大数据背景下医院运营管理探析

在大数据背景下,医院的运营管理模式有了新的发展与进步,抓住大数据时代的发展机遇,实现现代化智慧医院建设目标,是当前医院运营管理工作中的关键内容。基于此,本文从大数据技术与医院运营管理结合的必要性出发,探析大数据背景下医院运营管理现状及新方式,希望能提高医院运营管理效率,推动医院实现现代化建设。     

“互联网+”时代公立医院智慧后勤建设与发展实践研究

在科技领域创新发展的背景下，公立医院的临床系统信息化建设水平明显提升，但是后勤管理工作却存在较为明显的滞后性，其智慧化管理水平低下。事实上公立医院的后勤管理工作涉及范畴较广，其所提出了工作要求也较高，这就在一定程度上增加了公立医院后勤管理的难度，降低了后勤管理质量。为了进一步提高公立医院后勤管理水平及质量，确保后勤管理工作能够顺利开展，公立医院需要积极探索切实可行的智慧化管理路径。基于此，本文以“互联网+”时代为研究背景，对公立医院智慧后勤建设与发展进行探析，旨在提供公立医院后勤管理水平。     

浅议公立医院运营管理体系的构建——以九江某公立三级甲等医院为例

随着医疗行业的不断发展，公立医院面对的竞争压力越来越大，为了提高核心竞争力，公立医院必须顺应时代的发展构建完善的运营管理体系，以提高公立医院内部财务、人力资源等各方面管理能力。公立医院只有在控制成本的同时为患者提供更好的服务，才能在日益激烈的竞争中脱颖而出。本文对公立医院运营管理体系进行研究，并以江西省九江市某公立三级甲等医院为例对运营管理体系构建提出建议，希望能为公立医院运营管理提供参考。     

浅析公立医院管理会计建设现状及对策

公立医院是独立运营、独立进行核算的经济实体组织,其业务活动较为复杂,资金规模也较大,医院在保障社会效益的同时也要注重经济效益。 随着我国市场经济的不断发展、互联网信息技术的广泛使用以及各种科技的不断进步,公立医院需要接收和处理的数据量也在不断增加,海量数据的席卷对于公立医院管理会计来说,不得不进行升级转型,以适应大数据时代背景下的医院财务管理需求。 文章主要对公立医院管理会计现状进行分析,结合医院实际运营情况需求,分析当前存在的问题,并提出优化公立医院管理会计的相关对策。     

公立医院智慧财务管理建设中存在的问题及具体办法

当前医疗市场竞争激烈,公立医院在日常工作中面临着财务管理与经济管理的双重压力。在此背景下,公立医院的财务管理建设必须要紧跟时代发展脚步,充分利用信息化技术,以实现财务管理模式的创新与优化。智慧财务管理是我国未来公立医院财务管理模式的发展方向,也是公立医院实现现代化发展的必然趋势。基于此,本文首先分析了公立医院智慧财务建设的意义;其次探讨了公立医院智慧财务管理建设中存在的问题;最后针对公立医院智慧财务管理建设中存在的问题提出了相应的解决对策。希望通过本文的研究,能够为我国公立医院智慧财务管理建设提供一些有益的参考。     

公立医院财务管理与业财融合存在的问题和对策探究

随着社会经济的发展，公立医院财务管理面临着越来越多的挑战，特别是在大数据时代下，公立医院财务管理与业财融合的关系紧密，但在实践中，存在着一些问题，如业财融合理念认识不够、缺乏业财融合复合型人才、内控制度不完善、信息建设滞后、绩效考核机制不完善等。因此，提出了一些对策建议，如提高业财融合理念、加强业财融合人才培养、完善内控制度、加强智慧医院建设和完善绩效考核机制。本文旨在探讨公立医院财务管理与业财融合存在的问题和对策，为公立医院的财务管理和业财融合提供一些参考和启示。     

大数据视域下医院加强精细化成本管理的探讨

本文旨在探讨大数据视域下医院加强精细化成本管理的有效途径。通过对医院精细化成本管理的价值进行分析，我们发现精细化成本管理可以降低医院运营成本，提高经济效益，并调动医院全员的积极性，提升管理水平和运营效率。然而，针对公立医院成本管理现状的分析表明，成本管理意识淡薄，信息化建设不健全，成本控制监管机制不完善。因此，本文提出了在大数据视域下加强医院成本精细化管理的有效路径。以期医院可以更好地管理成本，在竞争激烈的医疗市场中获得优势，提高医疗服务水平。     

公立医院发展管理会计的研究与探析——以LY公立医院为例

在医改深化改革的背景下,公立医院对财务管理的需求愈加迫切。随着管理会计理论和大数据技术的高速发展,公立医院也开始关注管理会计的应用和实践。但是,由于公立医院存在对管理会计缺乏重视、会计制度不健全、信息化建设不完善、人才储备不足等问题,管理会计的开展不如预期。本文通过结合XX市公立医院在开展管理会计工作时存在的问题进行深入探析,并提出针对性建议,试图助力公立医院发展管理会计,提高其运营效益。     

浅谈公立医院智慧财务管理建设实施路径

我国信息化技术的发展,互联网+时代的到来,对我国公立医院财务管理带来新的挑战。公立医院顺应时代趋势、实施智慧财务管理建设,才能有效提升其内在价值,增强其可持续发展能力。本文以公立医院为研究对象,分析我国公立医院当前财务管理现状,结合当前"大、智、移、云"新时代,剖析了公立医院智慧财务管理的本质,从理论上提出公立医院智慧财务管理建设的实施路径,给出一点个人粗略见解,以供参考。     

大数据背景下公立医院固定资产管理策略分析

固定资产的管理牵动着医院的资金使用效率和医疗水平，特别是，公立医院对固定资产的管理在会计核算新旧制度的变化方面、管理制度方面、管理人员综合素质方面存在问题，文章也针对这些问题提出解决方案。特别是大数据时代下，结合大数据的互联网技术，医院固定资产联网，实时监控固定资产的使用，最好的发挥出固定资产的使用效率和科室间的合理配置，提高经济效率。面对海量的数据，进行准确的大数据分析，有利于医院的医疗效率和效果分析。并结合财务共享中心平台，使得公立医院的财务核算数据保存在云端，保证了数据的准确性。远程医疗大数据平台和高精度设备配备为王。大数据革命是一场新的革命。     

BIM在智慧社区运营管理中的应用分析

智慧社区作为智慧城市的重要组成部分,随着全国智慧城市建设的不断深入也逐渐成为人们关注的焦点。在当今物联网、BIM、大数据、云计算等全新的信息技术迅猛发展和深入应用的大背景下,如何做到物尽其用,是能否实现社区管理运营智慧化,乃至智慧城市这个宏伟目标的关键。本文通过分析BIM在智慧社区运营管理中的应用,力图为智慧社区建设寻找一条运行顺畅和可持续发展的途径。     

绩效考核评价体系在公立医院运营管理中的应用分析

随着国家公共医疗卫生体制深化改革,为公立医院带来了全新发展机遇及前所未有的冲击与挑战。公立医院要想更好的适应医疗体制改革及社会发展需求,应当对自身管理方式进行改革创新。本文从公立医院绩效考评体系对运营管理的重要性角度出发,分析了当前医院绩效考评体系建设与应用中存在的问题,并提出了在绩效考评体系下构建医院运营管理框架的设计方向,对其优化策略进行深入研究。希望可以为各大公立医院提供参考借鉴,切实提高公立医院管理水平与工作质量。     

基于精细化理念公立医院绩效管理优化路径研究

在国家对公立医院绩效考核的有力实施与持续完善的背景下，公立医院必须不断提升运营管理效力，实行一体化、精细化、协同化与信息化管理，以此完善内部绩效管理体系，提高运营管理的效率与质量，保证医院各层级均能够达到绩效考核目标。但从目前来看，公立医院的多维绩效管理模式已经得到有效应用，但基于精细化理念的绩效管理中仍然存在诸多不足之处。因此，公立医院应当从多维角度出发，着重在计划、实施、评估、应用及反馈五个环节优化内部绩效管理体系，形成科学高效且动态化完善的内部绩效考核的良性闭环。     

大数据背景下公立医院固定资产精细化管理研究

作为公立医院医疗活动开展的重要前提与保障，全面加强其固定资产管理水平已成为医院工作人员需要面对的重要挑战。文章以精细化管理的内涵作为切入点，分析了以往公立医院资产管理工作开展过程当中所面临的问题，明确了公立医院固定资产精细化管理的内容与作用，基于大数据背景梳理了公立医院固定资产精细化管理的规范流程，同时针对加强重视、完善制度、引进人才、技术开发以及预算管理等对其具体实施对策进行了阐述，以期为有关从业者提供参考。     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进，公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家，相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善，内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位，其运转经营状态与人民生活息息相关，为不断推进公立医院运营发展，公立医院应加强预算绩效管理力度，摒弃传统粗放式的管理模式，增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发，结合新医改实际，深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板，以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

大数据背景下企业财务管理的变革创新探讨

随着大数据时代的不断深入,其不仅影响着企业财务数据的处理方式,而且也为企业的精准决策与精细化运营创造了条件。可以说大数据时代的全面来临,对企业的财务管理带来了极大冲击,面临着全新的机遇与挑战,必须进行全面的创新与变革。本文结合笔者相关工作经验,首先分析了大数据背景下企业财务管理面临的挑战,然后进一步探讨了大数据背景下企业财务管理的变革创新对策。希望通过本文的分析与研究,能够为大数据时代下企业财务管理的完善与优化提供帮助。     

公立医院运营管理分析

随着国家医改的要求以及医保支付体系逐渐完善,公立医院逐步回归真正公立角色。医院运营面临收入受医保结算限制，成本居高不下等各种问题，医院事业发展陷入瓶颈期。本文通过对公立医院收入及成本结构分析，探索公立医院运营管理现状及改进措施。     

新零售时代下的购物中心智慧运营

随着门店租金等成本的提高,传统购物中心零售经营的成本提高,而线上的流量红利也逐渐消失,零售业希望能够创造智慧经营模式,以改造传统购物中心零售业态,购物中心智慧运营是一种新的模式,能有效提高购物中心营业收入。本文以新零售时代下的购物中心智慧运营为重点写作内容,分析了新零售时代下,购物中心智慧运营的转变,主要包括:场景的转变;数据的转变;渠道的转变;价值的转变。并结合实际提出,新零售时代购物中心智慧运营的策略,主要有:以营销为中心向以服务为中心转移;通过大数据分析,对客户进行聚类分割;实施O2O全渠道营销,线上线下结合推广;建立客户感知系统;智慧停车,提高客户整体购物体验。     

大数据时代企业全面预算管理研究

现代企业以产业化发展、商业化运营模式为主,突出了资本主导下的资源配置功能。 进入大数据时代后,利用数据化管理方法,既可以促进企业业财融合,也能够借助对业务管理要素库、财务管理指标库的联合应用,提高运营效率、产出综合效益。 文章以此为出发点,选取大数据时代企业全面预算管理研究作为题目,概述了大数据时代数据化管理对企业全面预算管理的影响,剖析了新时期企业全面预算管理中遇到的问题,并以此为基础,提出了几点应对措施。     

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

在计算机技术的快速发展下,21世纪改变了传统的信息记录方式,采取由计算机记录数据,使得数据能够在网络上实现共享,大数据时代形成。大数据时代的到来,既是机遇又是挑战,对于企业会产生一定的影响,企业运用得当就会为企业带来高额的利润,运用不当就可能会产生经济危机。在企业面临这样的形势之后,管理会计在企业中的重要程度上升,管理会计负责对日常发生的各类经济状况进行规划与控制,会计管理对于大数据时代的数据接收分析能够直接影响到一个企业的正常运营。因此,为了更好地面临大数据时代带来的机遇与挑战,本文对于大数据时代管理会计作出分析并提出应对方法。