中小型制造企业内部控制问题分析与对策

内部控制是企业管理工作的重要基础，是防范企业风险保障企业运营安全、增强企业竞争实力、提高企业的经济效益和促进企业持续健康发展的重要支柱。它贯穿于企业经营活动的全方位、全过程，特别是对管理基础较差的制造业中小企业的可持续、稳定发展具有十分重要的指导作用。本文着重从企业内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督等方面分析我国目前制造业中小企业内部控制存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。     

浅议加强公司治理层面的内部控制机制

公司治理结构层面的内部控制问题,目前已经发展到阻碍企业内部控制有效地发挥其作用的地步。目前大多数企业普遍存在治理结构的"形似而神不是",直接导致了企业内部控制建立健全和执行等方面的困难。良好的公司治理结构为内控建设提供了可靠的环境,内控建设的深入可以完善公司治理结构,提高企业自身的管理水平。     

当代企业财务内部控制管理的路径与措施

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理，而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。目前，企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点，这是因为内部控制是会计监督的载体，没有良好的内部控制，内部控制将难以有效地发挥作用。本文在分析了当前内部控制的现状，以及出现问题的原因，说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题，笔者对企业加强内部控制途径提出了几点建议，为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息，保障企业生产经营顺利进行。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制之于企业犹如地基之于大厦,只有做好企业的内部控制,才能保证企业走得更快、更好、更远。而要做好企业的内部控制,必须构建起企业自身的内部控制评价体系,就目前而言,很多企业普遍存在企业重视程度不够、评价体系不健全、评价形式单一、评价实际操作困难等问题,文章从提高重视程度、完善评价体系、丰富评价形式、增强实操保障等角度提出相应的对策和建议,旨在为企业做好内部控制评价提供参考。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

本文着重分析了现代企业内部控制现状和出现问题的原因,说明加强公司内部的控制以及治理具有重要的意义。针对普遍存在的问题,作者主要针对企业如何加强内部控制的途径等方面,提出几点建议,也为企业以后内部控制制度的实施和研究提供有用信息,保障企业生产经营顺利进行。     

浅谈制造业企业的内部控制管理

本文论述了制造业企业实施内部控制的意义,指出了现阶段制造业企业在内部控制过程中存在的一些问题,建议从完善企业内部控制的环境建设、加强风险管理、完善内部控制的监督和评价等方面加以改进。     

企业内部控制体系影响因素及改进研究

内部控制管理是规范企业经营管理,提高企业风险控制能力的有效手段。本文针对企业的内部控制管理工作,首先分析了企业内部控制管理的主要影响因素,进而分析了目前我国企业内部控制管理方面普遍存在的问题,并结合现代化的企业管理理念论述了内部控制管理的改进措施,可以为企业规范内部控制管理提供合理的参考。     

新时代制造业企业内部控制现状及改善措施

我国是制造业生产大国,随着新时代市场经济体制的深入发展,制造业企业的数量越来越多,而且制造业企业的行业竞争环境越来越复杂,因此制造业企业要想提高自己的管理能力,必然要重视内部控制建设,用完善的内部控制体系规范企业的经营行为,约束员工的工作行为,还能为制造业企业的发展提供有用的数据信息,以此提高制造业企业的市场经济价值,实现快速占有市场的目标。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

新形势下制造业内部控制体系的构建与完善

随着社会的不断发展,国家逐渐对制造业实施优化升级,对制造业内部体系的构建以及完善提高了重视程度,这便使得制造业的发展得到了进一步的提升,因此,新形势下对制造业内部控制体系的构建和完善刻不容缓。首先通过对制造业内部的控制体系进行完善,从而促进企业的长久发展,提高企业的社会影响力。基于现状,我国制造业内部控制体系还存在着很多不足之处,需要企业不断的完善。本文首先对制造业内部的控制体系进行了简要概述,然后分析了当下我国制造业内部控制体系的现状(问题),最后针对新形势下的制造业内部控制体系中存在的问题,提出了三点解决方案。     

探析推进企业内部控制的有效策略

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展．如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。     

企业内部控制工作刍议

金融危机之后，内部控制作为企业风险管理的重要手段，引起社会公众的高度关注。完善的内部控制机制是企业正常运营的保障，有利于规范企业的经营行为和财务行为，增强企业竞争力。但是，我国企业的内部控制工作起步较晚，普遍存在一定的问题。本文认为我国企业需要进一步增强内部控制意识，建立健全内部控制制度，加强监管力度，保障企业健康发展。     

公司内部审计问题研究

现代企业制度要求内部审计在企业的内部控制过程、风险管理、提供管理咨询服务等方面发挥作用。该文针对目前内部审计存在的问题．探讨了企业内部审计当中普遍存在的职能定位不清、审计内容不清楚的问题。     

论我国企业内部会计控制

<正>随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。目前企业普遍存在着经济效率差,会计造假行为严重、财务报告不真实,企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不全,企业内部各项控制制度不完善,或者根本没有“企业内部控制”。因此,建立内部控制是企业当前急需解决的问题。     

试探究企业内部会计监督受企业内部控制环境的影响

企业内部会计监督对其生存与发展至关重要，会计监督工作处于内部控制环境下，企业内部控制环境是工作开展的基础，所以应该不断加强内部控制的环境建设，为会计监督能够顺利进行提供切实保障，不断提高会计信息质量。本文探讨了企业内部控制环境对会计监督工作的影响，在此前提下寻求加强企业内部会计监督的有效方法。     

浅议如何加强企业的内部控制建设

随着企业市场主体地位逐步确立,经济改革不断推进,以及宏观经济环境的变化,企业内部控制已逐步成为企业管理框架的重要组成部分,在日常工作中不断提高企业的风险防范和经营管理能力,保持各项制度在企业中发挥重要作用。本文从内部控制的定义、内部控制存在的主要问题以及如何加强企业内部控制建设的几点建议和措施等三个方面进行论述。完善内控制度建设对保障企业资金安全和提高资金运行效率具有非常重要的意义。     

浅析企业内部控制规范建设

加强会计监督,强化内部会计控制,对于规范会计行为、提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行有着非常重要的意义。本文从目前企业内部控制建设的现状分析入手,分析了我国企业内部控制建设中存在的问题以及面临的挑战,以期为企业结合自身特点进行内部控制规范建设提供借鉴。     

完善企业内部控制的对策

建立健全的内部控制制度是现代企业提高财务信息真实可靠性、保护资产安全完整性以及实现企业战略目标的有效手段。目前，我国企业的内部控制仍存在着内控体系不健全、监管力度不够、人员素质较低、企业治理结构不完善等问题。为更好地发挥内部控制作用，应构建系统化的风险控制体系，健全法人治理结构，强化内部控制的监督，建设高素质的内控人才队伍。确保企业目标的实现及提高企业经济效益。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是企业管理的重要的组成部分,其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展,一个健康发展的企业必有一个完善的内部控制制度。我国企业目前正处于立足国内,大胆走向国际的时期,加强内部控制的建设尤为重要和迫切。然而,目前我国内部控制的建设还存在的执行力不够、监督不得力等问题,阻碍了企业的发展,为此本文进行了探讨。     

公司治理机构与内控制度的建立探讨

随着制造业企业的崛起，制造业内部控制对于促进企业持续发展的作用日益显著，但是，制造业内部控制存在的问题也较为突出，这些问题制约着企业的发展与企业内部控制的成效。本文主要围绕制造业企业的内部控制，分析了企业内部控制存在的问题，结合我国制造业企业的整体发展情况，针对内部控制的问题，为加强企业内部控制提出了相应的解决措施。