建筑施工企业现金管理

现金是变现能力最强的非盈利性资产,旨在研究如何对建筑施工企业现金的流动性和收益性进行管理。结合现金管理领域较为前沿的方式以及行业的现状,创新研究了建筑行业现金特殊的管理方式。通过研究可以使建筑施工企业更有效地管理现金,特别是对现金数量方面和时间方面进行管理,以保证企业日常活动的需要,提高资金投资回报率。     

关于我国企业现金管理问题的研究

我国企业受计划经济时期传统企业管理模式的影响,大都片面追求生产管理和经营销售,忽视企业现金管理的重要性。本文通过对我国企业现金管理现状的分析,探究目前我国企业现金管理中的问题,并依照这些问题提出相应的应对策略,以期给相关企业改进现金管理工作提供一些有益借鉴。     

关于县级企业养老保险基金管理的创新思考

社保作为我国推进特色社会主义建设的重要内容,对于改善民生问题,具有十分重要的意义。本文首先针对县级企业养老保险基金(以下简称"基金")管理现状,从养老保险资金的收缴、发放等方面,阐述了基金管理中存在的问题。并针对基金管理中存在的问题,从基金管理的统筹管理、强化征缴力度、强化养老金的支出管理等方面,论述了强化基金管理的若干措施。本文旨在强化认识基金管理现状,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

浅谈企业的现金管理

我国企业受计划经济时期传统企业管理模式的影响,大都片面追求生产管理和经营销售,忽视企业现金管理的重要性。本文通过对企业现金管理内容和现状的分析,找出企业现金管理出现的问题,分析出现问题的原因,并依照这些问题找出相应的解决措施,为我国企业的现金管理工作提供一些帮助。     

关于跨文化企业管理的几点思考

眼观当下整个全球的经济,可以发现用＂全球村＂来形容一点都不夸张。目前不管是本土企业还是跨国企业都会受到一定程度的外来文化的影响,在这种文化氛围下企业在进行管理的过程中需要做出及时的调整。本文围绕跨文化企业管理为中心进行展开,对跨文化的内涵以及其对企业管理的影响进行了剖析,最后提出几点加强在跨文化环境下企业管理的具体措施,旨在为实际的企业管理工作提供一定的理论参考。     

关于企业实施人本管理的几点思考

企业管理理论与其他任何理论一样,都会经历一个从初级到高级、从不完善到完善、从欠科学到科学的过程.随着科学管理理论左右了企业管理理论半个多世纪并日益显现出它的不科学成份以后,以人为本、解决人的系统问题就日益受到管理学界的重视并成为21世纪管理理论与实践的核心问题.人本管理也就是在这样的一个管理理论背景下成为企业战备管理理论研究的核心课题.     

关于企业融资管理的几点思考

融资是企业为保障正常运营和发展的需要,以其自有(有形和无形)资产的增值能力或增值潜力价值为担保,通过参与资本市场的金融交易,获取一定资金的资本经营行为。融资是现代企业财务管理的基本职能之一。本文首先阐述了企业融资对资本结构的影响,其次,分析了企业融资存在的问题。最后,对如何加强企业融资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

关于企业成本管理的几点思考

伴随着我国改革开放的伟大征程,中国企业蓬勃发展,特别是进入21世纪,企业的发展充满了机遇和挑战,传统的管理模式及观念已经远远不能满足时代的需要,企业在这种激烈的市场竞争中生存愈加困难.企业成本管理作为企业发展的核心环节,其管理的效果直接影响着企业的盈利情况,进而影响企业的生存和发展.     

浅议企业的现金管理

本文阐述了企业现金管理的意义,着重于加强日常现金管理,并提出对暂时闲置的现金应采取积极管理,利于不断创新的金融工具实现风险低,效益明显的管理,做好现金预算,合理安排收支,让公司营运更稳健.     

关于企业预算管理的几点思考

企业的预算有利于提高企业资源的利用率,在调控企业的生产经营活动和实现企业的战略目标方面,都起到了宏观的作用。但是,在企业管理的过程中,企业的预算重编制而轻执行的现象仍然存在,缺乏合理的企业战略规划,以及企业预算与经营管理相脱节现象比比皆是,导致企业预算的应有功能得不到有效发挥。针对以上情况,笔者倡导实行企业全面预算管理,完善激励机制和考核制度,并且还提出了其他的有效策略,以期能够保证企业战略目标的实现,促进企业的健康良性运行。     

关于加强企业采购管理的几点思考

在现代化背景下,随着市场竞争的不断加剧,企业生存与发展压力骤增。为了强化内部管理,减少不必要的成本支出,获取更好经济效益,企业越发重视内部管理体系创新。采购管理作为企业内部管理体系的重要组成部分,可以通过优化流程设置并加强环节管控,在有效压降采购成本的同时提升采购效率,实现降本增效目标。基于此,文章以采购管理为研究主题,分析现代化背景下企业在管理中存在的相关问题,并结合实践提出相应的措施。     

关于企业成本管理的几点思考

在现有生产规模条件下,企业经营者把如何降低成本放在战略的高度加以重视,以提升企业竞争力。成本管理在企业管理体系中的地位不断上升,科学的、完善的成本管理制度及方法是提高企业竞争力的途径之一。     

关于企业人力资源绩效管理的几点思考

人力资源管理是企业管理的核心内容,而绩效管理又是人力资源管理的关键。本文在分析中小企业绩效管理现状的基础上,对绩效管理存在的问题、以及完善对策进行了探讨。     

关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

关于煤矿企业成本管理的几点思考

煤炭资源是我国重要的能源支柱之一,在国民经济中发挥着重要的基础性作用;煤炭生产企业在市场经济环境下生存和发展,需要提升经营管理水平,获取尽量多的经济效益,满足股东对企业的利润期待.本文基于煤炭资源特殊的自然属性和社会属性,对煤矿企业的成本管理提出了几点个人思考.     

企业现金管理相关问题研究

本文从不同角度分析和探讨了企业现金对企业的运转的重要性以及进行现金管理的原因,并就如何提升企业现金运营效益和安全性管理提出相应对策。     

刍议企业养老保险基金管理

随着经济的发展和社会建设水平的提升,民生问题日益受到重视,企业作为重要的社会组织,承担了绝大部分自然人的社会保障责任。在新的退休制度出台的大背景下,作为我国社会保障中重要一环的养老保险基金管理,更加关乎每个人的切身利益,小到个人大到家庭和整个社会,其影响深远。本文针对企业养老保险基金管理诸多问题展开讨论,并结合实际,提出合理化建议和办法,望保险界同仁共同探讨提高。     

关于供电企业税务管理问题的几点思考

所谓的税务管理从广义的层面上来看,是指国家以及相关的税务机构,依照我国税收的分配特点以及客观的经济规律,为保证我国税收只能可以切实实现而对整个税收分配的过程进行计划、决策、组织协调及监督的管理活动。加强税务管理,避免税务管理风险的发生,为维持企业财务状况的稳定提供基础保证成为供电企业税务管理的重点。