融合进程。在此过程中,公立医院管理会计的重要作用也随之凸显。而基于业财融合视角下的公立医院管理会计转型是其中关键的一环。鉴于此,本文对此开展全面研究与分析,旨在以公立医院为对象,明确处于业财融合背景下公立医院管理会计的转型路径,为未来我国公立医院健康发展、医疗水平稳定提升奠定坚实的基础。     

业财融合背景下小微企业管理会计应用展望

文章以业财融合为背景分析了小微企业管理会计应用提升问题,将管理会计理论延伸应用到小微企业管理领域中进行研究,提出了基于业财融合背景下小微企业管理会计应用展望的命题设想。文章阐明了小微企业运用管理会计的现实必要性,辨析了业财融合背景下小微企业整体管理会计的应用现状,揭示了小微企业运用管理会计的基本条件和现实问题,从五个维度提出了小微企业管理会计的应用前景和策略,并着重提出了构建“小微企业管理会计云系统”的设想及本量利分析法、平衡计分卡等管理工具应用的具体举措。     

基于业财融合的全面预算管理体系的思考

业财融合是管理会计不断发展的内在需求,也是财务转型升级的必然趋势。全面预算管理作为管理会计基础工具,能够实现将业财融合贯穿始终。本文在探讨业财融合本质和意义的基础上,对全面预算管理体系进行系统思考,不仅有助于提高企业资源配置效率,更有助于企业增强业务与财务部门间的融合与协同,实现持续高质量发展,为企业战略目标的实现提供保证。     

基于业财融合背景下对管理会计变革的研究

在经济发展新常态背景下,企业面临着经济的转型升级,要提升内部管理水平,因此,要加强管理会计工作。业财融合是管理会计遵守的四大基本原则之一,在目前经济形势下,业财融合对管理会计产生了影响和变化。文章分析了业财融合的概念、业财融合背景下管理会计的变化、管理会计未来发展趋势以及应对这些发展变化的措施。     

浅析企业业财融合中存在的问题及应对举措

在全球经济放缓的大背景下,企业发展面临的压力越来越大,如何逆流而上,在国内外竞争中取得优势,关键在于要练好内功,提高经营管理水平,实现高质量发展。传统的管理方式难以满足企业现代化发展的要求,企业需要向业财融合转变。业财融合是企业实现财务转型升级,从传统的核算会计向管理会计转变的核心,更是企业深化成本分析、增强价值创造力、提高经济效益的重要内容。本文分析了企业业财融合过程中财务人员、财务管理以及企业信息化等方面存在的问题,并给出了解决对策。