管理会计在二级公立医院运营管理应用中存在的问题及对策研究

2014年10月,财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》,明确管理会计工作的建设思想及原则;2017年9月,印发《管理会计应用指引》,进一步推动"会计强国"建设,全面提升管理会计工作水平.由此,我国管理会计体系基本成型.近年来,随着药品和耗材加成的取消,医保支付方式的改革、分级诊疗的实施等一系列政策,二级公...     

公立医院资产管理难点及对策分析

资产是医院一切经济活动运行的基础物质载体,资产管理是医院财务管理的重要组成部分。文章通过对公立医院资产管理的重点难点分析,阐述了目前公立医院在资产管理工作中存在的问题和不足,并针对性地提出了相应的改进措施,以有效提高公立医院的财务管理水平,提升医院的经济运行质量,增强医院在新形势下的竞争实力。     

公立医院税务管理难点问题探讨

改革开放以来,随着经济飞速发展以及人民生活的极大改善,我国的税制也在不断改革和完善。公立医院作为改革的主体,在各项税法新政策的背景下面临诸多挑战。如何通过深入研究和分析,提升税务管理思想,加强税务管理工作,将成为日后公立医院经济管理工作的重要职能之一。本文通过梳理现阶段公立医院涉及的税种以及相关税务政策,结合实务工作经验,对公立医院税务管理工作存在的难点提出相关建议,提升综合管理能力。     

公立医院固定资产管理中存在的问题及对策研究

公立医院作为不以营利为目的的事业单位,对促进医疗卫生改革、缓解人民群众"看病难、看病贵"问题具有十分重要的影响。公立医院固定资产是医院发挥正常职能作用的基础,随着改革的不断深入,医院固定资产管理暴露出一些问题,健全固定资产管理制度对于公立医院来说具有十分重要的意义。公立医院应通过加强固定资产管理制度建设,落实新制度,加强固定资产会计核算,加强固定资产日常管理和维护,加强固定资产信息系统建设,规范固定资产采购程序和流程等措施来更好地对固定资产进行管理,提高管理水平,以此促进公立医院健康发展。     

公立医院财务信息化管理研究

无论何种单位类型,财务管理都是其运营的核心,对公立医院也不例外。作为一个经济实体,公毒医院应孽加强财务管理。笔者在此将本文视角定位于公立医院的财务信息化管理。通过分析财务信息化管理的作用、当前现状,提出对公立医院进行财务信息化管理的相关建议。希望有助于该视角的未来进一步发展和研讨。     

公立医院招标采购管理探讨

公立医院进行招标采购的目标即希望借助于公平竞争的方式达到确保质量及节约成本的目的.然而现如今,诸多公立医院在实施招标采购的过程中却存在诸多问题,为了更好地规范公立医院招标采购管理,各医院理应出台一系列切实可行的对策以促进公立医院的可持续发展.本文对当前公立医院招标采购管理存在的不足进行了深入的分析,并有针对性地提出了一系列创新性改进措施,以促进各公立医院的可持续发展.     

公立医院运营管理分析

随着国家医改的要求以及医保支付体系逐渐完善,公立医院逐步回归真正公立角色。医院运营面临收入受医保结算限制,成本居高不下等各种问题,医院事业发展陷入瓶颈期。本文通过对公立医院收入及成本结构分析,探索公立医院运营管理现状及改进措施。     

公立医院成本精细化管理的难点和对策

我国不断的深入发展和改革,国家新的医疗改革也随之改进和完善,为了使公立医院能够得以正常的运行,新的医疗制度改革对我国公立医院的成本精细化管理提出新的要求,明确了一些新的管理要求和方法,公立医院的收支结构发生了巨大的改变。但是,公立医院成本管理方面还存在一些问题,管理基础和核算模式较为单一,本文从管理难点的解决出发,根据当前公立医院存在的问题进行探究,针对我国的实际情况,对应的提出建议、做出相关对策对策。     

基于管理会计视角的公立医院经济运营浅谈

随着社会经济的不断发展,我国的医疗行业也在逐渐深化改革。本文从管理会计视角出发,从实际的角度探讨如何让管理会计在公立医院运营工作中发挥作用,进而促进医疗行业的深化改革,确保医院运营的稳定性,提升医疗服务质量,降低人民看病的负担。     

内部审计整改提升公立医院运营管理

有效开展内部审计是公立医院等级评审的重要内容,也是建立现代医院管理制度的重要监督工作,能有力推进公立医院高质量发展。通过内部审计监督与单位的持续整改保证医院运营规范的同时提升运营效率。破解公立医院内部审计工作中出现的重审计轻整改、审而不改、整改难、效率低等问题是提高公立医院运营管理水平和运营效率的有效途径。     

浅析公立医院全面预算管理问题及完善策略

近年来,国家相继出台了多个新医改政策文件,公立医院作为提供医疗公共卫生服务的主体,通过规范公立医院全面预算管理,提升公共医疗卫生服务效率,保障公立医院健康可持续发展,显得迫切重要。 因此,文章归纳了部分公立医院在建立全面预算管理过程中存在的问题,尝试分析寻找完善公立医院全面预算管理的策略,希望能为公立医院高质量发展起到积极作用。     

公立医院绩效考核体系及管理的研究

公立医院作为我国卫生医疗机构服务体系的主体,是缓解我国人民群众就医难看病难的主力军,所以建立健全我国公立医院的绩效考核体系是非常必要的。随着我国社会主义市场经济体系的建设,竞争无处不在,现在的绩效管理理念规定人员评定以实际业绩为准,所以在公立医院实行绩效考核管理体系,有利于增强员工的竞争意识,充分发挥员工的积极性和主动性,改进员工的工作行为能力,还有利于提升公立医院的核心竞争力,展现公立医院"以人为本"的医院文化理念。本文从简介公立医院绩效考核体系与管理入手,进而根据现状,归纳出公立医院现行绩效考核体系中存在的问题,最后根据这些问题,提出相应的解决措施和对策。     

浅析加强公立医院固定资产管理的策略

分析了公立医院在资产结构、购置、管理制度、核算方法等方面存在的普遍问题。从医院经济管理角度提出通过加强领导、完善制度、规范财务核算等,拟实现对公立医院固定资产的全面管理。     

DIP付费对公立医院运营管理的影响探析

医疗改革工作的推进与医疗行业的发展和人们的生命健康有着直接联系。2009年,我国开展了新一轮的医疗改革,将城乡居民的基本医疗保险和新型农村合作医疗保险合二为一,使医疗服务逐渐实现平等化,也使我国医疗政策受到了国际社会的认可。目前医疗改革工作正在不断深入,很多公立医院也在不断发展和转型。DIP付费的出现迅速受到医疗行业的关注,将DIP支付应用于公立医院当中,能够使公立医院目前所面临的经济压力得到有效缓解,也使DIP支付取得了一定的发展成效。     

论公立医院加强固定资产管理的必要性

在我国公立医院主要承担着百姓疾病治疗防治、医疗教学科研等卫生公共事业职能,其主要运营经费一部分来自财政拨款,一部分来自医院医疗收入。作为医院正常开展医疗救治、科学研究、行政办公的医疗设备、办公用房等固定资产是保证医院完成卫生公共职能的前提,公立医院如何通过加强固定资产管理,在满足医疗工作需要的同时,提高固定资产的使用效率,节约国家财政资金的开支,对我国公立医院具有十分重要的意义。本文通过对目前我国公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,提出若干改进建议。     

浅析药品零差率对公立医院运营管理的影响

随着经济的增长,人们就医吃药的费用越来越高,为了能够解决这样问题,国家在2008年10月份公布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》这对医疗机构提出了新的要求,该意见中明确指出有关于药品零差率的内容,公立医院作为国家的基础机构必须将政策贯彻落实到实处。本文围绕药品零差率对公立医院运营管理的影响进行探讨。     

浅析药品零差率对公立医院运营管理的影响

公立医院进行药品零差率的实行,就是为了使公立医院中以药补药这一生存方式得到有效的转变,使得人们看病贵以及看病难的问题能够得到有效的解决。本文就是对公立医院实行药品的零差率对其运营管理的影响进行分析。     

公立医院固定资产管理现状分析及策略

当今社会,新医疗进行了不断的完善,然而固定资产可以有效的推动医院各项业务的开展,构建完善的固定资产内部控制体系,以便于有效的保证公立医院可以合理的对固定资产进行管理,进而可以在一定程度上加快公立医院的公益性变革。本文首先针对我国公立医院固定资产管理方面存在的问题进行了探析,然后针对存在的问题提出了有效的解决措施,进而可以有效的增强公立医院固定资产管理的能力,最终实现公立医院的经济利益最大化。     

加强公立医院内控管理建设的策略分析

公立医院要想提升财务信息的质量,确保医院资产安全完整,最大程度的降低医院的经营风险,必须加强内控管理建设。医院内控的核心是制衡,目的是为了控制和防范各种风险。本文针对公立医院内控管理建设提出了相应的策略。