讨论如何以高质量的档案工作助推公立医院发展

在医疗卫生体制不断变革的新形势下,公立医院改革发展作为我国深化医疗卫生体制改革的重要内容,对持续改善基本医疗卫生服务公平性、防控疫情、保障人民群众生命安全发挥了不可忽视的重要作用。与此同时,为推动公立医院高质量发展,满足人们日益增长的医疗卫生需求,在中央全面深化改革委员会第十八次会议中通过了包括《关于推动公里医院高质量发展的意见》在内的六项重要文件,明确指出新时期应以人民健康为中心,不断加强公立医院的主体地位,加快优质医疗资源扩容与区域均衡布局。基于此,本文以公立医院档案管理为切入点展开研究,重点阐述公立医院档案管理的主要功能,深入研究当前公立医院档案管理工作中的常见问题,积极探讨提高医院档案工作质量的创新策略,希望能为公立医院高质量发展开辟一些全新的路径。     

DRGs医保支付方式改革助力公立医院高质量发展

DRGs医保支付方式改革作为医疗卫生体制改革的时代产物,在一定程度上影响了公立医院运营管理、预算管理、内部控制、绩效管理等方面的发展,加剧了公立医院肩头上的压力。但压力与机遇大多是相互依存的,DRGs医保支付方式改革为助力公立医院高质量发展注入了新的动力。本文从DRGs医保支付方式改革与公立医院高质量发展的内涵入手,着重分析了DRGs医保支付方式改革对公立医院发展的影响,并据此提出相应的应对措施,为DRGs医保支付方式改革背景下公立医院高质量发展相关决策提供参考,帮助医院适时调整运营策略,完善相关机制,平衡医疗质量与医疗成本,为公立医院高质量发展保驾护航。     

公立医院财务管理现状及发展思路

财务管理是医院管理的重要组成部分,加强财务管理,能提高医院综合实力,增强竞争力。目前我国公立医院普遍存在着财务管理制度不完善、领导重视不够、财会队伍人员综合素养不高、信息化网络不健全、预算管理不到位等问题。医改新形势下,公立医院要从宏观和微观方面做好提高财务管理水平,使自己在医疗体制的改革浪潮中立于不败之地。     

新形势下公立医院如何加强财务管理

在新形势下,特别是医改方案实施即将开始的关键时期,对公立医院来说,将面临很大的机遇与挑战,在改革的浪潮中.公立医院如何加强医院财务管理,使医院在改革的大潮中稳步、良性地持续发展,成为当今医院管理者,特别是医院财务人员应积极探索的一个重要课题.     

公立医院高质量发展导向下成本管理流程研究

全成本管理是公立医院运营管理的重要工具,公立医院高质量发展导向对其提出了更高要求。文章基于对管理现状的分析,梳理设计包含成本预测、核算、分析、控制、考核评价等方面的成本管理流程,并提出成本管理优化建议。     

医改和高质量发展背景下公立医院成本控制探析

为积极推动公立医院高质量发展,面对新医改形势,如何顺应改革发展需要、强化公立医院精细化管理、促进公立医院运营提质增效是当前公立医院管理者必须思考的问题。本文旨在高质量发展背景下,结合部分公立医院实际情况,查找新医改对公立医院成本控制带来的机遇和挑战,分析当前公立医院成本控制存在的问题,并提出加强成本控制的措施。     

基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业为例

高质量发展是新时代新经济确定发展思路、制定经济政策、开展宏观调控的根本要求。面临当前实体经济形势,构建价值创造型财务管理体系对制造企业来说已经亟不可待。本文以管理会计为平台,以价值流和资金流为主线,以全过程成本管理、全面预算管理、资产动态管理为价值创造要素,以财务内部控制和财务风险管理为支撑,优化企业财务资源配置,构建价值创造型财务管理体系。     

探讨公立医院财务管理工作转型思路

现阶段,我国公立医院发展迅速且规模越来越大,但是其财务管理方面逐渐暴露出很多问题,尤其是在信息化管理逐渐深入的背景下财务管理转型的进展是相对比较缓慢的,大部分依旧停留在传统的会计核算阶段,使得公立医院中的财务部门无法发挥“参谋”的作用,先进的财务管理方法和信息化技术没有得到广泛运用。笔者综合分析目前公立医院财务管理工作现状及存在问题,并针对性提出合理的解决对策,探讨财务管理工作转型思路。希望为后续研究此类问题的相关人员提供参考。     

论公立医院高质量发展下运营管理之路

随着医改步入深水区,公立医院高质量发展已成为医院发展的主旋律,医院的发展由规模扩张型转向质量效益型,精细化、集约高效的管理作为医院内涵管理实质.当前我国公立医院普遍存在运行压力增加、医保付费方式改革、收入规模的增加已经受限、成本管理、内部控制等方面问题.本文通过对行业背景的分析及运行存在问题分析,提出了收入调整、成本管...     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践研究

在我国医疗事业发展过程中,公立医院所发挥的价值较为突出,为了实现公立医院内部资源的科学配置,一部分医院纷纷将重点放在优化全面预算管理中,和医疗活动实施情况相互的协调,有序的规划好不同环节中的成本投入,为医院长久性进步提供重要的基础。因此医院要将全面预算管理放在首要的发展位置,通过初步的实施,促进公立医院的高质量发展。     

公立医院高质量发展背景下科室经济运行分析框架研究

在公立医院高质量发展的背景下,如何落实精细化管理理念是现代医院治理面临的重要课题。科室经济运营分析相较于医院整体运行分析更详细具体,提出的建议总结也更有针对性,容易被临床一线人员所接受认可,以更好的落地,具有实质性效果。本文从经济活动的角度出发,阐述科室经济运行分析的重要意义,结合长期经验,总结出科室经济运行分析框架,引入波士顿矩阵作为分析结果展示的重要工具,最后提出高质量运行分析的保障措施,以期为科室发展提供数据支撑,助力公立医院高质量发展。     

公立医院预算、成本协同管控助力高质量发展

在医疗体制改革和市场经济条件下,公立医院面临着资源配置、成本控制等多种挑战。本研究旨在探索公立医院利用预算、成本的协同管控手段,提高医院的管理水平、管理效率和服务质量。基于预算管理及成本管控的重要性,探究预算与成本协同管控的必要性,通过培养全员预算与成本协同管控意识、规范协同管控流程、优化信息管理系统、定期评估管控成果、健全考核机制等措施,确保预算、成本协同管控策略有效执行和持续改进,利用预算、成本协同管控提升公立医院的经济效益和服务质量,进而助力公立医院高质量发展。     

绩效视角下公立医院高质量发展政策研究和路径探讨

本文基于公立医院高质量发展和绩效相关政策研究,寻求两者关联性。并以薪酬分配改革为切入点,探索推进医院高质量发展的实施路径,为医院高质量发展提供参考。     

关于加强公立医院财务管理工作的探讨

随着我国医疗体制的不断改革,公立医院开始将现代化发展作为基本战略,希望由此在激烈竞争的医疗市场中占据一席之地.在这样背景下,公立医院也需要关注自身财务管理工作的开展,正确认识当前公立医院财务管理工作存在的不足,然后切实的采取措施去优化,继而步入到理想的公立医院财务管理格局.     

关于公立医院财务管理精细化模式的探讨

随着新医改制度的实施,公立医院的收入来源减少,财务管理精细化成为重要的管理模式。文章从财务管理精细化的必要性、存在的问题和相应的举措三方面来讨论公立医院财务管理精细化模式。     

公立医院财务管理研究

随着国家颁布和实施公立医院改革的指导意见,医院管理环境发生了巨大的变化,加强公立医院财务管理已成为公立医院的重要工作之一。本文从公立医院财务管理的重要作用,分析了公立医院在新的医疗改革财务管理的主要问题,并提出了完善公立医院财务管理对策,目的是为了提高公立医院财务管理水平。     

基于高质量发展的公立医院全面预算管理体系构建思考

预算管理作为一种管理工具和手段,对公立医院的发展和改革具有重要的引导和推动作用。通过全面预算管理,可以合理配置医疗资源,提高医疗服务质量,控制医疗成本,提升公立医院的综合竞争力。鉴于此,本文基于高质量发展的公立医院全面预算管理体系构建展开分析和论述。     

试论新医改下如何提升公立医院财务管理水平

文章对新医改的背景下公立医院情况实行分析,对公立医院财务管理工作中存在的问题予以研究,制定了新医改背景下提高公立医院财务管理水平的策略,旨在明确财务管理工作中的问题后,经针对性措施处理问题,提高公立医院财务管理的整体水平。     

高质量发展背景下烟草商业企业财务管理思考

新时代提出了新要求,迈向新征程,烟草行业坚持稳中求进工作总基调,坚定不移走高质量发展的道路。作为地市级烟草商业企业的财务部门也要提高站位,聚焦高质量发展这一主题,通过新举措、新成效促进企业高质量发展。基于此,本文聚焦高质量发展这一主题,分析了高质量发展对财务管理的新要求以及烟草商业企业财务工作面临的问题与挑战,从规范、监管、服务及作风等方面,提出了适应高质量发展要求的财务管理举措。     

公立医院财务管理优化浅析

目前公立医院财务管理由于观念落后,设备管理混乱、人员的复杂、制度的不完善等诸多阻碍因素的存在,我国公立医院财务管理存在一些问题。对此,本文根据公立医院存在的具体问题进行客观分析,建议从宏观与微观两方面进行调节。从宏观整体管理方面进行优化,微观上针对具体问题提出具体可行的方案,帮助公立医院形成良好的财务管理系统。